Les actions futures.

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1 Les actions futures

2 La reflexion collective fin 2016-début 2017
Objectif : faire participer l’ensemble de la communauté à la réflexion sur la définition de l’Université cible et faire émerger des propositions mi 2017 Triple fonction: Affiner la réflexion, proposer des scénarios originaux Appropriation plus forte du projet Jalons et propositions synchrones avec le changement de décret prévu mi 2017

3 Organisation pratique
Combinera réunions spontanées organisées en local , là ou ailleurs avec réunions gérées au niveau « central » et outils de discussion électronique Plutôt favorable à un modèle assez décentralisé Confronter vision globale avec contributions au sein d’un établissement

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6 Questions ouvertes Tout collectif d’au moins 10 personnes est invité à répondre, à faire des suggestions sur les thèmes suivants : (par exemple un conseil de laboratoire) 1. Composantes de coordination de l’Université Paris-Saclay 2. Rôle et composition du Conseil académique 3. Rôle et composition du Conseil d’administration 4. Information vers la communauté 5. Gouvernance de l’Université Paris Saclay 6. Degré d’intégration souhaité 7. Modifications statutaires requise

7 Poursuivre et intensifier les efforts de communication
Continuer ces réunions d’information dans les différents sites de l’Université Paris-Saclay (2 ou 3 par an) Bulletin n2 en Juin suite au séminaire Montée en puissance du forum

8 Préparation des élections pour les différents conseils
Trouver des solutions aussi simples et économiques que possible Electronique vs urne ? Par etablissement ou centralisées ? Couplage avec les élections des sièges étudiants au conseil académique (Septembre 2017) ?

9 GT International, Schéma numérique GT Handicap, Parité
Plus d’actions sur la Vie de Campus et la Valorisation et Insertion Professionnelle GT International, Schéma numérique GT Handicap, Parité Organisation d’un séminaire « Valorisation et Insertion professionnelle » fin 2016 avec les acteurs industriels …

10 Les autres chantiers Chantier Licence : 6 groupes de travail avec participation des membres du Conseil Académique GT Schéma numérique GT International, Parité , handicap Observation de la montée en puissance des composantes de coordination Schools et Départements Suivi des différents appels d’offre (partie amont et jurys)

11 Conclusion Le Conseil Académique a l’ambition de devenir une force de proposition dans la construction finale de l’Université Paris-Saclay Il compte pour cela s’appuyer sur une grande réflexion collective fin 2016-début 2017 Nous espérons que vous serez nombreux à y participer !!