Victoria, Seychelles, 25-27octobre 2017

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1 Victoria, Seychelles, 25-27octobre 2017
Atelier sous régional sur la désagrégation des données des indicateurs ODD Expériences et défis dans la production des données désagrégées au Cameroun PAR Mme NGUIMDO VOUFO NADINE ANGELE Ingénieur Statisticienne, Economètre Victoria, Seychelles, 25-27octobre 2017

2 Plan d’intervention I-Expérience contextualisation des ODD
Situation de référence des ODD Processus de production et d’actualisation des indicateurs II- Défis

3 I. EXPÉRIENCE Contextualisation des ODD
Pour le suivi des ODD au Cameroun, un cadre de référence faisant ressortir les cibles pouvant être suivies au Cameroun ainsi que les indicateurs y relatif a été élaboré en collaboration avec toutes les administrations sectorielles. Ces travaux ont permis de retenir : 151 cibles sur 169; 217 indicateurs sur environ 240

4 Situation de référence
I. EXPÉRIENCE Situation de référence Il est question ici d’identifier et diagnostiquer les différentes sources de données pouvant permettre de calculer les indicateurs retenus. Au terme de ces travaux, il ressort que: 39% des indicateurs sont renseignés 41% sont en cours de production ou peuvent être inscrits dans les opérations statistique de la SNDS (RGPH, RGEA…) 20% nécessite des opérations statistique avec élaboration des nouvelles méthodologies

5 I. EXPÉRIENCE Processus de production et d’actualisation des indicateurs Il se fait a travers : l’organisation à des fréquences régulière de certaines enquêtes (ECAM, EDS,MICS, RGPH …), un accent particulier est mis sur le niveau de désagrégation des variables pendant l’élaboration des questionnaires. (milieu de résidence, découpage administratif, sexe, tranche d’âge…)

6 I. EXPÉRIENCE Processus de production et d’actualisation des indicateurs L’accompagnement des administrations sectorielles à la mise sur pied de leur système d’information statistique, et la production des différents indicateurs relevant de leurs domaines de compétence (MINEDUB, MINPOSTEL …)

7 II. DEFIS Développement de la culture statistique (afin de faciliter les enquêtes auprès des ménages, des entreprises, et avoir des données de source administratives de bonne qualité) Réduire les coût de collecte et d’exploitation de données (remplacer la collecte manuelle par la collecte électronique )

8 II. DEFIS Renforcer les capacités des cadres et des membres de la SNIS pour la production des 20% des indicateurs nécessitant l’élaboration des nouvelles méthodologies

9 Je vous remercie pour votre bien aimable attention
FIN Je vous remercie pour votre bien aimable attention