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partage sur le leadership féminin en TI
Mélanie Perron 24 janvier 2018
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Objectif Objectif Via un partage de réflexions et d’expériences personnelles: Encourager les femmes à saisir ou créer des opportunités pour se réaliser Aider à reconnaître les difficultés potentielles, les anticiper et préparer les pistes de solutions
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agenda Agenda Présentation personnelle Sources de motivation
Histoires vécues
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Présentation personnelle
CPA-CA, audit externe Professionnelle, auditrice ISO puis gestionnaire dans le secteur manufacturier (transport en commun, médical, automobile) Audit interne Desjardins Autorité des marchés financiers SQI
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2. SOURCES DE MOTIVATION Modèles inspirants Qualités Curiosité
Persévérance
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2.1 Questions Pourquoi hésite-t-on?
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Comment arrive-t-on à changer un « réflexe »?
2.1 Questions Comment arrive-t-on à changer un « réflexe »?
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2.1 Questions Pourquoi est-il essentiel que la motivation et l’intention soient bonnes?
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2.1 Questions Pourquoi est-il essentiel que la motivation et l’intention soient bonnes?
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2.1 Questions Quels sont les freins possibles à une plus grande présence des femmes en TI?
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De quelles façons peut-on faire évoluer la situation ?
2.1 Questions De quelles façons peut-on faire évoluer la situation ?
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3. Histoires vécues ACL SAS Mandats: contrôles applicatifs
Mandats en co-impartition Suivi de recommandations Analyses de risques
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Conclusions Oser surmonter la peur de l’inconnu Saisir les opportunités, avoir le courage de plonger même quand on ne se sent pas 100% prêt Se faire confiance, croire que les mêmes forces qui nous ont permis de réussir dans le passé nous permettront de réussir dans le futur
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