Analyse de la compagnie Dewey Broche Par: Yann Roy-Vallée.

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1 Analyse de la compagnie Dewey Broche Par: Yann Roy-Vallée

2 Problèmes… Connaissances limitées du marché et des stocks Structure organisationnelle non efficiente Réseau de transport non flexible Mauvaise distribution des stocks Manque de communication

3 Dabord et avant tout… Système informatique de BD Formation dune équipe danalyste de produits: Marché Conccurence Ventes, marges, unités vendues Délais de transport o =La base des décisions stratégiques

4 Entrepôts secondaires indépendants Approvisionnement à lentrepôt principal (axé sur le client) Pas de ventes à Windsor (roulement plus long) Organisation interne Usine WINDSOR VANCOUVERTORONTOLONDONWINNIPEG

5 Réseau de transport Par camion à lintérieur de la province Coûts moins élevés Plus flexible, plus de livraisons Par train à lextérieur de la province Compromis entre avion et camion Par avion pour les colis urgents

6 Distribution des stocks Distribution des stocks proportionnellement aux quantités vendues Supprimer politique de sécurité des stock de 1 mois Stocker la majorité à Windsor Équilibrer les stocks lors de la basse saison

7 Communication Production: connaître les stocks disponibles Vente: connaître les produits ex. Vendeur de ski Direction: stratégie de lentreprise Client: connaître ses besoins

8 Suggestions des employés Transport maritime pas assez rapide (Frank) Production de lots pour 3 mois à chaque entrepôt= mauvaise distribution