Ahmed Noureddine HELAL

Présentation au sujet: "Ahmed Noureddine HELAL"— Transcription de la présentation:

1 Ahmed Noureddine HELAL
Le salon de la Créativité et de l‘Innovation Technologique: un modèle d'intelligence régionale à développer Forum ACETEF 17 décembre 2011-Sousse Ahmed Noureddine HELAL

2 Intelligence régionale, le contexte:
Introduction: Intelligence régionale, le contexte: Après la révolution du 14 janvier 2011, le pays découvre ses zones d’ombre, les inégalités sociales, le chômage des jeunes diplômés et non diplômés Plusieurs initiatives ont été observées visant à proposer des idées de développement régional basé sur le savoir faire et les initiatives des compétences tunisiennes à l’étranger et en Tunisie

3 L’objet de cette présentation est de vous communiquer l’expérience de l’université de sousse et des structures d’appui dans la région du centre tunisien dans la co-construction d’un modèle pouvant être amélioré où l’université, lieu du savoir, en partenariat avec son environnement économique et social, travaillent ensemble au service d’un développement régional intelligent, basé sur l’intelligence collective

4 Fondements de l’intelligence collective
facteurs favorisant l’émergence de communautés et de réseaux Facteurs favorisant le dialogue et le partage au sein des communautés et entre les réseaux

5 favoriser le dialogue et le partage au sein des communautés et entre les réseaux autour de projets:
Mise à disposition d’espaces d’expression valoriser des membres actifs, responsabiliser, inciter Créer une synergie: Développer l’interaction et le partage, bien organiser les réunions, faire émerger les bonnes idées, les discuter, les adopter, les réaliser Archiver les activités, informer

6 favoriser l’émergence de communautés et de réseaux
Valoriser le capital social: bien gérer les relations entre les membres, jouer le rôle de catalyseur Valoriser les expertises Maximiser les opportunités de mise en relation

7 CITEC: Une idée en 2004 Le conseil de l’Université
Un groupe de travail Buts communs Des règles: Décisions par consensus Des outils de communication(Tél, fax, , site web, réunions) Évaluation Corpus de connaissances: bases données Émergence de conscience commune: CITEC

8 CITEC Au départ, la foire internationale de Sousse était uniquement à but commercial. Or, Sousse ville universitaire, avec environ étudiants, enseignants, + 60 ne de Masters et d’une 10ne de doctorats, 4 Ecoles doctorales, un technopole en mécatronique, électronique-microélectronique, informatique, 6 formations ingénieurs , un Pôle Santé avec une Faculté de Médecine, Ecole de santé et des Instituts des Sciences Infirmières, un Pôle Economie, gestion, Finance, Fiscalité et transport et un Pôle Art.

9 Des structures de recherches développées dans le domaine de la santé, l’agriculture et d’autres plus récentes en technologie, en sciences humaines , droit et économie. D’autre part des structures d’appui très importantes : Chambre de Commerce et de l’Industrie pour le Centre, l’Utica, l’Api, la Apia, Centre d’Affaires, Espace Entreprendre, Pépinières d’Entreprises, Certaines Banques,

10 D’autre part, la Tunisie comprend 13 universités dont une Virtuelle et une Direction Générale des Etudes Technologiques, une trentaine de Centres de Recherche et une 1One de technopoles Un potentiel très important pouvant rendre service à une Economie qui se voudrait Intelligente et au service du développement régional

11 L’idée était comment faire connaître tout ce potentiel?
Comment créer l’occasion de rencontre et d’échange et des opportunités de partenariat Comment tirer profit de la coopération internationale au niveau universitaire et autre? L’équipe L’espace adéquat :Foire de Sousse Inviter les parties concernées autour de thèmes d’actualité Trouver le financement

12 FOIRE INTERNATIONALE DE SOUSSE
L’ESPACE: FOIRE INTERNATIONALE DE SOUSSE

13 CITEC2010: Ministre de l’Industrie M. Mohamed Frikha, Président Directeur Général de TELNET: «Le processus d’innovation repose sur un background technologique».

14 CITEC 2010: PARTICIPANTS Une centaine d’exposants Entreprises Structures de recherche Structures d’appui Associations Medias

15 Mohamed Frikha: PDG TELNET

16 M. Hichem Ben Hmida, Directeur Général de ST Microelectronics-Tunisie: «Le marché des micro-conducteurs a de beaux jours devant lui».

17 Forum des jeunes chercheurs
Le Forum Jeunes Chercheurs qui s’est tenu le 30 Juillet 2010 était un des moments forts de la 7ème Edition du Salon International de la Créativité et de l’Innovation Technologique, organisé conjointement par l’Université de Sousse et l’ACETEF (Association des Chercheurs et Enseignants Tunisiens en France),

18 Office Agricole d’Enfida et le centre d’Agriculture Biologique

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20 Computer Aided Technologies: mise en œuvre des solutions de CFAO et de machines de prototypage.

21 Feuille de route stratégique?
Mission? Vision? Feuille de route stratégique?

22 Partenariat avec GIZ 3 Ateliers Evaluation CITEC 2010 Missions et vision Axes stratégiques

23 Evaluation Succès Bonne couverture médiatique Bon contenu
Participation ACETEF Appui GTZ Echecs Rayonnement limité à la région Participation internationale encore timide Manque d’indicateurs de suivi

24 3. potentialités/ opportunité
Notoréité du salon après 7 éditions Interfaçage actif université entreprise est devenu une nécessité vitale pour l’économie nationale Des fonds nationaux et internationaux sont dispnibles pour soutenir l’innovation

25 4. Obstacles/Menaces Implication insuffisante de la part des industriels par manque d’intérêt Image véhiculée: salon à caractère public et universitaire plutôt que professionnel Émergence d’autres manifestations concurrentes Ne pas atteindre les objectifs globaux tels que la valorisation des résultats de la recherche

26 Mission: Contribuer à la promotion de la culture de la créativité et de l’innovation et offrir un cadre facilitant le partenariat université-entreprise et catalysant le transfert de technologie et dynamisant la valorisation des résultats de la recherche

27 Vision: Le salon de référence dédié à l’innovation, au transfert de technologie et au partenariat université/entreprise

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36 Troisièmes Journées Nanosciences et Nanotechnologie

37 5 axes stratégiques Contribuer au rapprochement université/entreprise
Organisation adéquate et efficiente Evènement de référence et produits attractifs parrainage et sponsoring Rayonnement à l’international