DSP NAUTILE CHOIX DU DELEGATAIRE

Présentation au sujet: "DSP NAUTILE CHOIX DU DELEGATAIRE"— Transcription de la présentation:

1 DSP NAUTILE CHOIX DU DELEGATAIRE
CONSEIL COMMUNAUTAIRE DU 7 DECEMBRE 2017

2 LES CANDIDATS POSTULANTS
RECREA Chiffre d’affaires annuel de 13,7 M€ Nautipolis à Sophia Antipolis, Forméo à Falaise, Aquamotion à Courchevel…. EQUALIA Chiffre d’affaires de 7,3 M€ Aquagaron à Brignais, Aquatropic à Nimes, Piscines d’ Alençon VERT MARINE Chiffre d’affaires annuel de 28,2 M€ en 2016 Piscine patinoire de Boulogne Billancourt, Vegapolis à Montpellier, l’Odyssée à Chartres, Les 3 offres reçues étaient intéressantes. Une négociation a été engagée avec les 3 entreprises ( 2 réunions).

3 LES CRITERES DU CHOIX L’analyse des offres a été conduite sur la base des 4 critères précisés dans le règlement de consultation

4 Augmentation des recettes 1 094 k€ en 2023 (936 k€ en 2016)
Critère 1 : Capacité à proposer un service de haute qualité commerciale et technique (entretien des biens) au meilleur prix Récréa propose la contribution financière forfaitaire la moins élevée des 3 candidats 524 k€ en moyenne sur les 6 années en intégrant la fermeture pour travaux / 562 k€ hors chômage partiel 2017= 554 k€ Augmentation des recettes k€ en 2023 (936 k€ en 2016)

5 Critère 2 : Capacité technique à entretenir et pérenniser les biens de l’Autorité Délégante permettant également l’amélioration de la qualité du service Les 3 candidats proposent un accompagnement de la CAVBS durant la phase travaux, le renforcement de la fonction technique et une garantie totale. Les 3 candidats présentent une évolution constantes de la fréquentation sur la durée du contrat en lien avec l’amélioration de la qualité. Le P2 (fluides et maintenance) et PPI sont moins élevés chez VERT MARINE du fait de l’internalisation mais le P3 (gros entretien) est important. PPI matériel Récréa = 263 k€ (en section investissement) RECREA propose la plus forte fréquentation grand public sur la durée du contrat, les charges de fluides les plus optimisées en coûts et la garantie totale la moins coûteuse.

6 Critère 3 : Capacité commerciale à développer la fréquentation et les nouveaux usagers
Les 3 candidats proposent des plannings qualitatifs en termes de diversité et de dynamisme commercial. En termes de volumes de service RECREA et VERT MARINE en second, augmentent fortement l’offre par rapport à aujourd’hui. Les 3 candidats proposent des nocturnes. RECREA et EQUALIA proposent des matinales de 7h à 9h le matin. RECREA a beaucoup axé sur la diversité des activités, EQUALIA également et VERT MARINE met en avant l’activité natatoire au NAUTILE. Les actions commerciales et de communication sont dynamiques chez les 3 candidats (digitalisation et applications mobiles). Le budget d’actions commerciales de RECREA est très élevé par rapport aux deux autres. Sur ce critère RECREA présente la plus porte fréquentation, EQUALIA le suit de près et se démarque légèrement qualitativement par une approche en synergie avec le tourisme.

7 Critère 4 : Capacité à améliorer la qualité des relations avec l’autorité délégante et le reporting
Les 3 candidats proposent une organisation professionnelle permettant d’atteindre les objectifs de la CAVBS; le projet d’entreprise et de formation de RECREA accompagne bien le projet commercial.

8 LE CHOIX PROPOSE PAR LE PRESIDENT
La société Récréa s’est distingué en particulier sur les critères 1, 2,3 et a été force de proposition sur le projet de travaux dans la conception et les aménagements des futurs espaces. Entreprise Récréa (1 des 3 opérateurs majeurs du domaine) Sous-traitance du volet technique à l'entreprise Cofely Une offre de qualité dans un budget maîtrisé La nouvelle gestion démarrera le 1er janvier 2018.

9 LES TARIFS Nouvelle grille tarifaire à compter de juin 2019
Tarification dans la continuité  Des formules d’abonnement très souples Tarification unique pour les tickets unitaires été comme hiver

10 LES TRAVAUX L’option retenue est la réalisation des travaux dans le cadre d’une fermeture totale avec une réouverture au plus tard le 1er juin 2019. Démarrage prévisionnel des travaux: novembre 2018 Un appel d’offres pour retenir le maître d’œuvre est en cours: réunion de la CAO prochainement La mise aux normes s’accompagnera d’amélioration du service: les espaces zen et forme seront entièrement réaménagés, espace de jeux d’eau et snack extérieur, espace goûter sur les gradins pendant les petites vacances scolaires.