SOUTIEN DES GROUPEMENTS EN DIFFICULTÉ OU EN RENAISSANCE

Présentation au sujet: "SOUTIEN DES GROUPEMENTS EN DIFFICULTÉ OU EN RENAISSANCE"— Transcription de la présentation:

1 SOUTIEN DES GROUPEMENTS EN DIFFICULTÉ OU EN RENAISSANCE
Le conseil d’administration du 12 janvier 2016 a décidé la création d’une commission : SOUTIEN DES GROUPEMENTS EN DIFFICULTÉ OU EN RENAISSANCE  Il s’agit de porter une attention particulière à ces cas difficiles grâce à une écoute permanente, suivie et de proximité, en mettant en commun les diverses expertises dans ce domaine.

2 10 groupements sur 55 sont concernés
Etendue du problème 10 groupements sur 55 sont concernés Nature du problème 50 % de ces groupements ont des difficultés conjoncturelles dont certaines sont en voie de résolution ; pour les autres ce sont de véritables solutions curatives qui sont à expertiser. Cette problématique ne prend bien sûr pas en compte les difficultés endémiques inhérentes à tous les groupements : baisse des effectifs, difficultés de recrutement, renouvellement erratique des cotisations…

3 DIFFICULTES CONJONCTURELLES
Essentiellement absence de tout ou partie des membres du bureau (président, secrétaire, trésorier) conséquences sur le fonctionnement et l’animation.

4 DIFFICULTES LIEES A LA STRUCTURE DU GROUPEMENT
déserts militaires / attractivité pour les retraités militaires problème de recrutement d’adhérents. concurrence avec autres associations d’officiers (retraités ou non, autres armées, associations d ’A.C, etc…, offre de choix très large perte d’adhérents. Il existe un seuil d’attractivité en deçà duquel les conditions de fonctionnement sont difficilement ou plus réalisables recrutement des responsables.

5 RECHERCHE D’UNE SOLUTION être pragmatique et s’adapter au contexte.
PISTES DE REFLEXION Un impératif être pragmatique et s’adapter au contexte. (il n’y a pas de solution clef en main) Préférer une solution même imparfaite qui préserve le tissu local : proximité géographique, unité de fonctionnement, sauvegarder le principe du groupement départemental.

6 En cas d’impossibilité
2 alternatives Aide extérieure pour suppléer les faiblesses de fonctionnement référent régional. Réunion au sein d’un groupement régional de 2 groupements départementaux (ou +) avantages, inconvénients.

7 cotisation abonnement
Grade ou équivalent ou autre position statutaire officier en retraite conjoint d'officier non adhérent descendant d'adhérent conjoint survivant conjoint d'adhérent cotisation abonnement officiers subalternes commandant lieutenant-colonel colonel général bienfaiteurs

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9 et organismes affiliés
Aides au départ PREPARATION CONSTRUCTION RZO Passé Projet : Décision 1 2 3 Associations… AMONT… AVAL… Défense mobilité et organismes affiliés Départ Les phases de la reconversion L’aide associative… REFLEXION TECHNIQUE ACTION Dominante : Croquis réalisation F. Laplace MISE EN OEUVRE

10 LES PRINCIPES : liberté d’action, adaptation et complémentarité !
LE POINT DE SITUATION : - poursuite du travail de sensibilisation. - expérimentation dans gpts 34, 49 & : lister et tester les actions possibles au plan local / régional  définir un mode d’action global, simple et utilisable par tous. - recherche partenaires (entreprises/formateurs…) - validation concept / ajustements AG 2016 - RETEX et mise en œuvre OPS (post été 2016) MARA : CONCLUSION (1) LES PRINCIPES : liberté d’action, adaptation et complémentarité !

11 Il y a de vraies opportunités ! MARA : CONCLUSION (2)
Solidarité : répondre à un besoin social d’actualité, en raison déflations et contexte socio-éco difficile… Représentativité : croiser les réseaux d’ associations liées à la Défense, sur un thème qui rassemble… Communication : se faire connaitre autrement de nos camarades, d’active et hors institution… Recrutement : optimiser notre image d’association de retraités et la rendre plus attractive… MARA : CONCLUSION (2)

12 http//mara-anocr.com/
http//mara-anocr.com/ Didier SIMON  :