Phase d’initialisation-conception-planification

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1 Phase d’initialisation-conception-planification
heg genève - Bachelor 12/04/2019 PLAN DE PROJET ÉVOLUTIF > Méthode pp Phase d’initialisation-conception-planification Accompagnateur méthodologique Le besoin Contexte Et finalités Proposition De solution Planification Organisation Budget Décrire le problème Fixer des objectifs SMART Choisir une démarche Structurer (WBS) Choisir le mode pilotage Structurer les coûts CBS  CoDir, COPIL Groupe projet Task force matricielle MOA, MOE sa nature degré complexité structuration localisation économiques technologiques sociaux make or buy externalisation nbre étapes (cycle) Gestion changement  Intégrer les contraintes Soutenir les enjeux financières technologiques méthodologiques délais organisationnelles Proposer 1 solution Estimer la charge/effort Établir la charte RACI Estimer la rentabilité projet     pourquoi le résoudre urgence/importance lien stratégique etc. définition caractéristiques avantages etc. retour qualitatif R.O.I T.R.I V.A.N etc.   lot  D P R P R E Gérer les risques -mitiger Améliorer/innover Étudier les variantes Ordonnancer (délai) Aider la transformation Obtenir le financement vision actuel vs futur résultats attendus accompagner le changement partenaires budget trésorerie   Maximale  Mimimale   Gérer parties prenantes livrables influenceurs Plan de communication *Optimiser le plan Fixer les missions Faciliter la décision sur la base du Gantt, produire les missions et les communiquer : qui : quoi : où : quand : combien : pourquoi Dimensionner (frontières) coût/bénéfice pérennité risque mise en œuvre respect des contraintes  sera – sera pas géographique fonctionnelle mensuel (c) Prof- Merlier, Arrayet 12/04/2019 (c) Merlier et Arrayet