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PARTAGE DE COMPETENCES ET D’EXCELLENCE OPERATIONNELLE : LE GEL ®

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Présentation au sujet: "PARTAGE DE COMPETENCES ET D’EXCELLENCE OPERATIONNELLE : LE GEL ®"— Transcription de la présentation:

1 PARTAGE DE COMPETENCES ET D’EXCELLENCE OPERATIONNELLE : LE GEL ®

2 Comment fonctionne un Groupement d’Employeurs ?
30/04/2012 Comment fonctionne un Groupement d’Employeurs ? Un Groupement d’Employeurs est une association Loi 1901, à but non lucratif. Les résultats de l’association sont ré investis dans la structure afin de former les collaborateurs et mettre en place une politique de GPEC (20% de la masse salariale réinvestie en formation - chiffres 2011). Conseil d’Administration Groupement d’Employeurs Embauche de salariés en CDI Adhérent 1 Adhérent 2 Adhérent 3 Adhérent ... 30/04/12

3 La spécificité du GEL versus les autres Groupement d’Employeurs ?
30/04/2012 La spécificité du GEL versus les autres Groupement d’Employeurs ? Septembre 2009, un groupe de travail a été constitué au niveau national pour identifier un modèle de Groupement d’Employeurs différenciant et innovant appliqué au monde de la logistique. Ont participé au projet, TLF (Fédération des Transporteurs et Logisticiens de France), l’OPCA Transports, la Direccte (Direction du Travail). La CGT (représentée par Patrick Van Craeyenest, membre du bureau fédéral responsable du secteur Transport et Logistique) ainsi que la FGTE-CFDT Route (représentée par Maxime Dumont, secrétaire générale) ont également été consultés. L’objectif clairement affiché étant de développer le premier groupement de France dans le domaine de la Flexicurité : Maintient des besoins de flexibilité pour les entreprises dans le détachement de main d’œuvre (inhérente à l’activité et au métier) mais sécurité et garantie du plein emploi pour l’ensemble des salariés. 30/04/12

4 La spécificité du GEL versus les autres
30/04/2012 La spécificité du GEL versus les autres Groupement d’Employeurs ? (suite) Aujourd’hui, après seulement 24 mois d’activité le GEL : 420 CDI ETP sur le territoire 19 Groupements en France 20% de turnover annuel au profit d’une titularisation en CDI par entreprises adhérentes 10 à 15 ETP Maximum par Adhérent 50 à 60 ETP par Bassin Une égalité de traitement assurée sur l’ensemble du territoire chez tous nos adhérents 30/04/12

5 Quelques-unes de nos entreprises partenaires :
30/04/2012 Quelques-unes de nos entreprises partenaires : ADHERENTS 30/04/12

6 30/04/2012 Que proposons nous ? Nous pouvons embaucher vos intérimaires ‘longue durée’, en CDI OPERATIONS Maintien de compétences en poste Vivier de pré-recrutement pour vos titularisations ultérieures (intégrant plan de formation préalable et développement de la polyvalence) SOCIAL Déprécarisation de l’emploi sur une partie de la population intérim Mise en œuvre d’une politique socialement responsable et valorisante 30/04/12

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8 30/04/2012 Que proposons nous ? Nous pouvons mettre à votre disposition des compétences, afin de gérer vos pics de saisonnalité, ou vos chantiers longs OPERATIONS En complément de l’intérim et des heures internes Courbe d’apprentissage réduite Aucun engagement sur un volume d’utilisation SOCIAL Diminution recours à des salariés en statut précaire Image valorisante interne et externe Gestion innovante des pics d’activité 30/04/12

9 Comment fonctionnons-nous ?
30/04/2012 Comment fonctionnons-nous ? Déclaration hebdomadaire des heures et validation des plannings de charge à 15 jours Modalités de calcul du taux horaire global : Taux horaire : minimum conventionnel CCN Transports Prime de poste tenant compte des écarts salariaux constatés entre le salaire de base du salarié au sein du GEL et le salaire applicable au sein de l’entreprise adhérente au poste d’affectation Prime de performance et 13ème mois éventuelle financés par l’entreprise adhérente selon ses conditions internes 30/04/12

10 Pour les partenaires sociaux
30/04/2012 Un modèle qui apporte de nombreux bénéfices Pour l’entreprise Pour les salariés Pour les partenaires sociaux 30/04/12

11 Pour les partenaires sociaux
30/04/2012 Un modèle qui apporte de nombreux bénéfices Pour l’entreprise Pour les salariés Pour les partenaires sociaux Compétences disponibles et fidèles sur le long terme Courbe de productivité optimale Coûts salariaux similaires à l’intérim Mise en place d’actions de formation adaptées A tout moment, possibilité de titularisation par l’adhérent de salariés « filleuls » du GEL 30/04/12

12 30/04/2012 Les témoignages FM : Le GEL nous permet de sécuriser nos recrutements d'un point de vue qualitatif, productif et juridique. D'autre part, c'est un levier intéressant pour stabiliser et fidéliser des compétences dans un secteur très dynamique et mouvant. La réactivité des équipes sur la mise à disposition de travailleurs compétents et sur le suivi de performance des collaborateurs en font un acteur incontournable pour aujourd'hui et demain. Nous avons le privilège d’être bien accompagné par un personnel sérieux D2L, présence, écoute. Le suivi des formations est satisfaisant ainsi que la régularité des visites opérationnelles qui réconfortent le personnel. Les intérêts du GEL : performance opérationnelle des collaborateurs : les collaborateurs recrutés ont été d’un niveau élevé valeur ajoutée sociale (combat contre la précarité) : point fort du GEL. L’entreprise est gagnante car cela permet de faire diminuer le nombre d’emplois précaires dans l’entreprise. Elle permet aussi au salarié d’avoir un CDI à l’embauche, pas très fréquent actuellement 30/04/12

13 Pour les partenaires sociaux
30/04/2012 Un modèle qui apporte de nombreux bénéfices Pour l’entreprise Pour les salariés Pour les partenaires sociaux L’accès à l’emploi stable (CDI) Une reconnaissance sociale Un seul employeur (le GEL) De vraies perspectives d’évolution de carrière Plusieurs sites de travail Formations personnalisées 30/04/12

14 Pour les partenaires sociaux
30/04/2012 Un modèle qui apporte de nombreux bénéfices Pour l’entreprise Pour les salariés Pour les partenaires sociaux Lutte contre la précarité de l’emploi Intégration de solutions socialement innovantes Soutien de fédérations nationales ou départementales 30/04/12

15 Une structure apportant de nombreuses plus-values
30/04/2012 Une structure apportant de nombreuses plus-values 30/04/12

16 Nos implantations en France
30/04/2012 Nos implantations en France Lille GEL existants Lens Le Havre Compiègne Paris Nord En cours de création Paris Sud (2) Vatry Rennes Orléans (3) Auxerre Nantes Dijon Lyon St Etienne Valence Montélimar Marseille Toulouse Toulon 30/04/12

17 Directeur Commercial Nord
30/04/2012 Gael LE BRAZIDEC Directeur Commercial Nord 30/04/12


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