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Dewey Broche Gestion des stocks. Compréhension de lentreprise Il font quoi dans la vie? Problématique liée à cette question: Élimination de la sécurité.

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Présentation au sujet: "Dewey Broche Gestion des stocks. Compréhension de lentreprise Il font quoi dans la vie? Problématique liée à cette question: Élimination de la sécurité."— Transcription de la présentation:

1 Dewey Broche Gestion des stocks

2 Compréhension de lentreprise Il font quoi dans la vie? Problématique liée à cette question: Élimination de la sécurité dun mois Relatif au domaine dexploitation Windsor (Ontario) ou Windsor (Quebec)

3 Proposition de Robert Ellers Proposition: expédier trois mois de stocks à chaque entrepôt affilié Cela est une solution à court terme et ne règle en aucun cas la problématique dapprovisionnement des stocks

4 Décentralisation Objectif :Ne pas traiter 40 % des commandes à lusine de Windsor Solution: Évaluer correctement les besoins de chaque entrepôt en fonction de leur lieu géographique tout en utilisant le système de gestion des stocks

5 Décentralisation Aucun traitement des commandes à Windsor Maintien des stocks à Windsor seulement pour approvisionner les entrepôts

6 Décentralisation Évaluer la répartition des entrepôts au Canada Savoir où se situe leur clientèle Pourquoi? Tout simplement parce quil y a une grande distance en Vancouver et Winnipeg

7 Communication Instaurer un système de gestion des stocks en temps réel avec code à barre Assurer les entrées et sorties correctement Prévoir à lavance les besoins des entrepôts Assurer un maintien du service à la clientèle en évitant les back order

8 Communication Les entrepôts peuvent également saider Par exemple si Vancouver à un besoin urgent dun produit, il peut faire appel à lentrepôt de Winnipeg sans passer par Windsor Diminution des coûts de fabrication de stocks inutile

9 Canal de Panama Évaluer concrètement la diminution des coûts en passant par le Canal de Panama Avec un système de gestion des stocks efficace le délai et la flexibilité ne sera plus un problème

10 Le personnel Avec les solutions proposées, je crois que le moral du personnel de vente saméliorera. Toutefois, afin de les motiver nous pourrions également évaluer un système de rémunération à la performance

11 Conclusion Instauration dun système de gestion des stocks Aucun traitement de marchandises à Windsor Évaluer la demande par secteur géographique Évaluer concrètement la proposition du canal de Panama DÉCENTRALISER


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