Quoi de neuf au CRSNG ADARUQ 22 novembre 2007 Norman Marcotte.

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1 Quoi de neuf au CRSNG ADARUQ 22 novembre 2007 Norman Marcotte

2 Context S&T au Canada il faut que les conseils adoptent une approche plus stratégique et accordent une aide accrue à la recherche multidisciplinaire menée en collaboration, qui permet de traiter de questions complexes et de créer un avantage réel pour le Canada. 37 millions de dollars au CRSNG pour la recherche sur lénergie, lenvironnement et les technologies de linformation et des communications; Les conseils uniront leurs efforts en vue de gérer ces ressources ciblées de manière à combiner les forces des diverses disciplines et à obtenir le plus grand impact possible. Le gouvernement renforcera la gouvernance des conseils et améliorera le suivi et la présentation de rapports sur les incidences des dépenses en recherche, de façon à accroître la reddition de comptes et loptimisation des ressources. Budget 2007

3 Stratégie sur les sciences et technologies Avantage entrepreneurial –Le Canada doit traduire les connaissances en application pratiques propre à améliorer notre richesse, notre mieux-être, et notre bien-être. Avantage du savoir –Le Canada doit exploiter ses force en recherche et en ingénierie, générer de nouvelles idées et des innovations et atteindre lexcellence selon des normes mondiales. Avantage humain –Le Canada doit élargir son bassin de travailleurs du savoir en perfectionnant, en attirant et en retenant les personnes très qualifiées dont il a besoin pour prospérer dans léconomie mondiale moderne.

4 Affectation de laugmentation de 37 M$ (en millions de dollars) Programme2007-20082008-20092009-20102010-20112011-2012 Suppléments daccélération à la découverte 1.1603.1605.1606.000 Partenariats stratégiques21.60028.94026.41525.575 Outils et Instruments de recherche11.715--- Bourses internationales1.5253.0503.575 Subventions et bourses36.00035.150 35,150 Administration1.0001,850 Total37.000 37,000

5 Total : 920 $ Budget du CRSNG de 2007-2008 (en millions de dollars) 1. Ninclus pas laugmentation de 37 MS du budget fédéral de 2007.

6 Programmes du CRSNG Découverte (subventions de recherche) Subventions à la découverte Subventions en physique subatomique Subventions doutils et dinstruments de recherche – Catégories 1 Subventions daccès aux installations majeures Suppléments en recherche nordique Temps-navire Renforcement de la capacité de recherche Recherche concertée sur la santé/génomique Programme doccasions spéciales de recherche (OSR) Innovation (partenariats de recherche) Projets stratégiques Projets universités-industrie (RDC, CRI, etc.) Réseaux de recherche Réseaux de centres dexcellence Programme De lidée à linnovation Plateforme dinnovation Innovation dans les collèges et la communauté Gens (formation) Programmes destinés aux étudiants de 1 er cycle Programmes destinés aux étudiants des cycles supérieurs Programmes de bourses postdoctorales Programme dappui aux professeurs universitaires Prix (E.W.R. Steacie, Herzberg, Brockhouse) Programmes de chaires

7 Examen de loptimisation des ressources et de la reddition des comptes mené en 2006 Préoccupations soulevées : Un taux de réussite de 75 p. 100 est-il conforme aux normes de qualité internationales? Les meilleurs chercheurs reçoivent-ils un appui qui leur permet de soutenir la concurrence à léchelle internationale? Le CRSNG a mis sur pied un Comité dexamen international. Examen international du Programme de subventions à la découverte

8 Examen de la structure des comités de sélection des subventions (CSS) Il peut être difficile de traiter des domaines interdisciplinaires et des nouveaux domaines de recherche en fonction de la structure actuelle des CSS, axée sur les domaines. Pour faire face à laugmentation de la charge de travail, les CSS sont divisés et deviennent de plus en plus spécialisés, ce qui ajoute au problème. Y a-t-il une meilleure façon de procéder? Le CRSNG examine le système actuel. Pour en savoir plus, consultez le site Web ou envoyez un courriel à andrew.woodsworth@crsng.ca andrew.woodsworth@crsng.ca

9 Bureaux régionaux Assurer une présence visible dans la région et rapprocher les étudiants, les chercheurs et lindustrie du CRSNG Faire mieux connaître les activités du CRSNG et stimuler la participation aux programmes Établir des liens entre le milieu universitaire et le secteur privé Faire la promotion de lenseignement des sciences et des mathématiques Nouveau bureau régional à Montréal. Lemplacement du bureau régional de lOntario sera déterminé en 2007-2008

10 Stratégie des bourses Développer un nouveau programme de formation novatrice, Doubler le nombre de bourses industrielles, Attirer les meilleurs étudiants étrangers, Développer un énoncé de principes sur les compétences professionnelles, Valoriser les activités de transfert des connaissance des récipiendaires du CRSNG, Implémenter un programme dambassadeurs aborigènes,

11 Nouveautés sur les programmes Suppléments daccélération à la découverte Programme dappui aux professeurs universitaires (APU) Appel de propositions pour projets stratégiques dans les domaines prioritaires (échéancier 1 er octobre 2007) Emphase des partenariats pour bourses en milieu industriel (e.g. Bourse BMP Innovation FQRNT-CRSNG) Appel de propositions spécial – Initiative CNRC- CRSNG-BDC en nanotechnologie (échéancier 23 août, 2007) RCE dirigés par les entreprises ($46M) Bourses détudes supérieures du Canada - $10.8M – 200Ms et 200 Ds

12 Problématique administrative Demandes électroniques Format des demandes Échéanciers Transformation opérationelle Responsabilisation

13 Site Web du CRSNGwww.crsng.gc.ca Utilisation des subventionscasdfinance@crsng.ca Affaires électroniqueswebapp@crsng.ca Personnelprénom.nom de famille@crsng.cafamille@crsng.ca Boursesschol@crsng.ca Partenariats de rechercherpp@crsng.ca Subventions à la découverteresgrant@crsng.ca Coordonnées

14 Merci Questions? Norman Marcotte Courriel – norman.marcotte@crsng.canorman.marcotte@crsng.ca 613-995-5829