Tahir Hamid Nguilin – Directeur Général de la SHT

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1 Tahir Hamid Nguilin – Directeur Général de la SHT
Table ronde des bailleurs pour le financement du plan national du développement Tahir Hamid Nguilin – Directeur Général de la SHT

2 Secteur pétrolier au Tchad en 2017 et perspectives
Un environnement en nette amélioration Normalisation des relations Fin des différends avec Esso et CNPC Entrée de la SHT dans le consortium CNPCIC à hauteur de 10% Augmentation des activités au second semestre 2017 et en notamment: Lancement par CNPC de nouveaux champs en 2018 Nouvelles activités de forage en cours (PCM et CNPCIC) ou planifiées (OPIC) Démarrage prévu du champs pétrolier et gazier de Sédigui par la SHT Entrée en exécution du projet Polymère (« Enhanced Oil Recovery »), très adapté au bassin de Doba, par la société ESSO en 2018 afin d’améliorer les niveaux de production Le projet Polymère étant supporté par la fin des différends entre l’Etat et Esso ainsi que l’extension de la période d’exploitation du consortium ESSO (jusqu’à 2050) Discussions conclusives relatives à la construction d’une mini-raffinerie et d’une usine de purification de gaz à Rig-Rig, et de deux gazoducs à Rig-Rig-Djermaya Rig de forage en pleine activité Inspection des puits du champ pétrolier et gazier de Sedigui Les phases d’injection de polymère par Esso dans le bassin de Doba

3 Société des Hydrocarbures du Tchad
Rappel et portefeuille d’activités Créée en août 2006, la SHT: Est chargée du portage de toutes les participations de la République du Tchad dans tous les consortiums pétroliers opérant au Tchad; Est l’opérateur en propre du champ pétrolier et gazier de Sedigui au nord-ouest du Tchad; Est titulaire exclusif d’un mandat de commercialisation du pétroler brut et du gaz naturel revenant à l’Etat au titre des redevances en nature assises sur la production A ce titre et conformément à ses statuts , la SHT détient essentiellement dans son portefeuille les participations suivantes: Société de Raffinage de Ndjamena Entreprise Secteur % de participation Consortium ESSO – Petronas – SHT Production 25% Consortium CNPCIC – CLIVIDEN - SHT Production 10% Consortium PCM - Glencore – SHT Production 15% Société de Raffinage de N’Djaména Raffinage 40% Installations pétrolières d’Esso dans le bassin de Doba Cameroon Oil Transportation Company Transport 21% Tchad Oil Transportation Company Transport 22% Banque de l’Habitat du Tchad Banque 25% La SHT couvre ainsi, comme rarement en Afrique, toute la chaine de l’industrie pétrolière. Elle est à la fois dans la recherche, la production, le transport, le raffinage et la distribution à la fois du pétrole et du gaz Tchad Oil Distribution 50% Sotrada Traitement déchets 45% General Gaz Tchad Production et transport de gaz 30% Société de Raffinage de Rig-Rig Raffinage 40%

4 Société des Hydrocarbures du Tchad
Objectifs et priorités Par sa présence centrale et sa grande connaissance du secteur et des opérateurs, la SHT contribue à stimuler la production pétrolière et partant, renforcer l’efficience de sa contribution dans l’économie nationale et locale Tout en mettant en exergue la nécessaire participation des entreprises locales à travers les actions de “local content” et de RSE (responsabilité sociale de l’entreprise), elle assiste le Gouvernement pour atteindre les objectifs et priorités suivants: Porter la production pétrolière du Tchad et/ou transitant par le Tchad à b/j d’ici 5 ans Prioriser la baisse continue des coûts de production unitaire par l’amélioration de la chaine des achats dans les entreprises et la mutualisation des ressources Atteindre l’autosuffisance durable au Tchad en matière de gaz domestique Augmenter significativement la production d’électricité à partir du gaz naturel, en promouvant les gisements de gaz naturel et la diminution du gaz torché Participer à la promotion des recherches pétrolières partout au Tchad, et notamment dans les bassins promoteurs des Erdis Répondre sans délais aux demandes d’informations à partir de sa riche base de données Participer aux projets liés à l’après-pétrole et à la diversification de l’économie

5 Société des Hydrocarbures du Tchad
Plan d’action L’augmentation prévue de la production est liée, entre autres, à/au: La continuité des investissements dans le secteur amont pétrolier La mise en exécution du projet Polymère par Esso Lancement de la production de Opic et de United Hydrocarbon Le démarrage des travaux du champ pétrolier de Sédigui Développement du secteur aval pétrolier et gazier: La construction et l’exploitation d’une mini-raffinerie et d’une usine de purification de gaz à Rig-Rig Investissement dans les infrastructures pétrolières: La construction de deux gazoducs pour relier des champs gaziers de Sédigui à Djermaya (N’Djaména) – sur une distance de 350 km La réhabilitation du pipeline Sédigui-Djermaya Autres perspectives: Lancement des travaux dans les champs du Salamat; La construction d’un pipeline Kibea (Salamat) – Doba en accord, entre autres, avec la CNPCIC La construction du pipeline Niger-Tchad pour relier les champs de l’Agadem au Niger au pipeline de Doba Fourchette de prévisions de la production (en bbl/j) Fourchette des coûts unitaires estimés: développement, production et transport à Kribi (en $ par bbl) 3-4$/bbl 19-28$/bbl 4-9$/bbl 12-15$/bbl High range Low range 1 2 3 Notes 1 OPEX moyen basé sur les dernières données des opérateurs majeurs au Tchad 2 CAPEX unitaire estimé sur la base des informations fournies par les opérateurs majeurs au Tchad et estimées par la SHT (pour Esso: investissements totaux dans les Polymères divisés par la production incrémentielle attendue; pour CNPC: investissements totaux réalisés et estimés sur la période divisés par la production incrémentielle au-delà du niveau de 2017 de c. 21.5Mbbls p.a;); hors coûts historiques 3 Fourchette du tarif de transport d’un baril de pétrole au port de Kribi au Cameroun via TOTCO/COTCO