SENSIBILISATION A LA SECURITE DES EQUIPES JL.BAUDET ECOCOM - PARIS.

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2 SENSIBILISATION A LA SECURITE DES EQUIPES JL.BAUDET ECOCOM - PARIS

3 LA LOI SUR LA PREVENTION DES RISQUES (1992) Une obligation de pr é vention ECOCOM - PARIS

4 PRINCIPALES DISPOSITIONS É viter les risques É valuer les risques ECOCOM - PARIS

5 Combattre le risque à la source

6 Adapter le travail à l ’ homme

7 Tenir compte de l ’é volution de la technique

8 Remplacer ce qui est dangereux par ce qui est moins dangereux.

9 Prendre des mesures de protection collective …

10 OBLIGATION DES EMPLOYEURS « Lorsqu ’ il confie des taches a un travailleur il doit prendre en consid é ration les capacit é s de l ’ int é ress é » Obligation d ’ information sur les risques qu ’ il encoure. ECOCOM - PARIS

11 Obligation des salari é s: Prendre soin de leur s é curit é et de leur sant é. ECOCO - PARIS

12 LE DOCUMENT UNIQUE 2001 passe en revue toutes les unit é s de travail et é value les risques

13 3 institutions particuli è res charg é es de la pr é vention dans l ’ entreprise : Le C.H.S.C.T. Le m é decin du travail Le service s é curit é Mais aussi la CRAM (CARSAT) et l ’ Inspection du travail. ECOCOM - PARIS

14 TOUT LE MONDE DANS L ’ ENTREPRISE EST CONCERNE EN CAS D ’ ACCIDENT. ECOCOM - PARIS

15 COUT D ’ UN ACCIDENT Des co û ts directs Et aussi indirects

16 EVOLUTION DU TAUX DE COTISATION A.T.

17 RESPONSABILITE PENALE EN CAS D ’ ACCIDENTS

18 LE CHEF D ’ ENTREPRISE EST RESPONSABLE DE TOUTE L ’ ORGANISATION DE LA SECURITE DANS SON ENTREPRISE. ECOCOM - PARIS

19 UNE OBLIGATION DE RESULTAT ECOCOM - PARIS Il ne lui suffit pas de fournir les moyens

20 LES MEMBRES DE LA HIERACHIE: Les salari é s membres de la hi é rarchie qui ont re ç u une d é l é gation de pouvoir effectif, partielle et pr é cise de la part de Chef d ’ Entreprise ou qui poss è dent une d é finition de fonctions indiquant leur rôle en mati è re de s é curit é, peuvent être tenus responsables en cas d ’ accident du travail. ECOCOM - PARIS

21 LES OPERATEURS : Les op é rateurs qui ne respectent pas toutes les proc é dures et provoquent un accident du travail sont eux aussi p é nalement responsables. ECOCOM - PARIS

22 LA MALADRESSE : C ’ est un d é faut de savoir-faire dans la conduite d ’ actions. Exemple d ’ une man œ uvre de d é chargement. ECOCOM - PARIS

23 L ’ IMPRUDENCE : Elle r é sulte d ’ une action o ù celui qui agit ne se pr é occupe pas du danger ou des cons é quences de ses actions sur les autres. Mis à la disposition de son personnel un mat é riel non conforme. ECOCOM - PARIS

24 L ’ INATTENTION : C ’ est un acte de distraction d ’é tourderie.

25 LA NEGLIGENCE : C ’ est une faute r é sultant d ’ un manque de vigilance,d ’ un manque de surveillance attentive et soutenue.

26 LE MANQUEMENT : C ’ est l ’ action de manquer à une loi, à un r è glement. C ’ est le fait de ne pas appliquer les diff é rentes obligations impos é es par la l é gislation du travail. ECOCOM - PARIS

27 LE MANQUEMENT DELIBERE : C ’ est un acte conscient pris en toute connaissance de cause. ECOCOM - PARIS

28 LE DELIT DE MISE EN DANGER DE LA PERSONNE. ECOCOM - PARIS

29 Le travail sur machine sans protection des organes en mouvement.

30 La manipulation de mati è res dangereuses sans protection adapt é e. ECOCOM - PARIS

31 Le travail en hauteur sans protection collective ou individuelle. ECOCOM - PARIS

32 La conduite d ’ engins d é fectueux.

33 EXONERATION DE RESPONSABILITE DE L ’ EMPLOYEUR : Imprudence du salari é ( à l ’ insu de l ’ employeur). Force majeure (impr é visible et irr é sistible). ECOCOM - PARIS

34 Travail non pr é vu dans le programme de travail du salari é.

35 LES RISQUES FREQUENTS : Risque Routier.

36 Risques Physiques et Sensoriels

37 Risque M é caniques ECOCOM - PARIS

38 Risques É lectriques ECOCOM - PARIS

39 Risques Chimiques ECOCOM - PARIS

40 Risque Nucl é aire ECOCOM - PARIS

41 Risques biologiques

42 Risques li é s au site client Documents n é cessaires Plan De Pr é vention PDP Fiches de donn é es de s é curit é FDS Protocole de s é curit é (chargement – d é chargement) ECOCOM - PARIS

43 RISQUES PSYCHO- SOCIAUX

44 LES PRINCIPALES CAUSES D ’ ACCIDENTS Utilisation de mat é riel inadapt é

45 Non respect des proc é dures

46 « oubli » du port des EPI ECOCOM - PARIS

47 (travail en hauteur, en profondeur, dans le d é sordre, en ambiance froide chaude, sale … Environnement accidentogène

48 Utilisation de mat é riel dans des conditions non pr é vues

49 ORGANISATION DU TRAVAIL ACCIDENTOGENE Horaires Charge de travail Urgence R é mun é ration au rendement …. ECOCOM - PARIS

50 SITUATION PERSONNELLE ACCIDENTOGENE Maladie Fatigue Vieillissement Stress Surmenage Soucis familiaux ….. ECOCOM - PARIS

51 LES ACTIONS PREVENTIVES Sensibilisation Information Formation Proc é dures Port des EPI ECOCOM - PARIS

52 Am é liorer la s é curit é et les conditions de travail

53 Le SUIVI Inspection Contrôle mesures ECOCOM - PARIS

54 Traquer le risque d ’ accident ECOCOM - PARIS

55 Pour tous renseignements concernant nos formations Cab. JLB-ECOCOM 01.42.01.80.4606.60.61.80.46 ecocom@free.fr www.chsct.info