Centre de transfert Steinbeis (CTS) Computational Engineering

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1 Centre de transfert Steinbeis (CTS) Computational Engineering
Sulzbach- Sarrebruck Directeur : Prof. Dr. Ing. Uwe Reinert Proviseur : Bernhard Lehnert Chargé de cours de l’Université de la Sarre

2 713 entreprises Steinbeis constituent un réseau
mondial et performant 4661 experts élaborent des solutions individuelles grâce à un nouveau savoir de gestion et de technologie 713 sociétés Steinbeis forment un réseau mondial hautement performant experts élaborent des solutions personnalisées sur la base des toutes dernières connaissances en technologie et en gestion. La compétence en matière de transfert de technologie et de savoir crée de nouveaux potentiels de valeur ajoutée. La compétence dans un transfert de connaissances et de technologie ouvre de nouveaux potentiels à valeur ajoutée

3 Fondation Steinbeis 222 Centres de transfert 152 Centres de transfert
Curatorium, Coom° du Curator ium/Comité Directeur Steinbeis Sarl & Co pour le Transfert de technologie 222 Centres de transfert auprès des Ecoles supérieures spécialisées 152 Centres de transfert auprès des Universités et institutions de recherche 38 Centres de transfert auprès des Académies professionnelles Fondation Steinbeis Conseil d‘administration/Comité du conseil d’administration/Direction Steinbeis GmbH Et Co. KG pour le transfert de technologie 222 sociétés Steinbeis auprès d’IUT 152 sociétés Steinbeis auprès d’universités et d’établissements de recherche 38 sociétés Steinbeis auprès d‘académies professionnelles (écoles supérieures de formation en alternance) 86 sociétés en liaison avec la fondation Steinbeis 215 sociétés Steinbeis avec partenaires de coopération 215 Centres de transfert Steinbeis Avec partenaires de coopération 86 entreprises du réseau sectoriel Steinbeis

4 Consultation le long de la chaîne à valeur ajoutée
Coaching de projet et d'entreprise, technique et gestion Recherche & Développement pour le succès du transfert de technologie Des experts et des solutions pour tous les secteurs de technologie Conseils le long de la chaîne de valeur ajoutée Coaching d’entreprises et de projets, technique et gestion Recherche et développement pour le succès du transfert Des experts et des solutions pour tous les domaines technologiques Analyses et expertises comme base de décision Analyse des technologies, entreprises et marchés Formation initiale et continue comme facteur de compétition Qualification parallèlement à la vie professionnelle, séminaires Analyses et Expertises comme base de décision Evaluation des Technologies,entreprises et marché Formation et formation continue comme facteur de compétitivité Qualification liée à la profession, séminaires

5 exige des partenaires fiables »
« Pour s’engager dans de nouvelles voies, il faut des partenaires de confiance. » Steinbeis – Les professionnels de l’innovation « Pénétrer de nouveaux exige des partenaires fiables » Steinbeis – Les professionnels de l’Innovation

6 « Celui qui s’occupe aussi de détails peut transposer des concepts »
« Celui qui s’attache également aux détails est capable de mettre en pratique une vision d’ensemble. » Steinbeis – Les développeurs « Celui qui s’occupe aussi de détails peut transposer des concepts » Steinbeis – les promoteurs

7 « Confiance et expérience comme base
« La confiance et l’expérience comme base pour le développement de solutions viables. » Steinbeis – Les conseillers « Confiance et expérience comme base pour le développement de solutions solides.» Steinbeis – Les Conseillers

8 « Celui qui a faits ses propres expériences,
Celui qui bénéficie d’expériences propres est en mesure de transmettre le savoir de façon convaincante Steinbeis – Les passeurs de savoir « Celui qui a faits ses propres expériences, peut transmettre le savoir de façon convaincante » Steinbeis – Les médiateurs de savoir

9 Centre de formation professionnelle de Sulzbach
CTS Computational Engineering Société de promotion ARL

10 Société de promotion ARL (entreprise)
Sociétaires Association d’enseignement d’utilité publique Gérants Bernhard Lehnert Theo Graff - Parents - Enseignants - Particuliers

11 Société de promotion ARL
Stages de qualifi- Mise en oeuvre Mesures de dével. des cation, par ex. de projets innovateurs ressources humaines agent de maîtrise par ex. projets EU dans les entreprises stages de CAO avec instituts p. ex. cours de langues DFKI Centre de recherche allemand p. intelligence artificielle

12 Société de promotion ARL
10 employés à temps complet 2 ingénieurs diplômés 1 informaticien de gestion 5 assistants de service social 2 agents de bureautique Chiffre d’affaires env ,- € par an Bénéfice réinvesti dans des équipements du CFP 1 de Sarrebruck et du CFP de Sulzbach

13 Centres de transfert Steinbeis
Universités Grandes entreprises Centres de transfert Steinbeis I.U.T. Petites entreprises Prestataires de services - Développement - Conseil

14 Formation initiale et continue
Société de promotion Formation initiale et continue Personnel Entreprises Développement de concepts Modules de qualification Recrutement de personnel Détermination des besoins

15 La productivité, objectif d’apprentissage
Grandes entreprises Participation financière Société de promotion Promotion Besoins de qualification (nouvelles technologies, organisations, direction, personnel) Subvention Requête PME (petites et moyennes entreprises) Ministère de l’économie et du travail Promotion < 250 employés

16 Merci beaucoup pour votre attention et votre intérêt Bernhard Lehnert