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Economie Sociale et Solidaire : collectifs estudiantins Université Mohammed V de Rabat   Pr. Mderssi Hafida Directrice du Centre d’Accueil, d’Information,

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1 Economie Sociale et Solidaire : collectifs estudiantins Université Mohammed V de Rabat  
Pr. Mderssi Hafida Directrice du Centre d’Accueil, d’Information, d’Orientation et de Suivi

2 Préambule Economie Sociale et Solidaire: Pourquoi? Production de la richesse dans le respect de la dignité humaine L’Homme au centre du Système de l’ESS Le social au service de l’Economie

3 Contexte Contexte multidimensionnel favorisant l’émergence de l’Employabilité à l’UM5R: - L’accusation de l’université: productrice de chômeurs  - La stratégie marocaine : inscription dans une politique de développement durable. - La référence au Discours Royal à l’occasion de la fête du Trône , 2005.

4 Contexte (Suite) « Nous réaffirmons que Nous plaçons la création d'emplois pour les jeunes en tête de Nos préoccupations, d'autant que la réalisation d'un tel objectif permettra de mettre à profit des potentialités intellectuelles et physiques dont notre pays a grandement besoin». « Nous appelons donc le gouvernement à poursuivre son action faisant de l'emploi des jeunes la priorité des priorités, comme Nous convions tous les intervenants à garder à l'esprit que la résolution de ce problème passe nécessairement par la conjugaison de leurs efforts. »

5 Problématique Problèmes: Le phénomène de l’arabisation
La démocratisation de l’enseignement/ apprentissage La concurrence : établissements publics/ privés Le flux des étudiants mal orientés ou ne répondant pas au profil requis 2. Problématique: En quoi l’Université qui dispense des formations académiques et fédère la recherche scientifique aborderait- elle le champ de l’employabilité des lauréats ?

6 Parcours: Avant/ Pendant/ Après
Interface Aborder le secteur de l’Employabilité était un défi lancé par l’UM5. Nouvelle Mission attribuée au Centre d’Accueil, d’Information, d’Orientation et de Suivi CAIOS Parcours: Avant/ Pendant/ Après

7 Employabilité à l’UM5R: De quelques expériences
Beaucoup d’expériences ont vu le jour à l’UM5R pour l’employabilité des lauréats: Les journées- métiers Le forum de l’Emploi Le « Female Mentoring » Le Reprofilage L’Education à l’emploi Les stages pré- embauche

8 Partenaires du Pôle « Employabilité »
ANAPEC (Agence nationale de promotion de l'emploi et des compétences) CGEM (Confédération générale des entreprises du Maroc) GIZ (Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit) EFE (Fondation de l‘Education à l‘Emploi) Agence de l’Aménagement de la Vallée de Bouregreg Banque populaire Ecoles privées de la ville de Rabat Sociétés: agents commerciaux

9 Economie Sociale et Solidaire Collectif estudiantin doctorant
* Facteurs favorisant le recours à l’ESS: - L’effectif élevé des étudiants doctorants -Le décalage: Formation/ Marché de l’emploi - Les origines de la masse estudiantine: monde rural et villageois * Motivations de l’UM5R Le concept de la Responsabilité Sociale de l’Université - La Stratégie liée au développement durable

10 Objectifs de l’ESS - Adopter une approche purement sociale sous forme de Projet de Développement - Assurer l’égalité des chances et lutter contre la précarité - Créer une dynamique collective - Développer la culture paysanne - Promouvoir les produits du terroir - Développer le secteur de l’agro- environnemental : - Prendre en considération les conditions climatiques.

11 Etapes de l’expérience
Etape 1: Campagne d’information et de Sensibilisation auprès des doctorants demandeurs d’emploi Etape 2: Invitation de quelques acteurs de l’ESS: * Association Marocaine d’Appui à la Promotion de la Petite Entreprise *Réseau marocain de l'économie sociale et solidaire (REMESS). * Carrefour Associatif

12 Etapes de l’expérience (Suite)
*Réseau Marocain de Jeunesse et de Concertation *Association IBDAA Etape 3: Série de Formations - Formation en communication: orale et écrite - Formation en développement personnel: Le Coaching - Formation: Recherche de l’emploi - Séminaire: « Auto-entrepreneuriat et coopération pour le développement durable des territoires » 

13 Réseautage Idée: Culture paysanne- Bio Atelier technique:
Comment créer un collectif: association? Coopérative? Club? Alliance? Amicale? Fondation? Séance de Travail: Choix du collectif: Coopérative Idée: Culture paysanne- Bio - Moyens disponibles: Terrain non exploité, recours à l’aide des membres de la famille, l’aide de AMAPPE

14 En cours de réalisation
Répartition des tâches: Un groupe d’étudiants doctorants se mobilise pour la réalisation du projet (nom encore nommé). - Préparation: Dossier administratif, statut juridique, micro- finance Implication de la région,…

15 Attentes * Attentes à court terme:
Le réalisation avec succès de cette expérience Attentes à long terme: Généralisation de cette expérience pour aider tous les étudiants qui voudront améliorer leur conditions de vie.

16 Merci

17 General Inquires: unimed@uni-med.net
RESUME RESeaU Méditerranéen pour l’Employabilité CONTACTS General Inquires: UM5R :


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