LA DIVERSITE DANS LES ORGANISATIONS. PLAN DE TRAVAIL LA GESTION DE LA DIVERSITE ET SON IMPACT SUR L’ORGANISATION -Comment g é rer cette diversit é ? -

Présentation au sujet: "LA DIVERSITE DANS LES ORGANISATIONS. PLAN DE TRAVAIL LA GESTION DE LA DIVERSITE ET SON IMPACT SUR L’ORGANISATION -Comment g é rer cette diversit é ? -"— Transcription de la présentation:

1 LA DIVERSITE DANS LES ORGANISATIONS

2 PLAN DE TRAVAIL LA GESTION DE LA DIVERSITE ET SON IMPACT SUR L’ORGANISATION -Comment g é rer cette diversit é ? - L’impact de cette diversit é sur l’organisation? POURQUOI GERER CETTE DIVERSITE ? 2 C’EST QUOI LA DIVERSITE ? -Concepts de base. -Angles de vision du terme. -Quelques constats !!

3 HELLO! Introduction Nous sommes ici car nous voulons partager la connaissance avec vous ! 3

4 1. C’EST QUOI LA DIVERSITE ? 4

5 “ Les humains doivent se reconna î tre dans leur humanit é commune, en m ê me temps que reconna î tre leur diversit é tant individuelle que culturelle. Edgar Morin Philosophe, Scientifique, Sociologue. 5

6 Diversit é ? ╺ Dimension individuelle/collective. ╺ Assimil é e à la g é ographie. 6

7 DIVERSITE & CONTEXTE 7

8 o ETHIQUE o ECONOMIQUE o JURIDIQUE o PAR LES RESSOURCES HUMAINES APPROCHES DE MANAGEMENT DE LA DIVERSITE 8

9 LA DIVERSITE ORIGINE DU MOT Differentiation de la Clientele : – Identification. -Exigence. -Traitement. Diversifaction dans la main- d’oeuvre : -Environnement. - ‘ Complexe’. Diversification du profil des travailleurs : - Culture. -Conditions. 9

10 POURQUOI GERER CETTE DIVERSITE ? 10

11 La diversité, levier de performance humaine et économique Créativité et innovation. Performance et productivité. L’importance de dépasser les préjugés et stéréotypes. 11

12 Créativité, innovation et dynamise : Les é tudes sont unanimes : la diversit é culturelle est le moteur de la cr é ativit é et de l’innovation. 12

13 Performance et productivité : ╺ Une entreprise se donne un avantage strat é gique et concurrentiel si elle incorpore les principes de gestion de la diversit é. Par cons é quent, la diversit é est rentable! » 13

14 L’importance de dépasser les préjugés et stéréotypes : ╺ L’inclusion et la mixité : un avantage compétitif décisif. ╺ Les handicapés sont plus productifs que les autres. ╺ Le partage des expériences entre les générations X,Y,Z : un enrichissement pour tous. 14

15 Modèle d’analyse de rentabilisation de la diversit é : 15

16 16 Cas de Barclays (Banque multinationale)

17 La gestion de la diversit é et son impact sur l’organisation 17

18 “ « Le management de la diversit é peut ê tre d é fini comme le management des personnes dans la valorisation de leurs diff é rences respectives et celle de la mise en commun de ces diff é rences » (BENDER 2006). 18

19 La gestion de la diversit é vise : La lutte contre la discrimination Opportunit é s d’emploi et de carrière L’ é galit é des chances 19

20 Le management de la diversit é est aussi une culture organisationnelle qui s’inscrit dans : 20 Le respect des diff é rences Le positionnement de l’organisation en regard des d é fis L’interaction et la communication

21 LET’S VIEW SOME CONCEPTS La gestion de la diversit é et la prise d’initiative. Diversit é -Caractère strat é gique. 21 L’impact sur l’organisation.

22 22 Cas de Air France ™

23 23 WANT BIG IMPACT? CONCLUSION

24 1,379,485,388 Whoa! That’s a big number ! 24

25 25 Experience en Chine

26 $11,20 billions USD (2016) That’s a lot of money ! 100% Total success! 7 semaines d’experience Experience & Fun 26

27 LA CARTE MAROC 27

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29 Place your screenshot here 29 Show and explain your web, app or software projects using these gadget templates. TABLET PROJECT

30 Place your screenshot here 30 Show and explain your web, app or software projects using these gadget templates. DESKTOP PROJECT

31 31 THANKS! Any questions? We proudly introduce ourselves : ╺ @marouane.laakoubi ╺ @driss.elhadaoui ╺ @ayoub.chafiki

32 REMERCIEMENTS ! Special thanks to all the people who did great efforts and gave their time for free: ╺ Madame EL ADRAOUI Hayat. ╺ Monsieur GUERRAOUI FILALI Youssef. ╺ Monsieur BENMOUSSA Mohamed. 32

33 Because Sharing is Caring ! Vous allez recevoir ce support par mail aujourd’hui A très bientôt !! All rights reserved 2017 © ISCAE.Rabat 33