Directeur Financier – DIM – Contrôleur de Gestion

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1 Directeur Financier – DIM – Contrôleur de Gestion

2 Le contexte Les missions d’un DAF Ses attentes … Contrôle de gestion Ses attentes … DIM Positionnement du trio DAF CDG DIM

3 Le contexte Les missions d’un DAF Ses attentes … Contrôle de gestion
Ses attentes … DIM Positionnement du trio DAF CDG DIM

4 Un contexte … Troublé : Loi HPST Rapport COUTY T2A-VAP Mise en place des A.R.S. Troublant Aucun aboutissement à ce jour

5 Les missions d’un DAF Le contexte Ses attentes … Contrôle de gestion
Ses attentes … DIM Positionnement du trio DAF CDG DIM

6 Les missions d’un DAF sont …
Par nature, Etre garant des grands équilibres Définir l’architecture de la structure et du plan comptable Bâtir,suivre et analyser l’exécution budgétaire Construire les tableaux de bords Assurer le reporting vers le chef d’établissement et les directions fonctionnelles

7 mais aussi …  Préparer la mise en œuvre de la réforme du financement  Etre un appui du chef d’établissement dans l’ensemble des réformes  Anticiper et aider les mutations de l’hôpital  Avoir une connaissance parfaite des structures de coûts et de produits  Gérer les contraintes budgétaires fortes

8 Une fonction qui ne se résume plus seulement à la simple tenue de la comptabilité dans une « tour d’ivoire » mais … Participe activement au dialogue Médecins – directions (générale, fonctionnelle) – encadrements soignants Travaille en étroite collaboration avec le contrôle de gestion et le DIM Essaye d’anticiper au mieux les réformes…

9 … Un rôle d’interface fort
Médecins Chefs Chef D’établissement Encadrement Soignant DAF Service Financier Contrôle de Gestion DIM

10 Ses attentes … Contrôle de gestion
Le contexte Les missions d’un DAF Ses attentes … Contrôle de gestion Ses attentes … DIM Positionnement du trio DAF CDG DIM

11 Ses attentes … Contrôle de gestion
Une analyse précise de la structure des charges et produits par type de prises en charges Une évaluation des positionnements quant aux prises de décisions, notamment en terme d’orientations stratégiques, de choix de modes de prise en charge, de découpage fonctionnel (structure, plan comptable) La réalisation d’études médico économiques Un travail fin mais « vulgarisable » Une participation active à la construction et l’adaptation du fichier structure

12 Ses attentes … DIM Le contexte Les missions d’un DAF
Ses attentes … Contrôle de gestion Ses attentes … DIM Positionnement du trio DAF CDG DIM

13 Ses attentes … DIM Une qualité, une fiabilité et une exhaustivité des données Une connaissance des différents compartiments d’activité Une analyse pertinente des patients pris en charge (quantitative et qualitative) Un regard critique des tableaux MAT2A Une participation active à la construction et l’adaptation du fichier structure

14 Le contexte Les missions d’un DAF Ses attentes … Contrôle de gestion Ses attentes … DIM Positionnement du trio DAF CDG DIM

15 Un trio DAF – CDG – DIM en recherche de positionnement…
CDG autonome ou rattaché au DIM, à la DAF ??? Au-delà des querelles de clochers, n’oublions pas l’objectif de ce trio : Préparer et favoriser les mutations de l’établissement