Leadership expérience

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1 Leadership expérience
Bachelor LEXP Leadership expérience D2 Équipe et performance (c) Merlier/Vazquez et Arrayet&Brouyère, HEG Genève (c) support de formation

2 ON COMMENCE PAR QUOI ? (1ÈRE RÉUNION DE FONDATION)
Pourquoi sommes-nous réunis ? Partageons-nous la mission ? Comment l’avons-nous compris (Perception) Tour de table ? L’évaluation du collectif Membres Qui est Qui ? (profils) Qui est bien avec qui ? Qui sait quoi ? Qui s’intéresse à quoi ? Qui est motivé et par quoi ? Ambiance ? Confiance ? Autonomie ? Responsabilisation ? Valeurs (voir slide suivant) Catégorie PRODUIRE DES RÉSULTATS Développement des idées Avancement du travail Catégorie RELATION DANS LE TEAM Qualité de la communication Gestion des réunions Gestion face à un problème Catégorie FONCTIONNEMENT DU TEAM Organisation du travail Respect des délais par chacun Participation active Catégorie FEEDBACK Comportements … Comment assurer le succès du team …et de chaque membre ? Quoi – Qu’allons-nous produire ? Qui - Comment allons-nous nous organiser ? Comment - allons-nous communiquer ? Comment – allons nous partager ? Comment – allons nous pratiquer le feedback ? Quand – allons-nous nous rencontrer ? (réunions, etc.) Priorité – rôles et responsabilités – assurance qualité ? (c) Merlier/Vazquez et Arrayet&Brouyère

3 (c) Merlier/Vazquez et Arrayet&Brouyère, HEG Genève
VALEURS PROFESSIONNALISME EXCELLENCE PERENNITE ESPRIT D’EQUIPE QUALITE EFFICACITE RAPIDITE DETERMINATION COMPETENCE AGILITE ENTHOUSIASME COURAGE PLAISIR COMBATIVITE ANTICIPATION TOLERANCE INITIATIVE AMBITION PERSONNEL CONQUÊTE INNOVATION MATURITE 1 SUCCES BIENVEILLANCE 6 2 COMPETITION PARTAGE Valeurs partagées 3 5 LOYAUTE ADAPTABILITE INTEGRITE HUMANISME 4 AUTHENTICITE ETHIQUE DISCERNEMENT DIVERSITE SOCIALE MORALE CONDUITE DISPONIBILITE PARTICIPATION RESPONSABILITE FIERTE INTEGRATION OUVERTURE HUMILITE EQUITE EGALITE SOLIDARITE IMPLICATION RESPECT RELATIONNEL PROXIMITE ACCESSIBILITE EXEMPLARITE AUTONOMIE CONVIVIALITE CONFIANCE CONSIDERATION (c) Merlier/Vazquez et Arrayet&Brouyère, HEG Genève

4 (c) Merlier/Vazquez et Arrayet&Brouyère, HEG Genève
RÉUNION Bagarreur Sage Il sait tout Bavard Timide Contre Roupilleur Grand seigneur Rusé Rester calme, l’empêcher de monopoliser le collectif Une aide précieuse, le faire contribuer Le groupe doit le canaliser L’interrompre avec tact, limiter son temps de parole, charte L’aider à développer sa confiance en soi, le solliciter, le valoriser Insister sur l’argumentation, utiliser ses connaissances et ses expériences Ne s’intéresse à rien, l’inciter à s’impliquer, ne pas l’ignorer Ne pas le critiquer devant le collectif, ne pas l’isoler Technique de l’évitement contre les pièges tendus ! (c) Merlier/Vazquez et Arrayet&Brouyère, HEG Genève

5 MISSION à VALEUR AJOUTEE
ÉVALUATION PERFORMANCE COMPÉTENCES MOBILISATION Entrez ici ! 1 2 3 LEADERSHIP RECONNU 11 SITUATIONS DÉLICATES ÉTAT D’ESPRIT STRESS DIAGNOSTIC FLASH DE MON EQUIPE KEYS-11 4 5 6 9 10 OBJECTIFS ASSIGNÉS FONCTIONNEMENT RELATIONS EXTERNES RÉUNIONS 7 8 LANGAGE COMMUN (c) Prof. Merlier/Vazquez et Arrayet & Brouyère, HEG Genève MISSION à VALEUR AJOUTEE