Session d’information Generativity « De l’idée au projet »

Présentation au sujet: "Session d’information Generativity « De l’idée au projet »"— Transcription de la présentation:

1 Session d’information Generativity « De l’idée au projet »
10 juillet 2018, Bruxelles, AMA Dans le cadre du projet Generativity: manage it!

2 Atelier Generativity 'De l'idée au projet'
Agenda 9h h30 Introduction générale du programme Erasmus +, Sophie Leclère (Agence nationale belge Erasmus+) Questions & réponses 10h h30 11h h45 11h h 13h00 Introduction et présentation du projet Generativity. Présentation des résultats sur le montage de projets - Generativity Plateforme & modules de formation en ligne pause-café Exercice interactif Comment développer une proposition de projet Conclusion de l’évènement Networking lunch

3 Generativity: manage it!
Atelier Generativity 'De l'idée au projet' Generativity: manage it! Generativity ou la générativité - c’est quoi? « la volonté d’installer et de guider la prochaine génération » (Erikson, 1950)  volonté de rendre le savoir existant accessible à la prochaine génération La motivation Répondre au défi: Comment transmettre savoir acquis de génération en génération au sein des organisations? Répondre aux questions soulevées au sein des organisations sociales en termes de développement et gestion des projets (européens) acquérir, développer et mettre en œuvre des connaissances et des compétences pour être efficace dans la Gestion du Cycle de Projet (PCM : Project Cycle Management).

4 Generativity: manage it!
Atelier Generativity 'De l'idée au projet' Generativity: manage it! Comment faciliter la générativité? modules de formation en ligne favoriser apprentissage auto-dirigé des connaissances et compétences en gestion de cycle de projet Pourquoi la gestion de cycle de projet? (Project Cycle Management- PCM) Adoptée par la Commission Européenne en 1992 L’idée: le projet répond aux besoins réels des bénéficiaires visés par le projet Dans ce cadre: partenaires, leurs membres et d’autres organisations sociales locales qui vise à développer & implémenter des projets 5 min explanatin 30 min group work 30 min exchange: present proposal, challenges & feedback (10 min per group, 3 groups) Last 5 min conclusion of day

5 Atelier Generativity 'De l'idée au projet'
Partenariat Qui? 9 partenaires dans 7 pays (BE, FR, IT, PL, EL, CY et UK) Apportant des compétences différentes : Université, organisations experts en gestion de qualité et d’évaluation, en TIC, d’inclusion des personnes sans-abris, migrants, réfugiés ou d’autres groupes ‘vulnérables’ Actifs à niveaux différents- régional, national, européen 5 min explanatin 30 min group work 30 min exchange: present proposal, challenges & feedback (10 min per group, 3 groups) Last 5 min conclusion of day

6 Atelier Generativity 'De l'idée au projet'
Les outputs Plateforme & bibliographie (IO1) accès à tous les outputs et documents en 6 langues bibliographie générale en gestion de cycle de projet, documents pertinents de la Commission Européenne 6 Modules de formation en ligne (IO2) permettent l’auto-apprentissage en gestion de cycle de projet couvrent diversité des questions/aspects en termes de développement & gestion des projets européens 15 Tutoriels vidéos (IO3) favoriser l’utilisation des outils numériques dans la gestion des projets: tutoriels sur outils en ligne et médias sociaux 15 Tutoriels vidéos pour

7 Exercice interactif: Comment développer une proposition de projet?

8 Atelier Generativity 'De l'idée au projet'
The LOGICAL FRAMEWORK: PROBLEM TREE Generativity project (example) Lack of sustainable and effective projects EFFECT Most NGOs have low or no skills on PCM FOCAL PROBLEM Lack of professional skills Lack of training opportunities Low access to IT tools Lack of global vision Lack of management skills CAUSE EFFECT Lack of targeted training Lack of research funds Lack of innovation Inadequacy of local policies for global issues Low level of integration and empowerment CAUSE EFFECT Voici un exemple de cadre logique finalisé et qui doit être lu de manière ascendante. Pour vous faciliter la tâche, nous vous suggérons de prendre comme exemple, le projet « Generativity ». « Generativity » est un projet qui vise à répondre à certaines des questions que se posent dans divers domaines d’application, la plupart des organisations du tiers secteur : de l'accompagnement social à l'éducation, du pouvoir d’agir et de l'autonomisation des groupes défavorisés ou des individus, de l’accompagnement vers l’emploi, etc. Il apparait nécessaire d'acquérir, de développer et de mettre en œuvre des compétences en matière de Gestion du Cycle de Projet. Low collaboration at local level Low information on EU opportunities and legislation Lack of new perspectives CAUSE

9 Atelier Generativity 'De l'idée au projet'
The LOGICAL FRAMEWORK: SOLUTION TREE Generativity project (example) Increment in effective and sustainable projects OVERALL OBJECTIVE More NGOs increase their skills on PCM PROJECT PURPOSE Increase professional skills Increase learning-by-doing and training Increment of new visions New management tools New IT tools RESULTS OUTPUTS opportunities and funds for research and training increased level of integration and empowerment IT training and innovation design of targeted training ACTIVITIES Transfer of global policies at local level Dans une approche ascendante, se trouvent les activités qui, une fois réalisées, génèrent des livrables et des résultats qui aboutissent à l'identification de l'objectif du projet puis à l’objectif général auquel on souhaite répondre. Cet « arbre des solutions » complété pour le projet « Generativity » illustre la façon dont l'analyse présentée dans la diapositive précédente (arbre des problèmes) peut être convertie en solutions possibles. Les objectifs principaux du projet sont d’améliorer les compétences des participants pour concevoir et réaliser des interventions sociales à la fois efficaces et durables, en proposant des outils pédagogiques, en développant un d'environnement collaboratif et participatif et par l'acquisition de compétences en matière de TIC et de GCP. updated information on EU opportunities and legislation networking activities new collaborations at local level ACTIVITIES

10 Atelier Generativity 'De l'idée au projet'
Etapes à suivre Définir le/s problème/s à adresser Identifier les causes Définir le problème principal (focal problem) Comment adresser les problèmes?  Identifier activités Quels résultats à atteindre? Définir objectifs spécifiques + analyse S.M.A.R.T.: objectif est spécifique – mesurable – réalisable – pertinent - délai défini Définir l’objectif général (overall objective) Calendrier de travail: quelle activité et quand (par mois ou trimestre), durée totale du projet Total 75 minutes 5 min explanation 30 min group work 30 min exchange: present proposal, challenges & feedback (10 min per group, 3 groups) Last 5 min conclusion of day

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Merci de votre intérêt Restez en contact: Mauro Striano: Ruth Kasper: 5 min explanatin 30 min group work 30 min exchange: present proposal, challenges & feedback (10 min per group, 3 groups) Last 5 min conclusion of day