Améliorations opérationnelles

Présentation au sujet: "Améliorations opérationnelles"— Transcription de la présentation:

1 Améliorations opérationnelles
apportées au Fonds pour les PMA et au Fonds spécial

2 Facteurs pris en compte pour mieux définir les priorités stratégiques du Fonds pour les PMA
Alignement sur les besoins et les priorités recensés dans les plans nationaux Alignement sur la stratégie de programmation Possibilités de mobiliser/catalyser des soutiens Niveau des ressources disponibles du Fonds pour les PMA Autres facteurs : Possibilité de participation du secteur privé Équilibre géographique Circonstances atténuantes, et Choix du moment de l’approbation technique

3 Sélection et approbation des projets du Fonds pour les PMA
Approbation du programme de travail par le Conseil sur la base des priorités stratégiques Mode d’approbation du Conseil Sélection des projets pour approbation Par ordre d’arrivée Établissement des priorités stratégiques Approbation régulière (projet par projet) en cas de non-objection Option 1 (Statu quo) Option 2 Approbation par lot en cas de non-objection Option 3 Option 4 Programmes de travail aux réunions du Conseil et durant les intersessions Option 5 Option 6

4 Plafond de financement
Plafond par pays à relever to à 50 millions de dollars, la limite maximale par pays ayant été initialement de 10 millions de dollars Maintient la pratique actuelle tout en garantissant l’accès au plus grand nombre possible de PMA Peut être relevé pendant FEM-7, en fonction des contributions des donateurs et de la programmation Plafond de financement du Fonds pour les PMA

5 Initiatives régionales et mondiales
Renforcement des capacités, apprentissage mutuel, suites données aux directives des Conférences des parties, programme de travail des PMA 1 Incitation à intégrer l’adaptation/la résilience dans les projets régionaux et mondiaux 2 Projets innovants à fort potentiel pour tous les pays et faisant intervenir le secteur privé 3

6 Gestion du portefeuille de projets en préparation
Le FEM consultera les pays ayant des projets en préparation afin de déterminer les priorités pour FEM-7 (option 2) Élaboration d’un plan pour l’aide du Fonds pour les PMA : Rechercher des possibilité de programmation synergique et harmonisée avec la Caisse du FEM ou d’autres sources ; et Procéder à une réévaluation afin de déterminer si et en quoi les projets en préparation restent viables Les pays sont invités à élaborer ou à revoir et soumettre (à nouveau) les propositions conformément au plan national, qui peut inclure ou non une proposition actualisée du projet en préparation

7 Modalités du Fonds spécial Programme « Challenge »
Le Conseil décide du seuil financier pour l’appel à propositions et les pôles d’intervention Le Secrétariat du FEM passe en revue (présélectionne) les idées de projet et invite à les élaborer davantage L’approbation se fait suivant le cycle de projet classique 2. Incitation Projets gérés en dehors du processus de présélection Élaborés et alignés sur les programmes de projets classiques du FEM Suivent le cycle de projet classique