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Publié parYassine Lahiani Modifié depuis plus de 6 années
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ECONOLER INTERNATIONAL Présentation du projet: ‘’Cogénération- Cartonnerie Tunisienne’’ Présenté par : Hakim Zahar, ing. Vice-Président Investissement et Opération ECONOLER INTERNATIONAL Septembre 2004
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ECONOLER INTERNATIONAL A. Description A. Description n Cartonnerie Tunisienne d’Enfidha: u Production: 90 tonnes/jour de production (carton) u Opération 24 heures/jour u Entreprise privée n Besoin thermique important n Le projet u Capacité installée : 3,3 MW u Produire la totalité des besoins électriques de l’usine u Vendre l’excédent de production u Récupérer la chaleur de façon à éliminer le fonctionnement des bouilloires
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ECONOLER INTERNATIONAL A. Description A. Description n Le projet permet de réduire les émissions en déplaçant une partie de la production STEG n Et la consommation des bouilloires n Il faut par contre soustraire les émissions de l’unité de cogénération
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ECONOLER INTERNATIONAL B. Niveau de référence n Méthodologie : Inspirée de Métrogaz NM- 0018 rev. (déjà été révisée par le CE). n Pour établir l’additionalité du projet, une revue des barrières à la cogénération a été réalisée u Barrières technologiques = oui u Barrières institutionnelles = oui u Barrières à l’approche vente de chaleur et d’électricité = oui u Conclusion, plusieurs barrières empêchent la réalisation de tels projets
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ECONOLER INTERNATIONAL B. Niveau de référence n Autres scénarios envisagés et discutés u Bouilloires F Laisser faire F Remplacement durant la période de crédit F Augmentation de l’efficacité dans la période de crédit F NM-0018 ne traite pas suffisamment de ces alternatives et ne prouve pas que le scénario « laisser aller » est le meilleur –Un test a été ajouté sous la forme de questions et réponses.
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ECONOLER INTERNATIONAL Cogen - Additionnalité n Diagramme ou série de question : Bouilloire à la fin de sa vie utile ? L’industriel a-t-il déjà implanté des mesures d’efficacité ? non oui La technologie usuelle est-elle plus efficace ? non oui Taux de pénétration du brûleur efficace plus de 30% Le niveau de référence en tient-il compte ? Pas additionnel oui Additionnel non Pas additionnel Additionnel non oui Pas additionnel
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ECONOLER INTERNATIONAL B. Niveau de référence n Pour le scénario de déplacement d’électricité de la STEG, des scénarios de fonctionnement semblables au projet éolien ont été considérés u Marge statique u Marge intégrante les additions futures au réseau u Marge basée sur les additions récentes au réseau u Marge combinée n NM-0018 initial considérait une séquence économique (Économic dispatch)
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ECONOLER INTERNATIONAL B.5 Périmètre
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ECONOLER INTERNATIONAL C. Durée et période comptabilisation 2006-2025 Durée du projet = 20 ans 2006-2015 Période = 10 ans
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ECONOLER INTERNATIONAL D. Plan de surveillance Valeurs standard
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ECONOLER INTERNATIONAL E. Calcul des émissions n E.1 Émission du projet u Gaz fourni au système de cogénération F Émissions de CO 2 F Émissions de CH 4 F Émissions de N 2 O u Basée sur la consommation de gaz naturel mesurée u Et facteurs d’émissions standard du GIEC n E.2 Fuite = Émissions fugitives de méthane durant le transport et la distribution u Facteurs standard du GIEC F Fuite ou émission du projet directe et hors site ? E.3 = E.1 + E.2
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ECONOLER INTERNATIONAL E. Calcul des émissions n E.4 Émission du niveau de référence u CO 2 bouilloires u CH 4 bouilloires u N 2 O bouilloires u CH 4 émissions fugitives de transport du gaz naturel u CO 2 de l’énergie déplacée STEG E.5 crédits = E.4 – E.3 64 646 tonnes sur 10 ans
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ECONOLER INTERNATIONAL F. Environnemental n Compte tenu du type de projet, on assume qu’une étude environnementale sera requise n Donc le DP reproduit la table des matières du document et les conclusions u Impact = acceptable
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ECONOLER INTERNATIONAL G. Observations des parties n Consultation publique – 50 pers u Maquette du projet u Explication et présentation formelles u Brochures relatives au concept de la cogénération u Session de questions / réponses n Observations u Aucune objection majeure. Le projet est dans une zone industrielle. n Prise en compte u Aucun changement requis au projet
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ECONOLER INTERNATIONAL Pour plus de détails, contacter : Hakim Zahar, Ing. VP Investissement & Operation Pour plus de détails, contacter : Hakim Zahar, Ing. VP Investissement & Operation ECONOLER INTERNATIONAL Tél.: 1 (418) 692-2592, poste 203 hzahar@econolerint.com Site Internet : www.econolerint.com@econolerint.com
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