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Catherine Réa Directrice médicale à la Fondation John Bost.

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Présentation au sujet: "Catherine Réa Directrice médicale à la Fondation John Bost."— Transcription de la présentation:

1 Catherine Réa Directrice médicale à la Fondation John Bost

2 Fondation John Bost 1848 « Accueillir ceux que tous repoussent »
2018 : 1600 Personnes accueillies ou accompagnées dont un grand nombre de personnes aux situations complexes 34 Etablissements et services pour Enfants / Adultes 4 régions 4 parcours Troubles du Spectre de l’autisme ( avec déficience intellectuelle importante , épilepsie dans 50% des cas ) Psychose chronique complexe Polyhandicap et maladies rares Personnes âgées (avec ou sans handicap) Structures sanitaires et médicosociales pour faciliter la construction des projets des personnes et fluidifier les transitions et l’étayage si nécessaire Médecins généralistes psychiatres gériatres neurologues… Equipes pluridisciplinaires (équipes soignantes éducatives psychologues psychomotriciens ergothérapeute kinésithérapeute orthophoniste, gestionnaire de parcours . ..) Un ACCOMPAGNEMENT MAJORITAIREMENT RESIDENTIEL EN 2018

3 Expériences étrangères
Fondation Bethel Allemagne historiquement proche de la Fondation John Bost : sœur allemande de la Fondation Plusieurs implantations Transformation de l’offre résidentielle en services et logements adaptés avec augmentation du nombre de personnes accompagnées Ex sur le site de Bielefeld ( ha ) En 20 ans passage de 4000 places en résidentiel à 900 places dont un hôpital

4 Voyages à l’étranger Conseil d’administration : nécessité de faire évoluer les modalités d’accompagnement vers un mode plus inclusif 6 voyages réalisés (bientôt 7) professionnels de toute catégorie ) Suède Italie Allemagne Canada Grande Bretagne Finlande Travail sur les organisations, financements, architecture, évaluation des souhaits et des besoins des personnes, modalités d’accompagnements , place des familles, des bénévoles , les métiers les formations le travail entre professionnels etc etc Et aujourd’hui un travail collectif des professionnels pour accompagner autrement car ils ont vu les «possibles »

5 Nécessité de Changer le regard
Les organisations pour s’ouvrir Les outils de l’autonomie Famille Profes- sionnels Patient – résident … vers l’extérieur Organisation de fêtes Activité physique / sport adapté Challenges et championnats Le théâtre et sa troupe La chorale et son orchestre Expositions itinérantes de dessins Soutien des écoles pour accueillir les enfants autistes Structures Hors les murs ….. … vers de nouvelles pratiques Formation Gammes Simulation en santé Formation mixte aidants/professionnels Voyages d’étude hors France Groupes post voyages « OCTAVE » Mobilité interne des professionnels Formation aux pathologies….. … avec le patient-résident Grille de souhaits / compétences / potentiels et recherche du bien-être et plaisir Grille de repérage de crise d’épilepsie Fiches repères sur les droits des personnes Outils de communication Outil numérique Baromètre …avec les professionnels Outils informatiques Information partagée Jeu stop insultes T shirt des particularités Présentation des métiers par les professionnels ……. Changer le regard Société

6 Quelques repères (suite)
Mettre au même niveau Qualité de vie au travail et souhaits et besoins des personnes dans l’accompagnement Connaitre les acteurs du territoires leurs possibilités et aussi leurs limites Penser dispositifs autour de la personne et pas adaptation de la personne au dispositif !!! Redéfinir les stratégies d’accompagnement des personnes et des professionnels des institutions ………..


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