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Plan de projet commercial
Nom du présentateur | Nom de la société
2
Brève description du projet
3
Portée du projet Décrivez le travail à accomplir
Quel est l’objectif ou le besoin professionnel derrière ce projet? Est-il relié à d’autres projets? Quelles sont les parties prenantes? Qu’est-ce qui n’est pas compris dans la portée de ce projet? Peut nécessiter plusieurs diapositives
4
Objectifs Identifiez les objectifs généraux du projet : Non-objectifs
Objectifs techniques Objectifs du calendrier Objectifs de coût Objectifs spéciaux Non-objectifs
5
Livrables Quels produits ou services votre projet doit-il fournir?
Tenez compte des besoins des clients
6
Facteurs de réussite Identifiez les éléments essentiels à la réussite du projet, par exemple : Des clients ou des parties prenantes satisfaits Objectifs du projet atteints Budget respecté Livraison dans les temps
7
Rôles et responsabilité de l’équipe du projet
[Nom complet] Responsable de projet [Nom complet] Rôle de membre [Nom complet] Assistant administratif
8
Mise en œuvre Tâches/activités Procédures Outils/technologies
Processus de contrôle des modifications du projet DVA : n’oubliez pas de Définir Vos Acronymes! Peut nécessiter plusieurs diapositives
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Ressource 1 Ressource 2 Ressource 3 Ressource 4
Ressources Employés Ressource 1 Ressource 2 Ressource 3 Ressource 4 Notes Matériel Emplacements Services extérieurs Fabrication Ventes
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Analyse des coûts
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Calendrier et jalons du projet
Date Jalon 2 Jalon 3 Jalon 4
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Plan de gestion des risques
Probabilité Impact Propriétaire Plan d’atténuation Les coupes budgétaires peuvent diminuer les effectifs, et ainsi affecter la portée et le calendrier du projet Moyenne Élevé Responsable de projet Voir l’annexe pour un plan de mise en œuvre détaillé
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Contrôle de qualité et mesure des performances
Définissez des plans de contrôle de qualité Comment allez-vous surveiller et contrôler les coûts? Comment allez-vous surveiller et contrôler le calendrier? Peut nécessiter plusieurs diapositiveas
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Annexe Ressources et documents de référence supplémentaires
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