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Comité de pilotage 19 décembre 2018.

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1 Comité de pilotage 19 décembre 2018

2 Les quartiers prioritaires du 18e
Comité de pilotage des projets de territoire des quartiers populaires du 18e – 19 décembre 2018

3 Contexte 18ème Un arrondissement de 203 000 habitants
Qui compte habitants en quartiers Politique de la Ville dont en quartiers prioritaires et en quartiers de veille active. Les engagements des partenaires du contrat de ville parisien déclinés en stratégies d’intervention spécifiques, au regard des problématiques propres aux différents territoires Un Conseil Citoyen 18e qui participe aux instances de pilotage du Contrat de Ville, dans une optique de co-construction et d’évaluation de la politique de la ville Comité de pilotage des projets de territoire des quartiers populaires du 18e – 19 décembre 2018

4 Financements 2018 Appel à projet Politique de la ville
271 projets déposés à l'AAP Financement Ville de Paris : €, dont € du Service Politique de la ville 20 Conventions Pluriannuelles d’Objectifs liant la Ville de Paris et les associations représentant une enveloppe financière de € Financement État (BOP 147) : € Appel à projet Ville Vie Vacances (11-17 ans) Financement Ville de Paris : € et État 88 550 € Financement de postes Adultes relais 52 postes d’adultes relais financés par l’Etat, représentant une enveloppe financière de €, dont 30 postes cofinancés par la Ville de Paris (pour un montant de cofinancement de 141 508 €). Comité de pilotage des projets de territoire des quartiers populaires du 18e – 19 décembre 2018

5 Comité de pilotage des projets de territoire des quartiers populaires du 18e – 19 décembre 2018

6 Fonctionnement, actions réalisées en 2018
Groupes de travail : poursuite des groupes existants (logement, éducation, jeunesse, actualités, cadre de vie, emploi, migrants/réfugiés) et création de trois nouveaux groupes (femmes, santé et culture) Communication : site Internet Participation aux réunions publiques (NPNRU, Tous Mobilisés Pour Notre Quartier, évaluation du Contrat de Ville…) Participation au forum des associations Des sujets de préoccupations Comité de pilotage des projets de territoire des quartiers populaires du 18e – 19 décembre 2018

7 GRANDIR : Bilan des actions
 Les dispositifs dans les établissements scolaires : mise en place des collèges multi-secteurs, dédoublement des classes de CP en REP et REP+, « Devoirs faits »  Mise en place des comités de pilotage et comités techniques « soutien aux apprentissages » pour identifier et coordonner l’offre institutionnelle et associative de soutien aux apprentissages au sein des établissements scolaires et dans les quartiers, et renforcer le lien école – quartier dans les QPV du 18e. Renforcer la place des parents avec la mise en place d’espaces parents Groupe de travail pour partager les regards sur les espaces parents dans les écoles et collèges des QPV du 18ème, développer de nouveaux espaces parents et renforcer les espaces parents existants, favoriser l’échange de pratiques entre les espaces parents par l’organisation de temps forts. Comité de pilotage des projets de territoire des quartiers populaires du 18e – 19 décembre 2018

8 GRANDIR : Bilan des actions
Dispositif « Prévention primaire » : « Agir ensemble pour les enfants » de la DASES : recherche-action territorialisée sur le périmètre de sectorisation de l’école Poissonniers, au service du bien-être des enfants, de la lutte contre la pauvreté et de la participation active des familles à la vie sociale. Des temps de rencontres : visites de quartier dans les QPV et temps de formations ouverts aux professionnels de l’EN, ouverture d’établissements sur le quartier, réunions régulières entre les établissements scolaires et les acteurs publics locaux. Autres actions menées  Offre de service CAF : offre de service pour les familles monoparentales d’enfants entrant au collège, actions collectives Actions des bailleurs : chantiers éducatifs, accompagnement à la scolarité Mesures de responsabilisation Comité de pilotage des projets de territoire des quartiers populaires du 18e – 19 décembre 2018

9 GRANDIR : Priorités 2019 Accompagner les enfants dans leur épanouissement personnel et leur réussite scolaire, et soutenir les parents dans leurs fonctions parentales et éducatives Poursuite du dispositif « Prévention primaire : Agir ensemble pour les enfants » Développer les espaces parents dans les écoles et les collèges Favoriser l’accompagnement des élèves dans leurs étapes-clés Développer et promouvoir les actions menées par les bailleurs Pérenniser, promouvoir et développer le Salon du livre jeunesse de la Porte Montmartre Développer l'articulation des ressources locales favorisant l’interaction entre les différents temps de l’enfant  et le lien école/famille/quartier  Déployer le soutien aux apprentissages scolaires : coordinations d’accompagnement à la scolarité Poursuite les temps de rencontre entre professionnels de l’EN et partenaires locaux Comité de pilotage des projets de territoire des quartiers populaires du 18e – 19 décembre 2018

10 TRAVAILLER : Bilan des actions
Actions menées par Pôle Emploi : ateliers  CV et préparation entretien de recrutement, parcours linguistique, job dating, événements/forums, inclusion numérique (rencontres avec partenaires œuvrant sur le champ de l’emploi)  Actions menées par l’Espace de Proximité Emploi de la Goutte d’Or : accompagnements individuels et collectifs, parcours linguistiques et numériques à visée professionnelle, accueil et orientation spécifiques pour l’insertion sociale et professionnelle des jeunes  Actions « hors les murs » de la mission locale : coopération avec la prévention spécialisée, SAS Garantie Jeunes, travail avec les lycées professionnels sur les élèves décrocheurs, avec un ciblage des publics les plus éloignés  Promotion de l’entrepreunariat avec la mise en place du dispositif CitésLab sur Charles Hermite et la Goutte d’Or Comité de pilotage des projets de territoire des quartiers populaires du 18e – 19 décembre 2018

11 TRAVAILLER : Priorités 2019
Lever les freins à l'insertion professionnelle Parcours Linguistiques à Visée Professionnelle : renforcement des articulations pour une meilleure visibilité et cohérence des parcours Renforcer le travail mené sur le numérique Favoriser l'accès à l'emploi Mise en œuvre de l’expérimentation «  Territoire de Lutte Contre le Chômage de Longue Durée » Promouvoir l’entrepreunariat Développer le partenariat avec les bailleurs sociaux pour des démarches d’aller vers en pied d’immeuble (notamment Paris Habitat à Charles Hermite) Mettre l’accent sur l’insertion des jeunes Poursuivre la montée en charge du Plan Régional d’Insertion Jeunesse Poursuite des actions hors les murs par la Mission Locale Développer la coordination Emploi et faire vivre la coordination Pieds d'immeuble à l’échelle du 18ème Développer le partenariat avec l’EPEC Etudier la possibilité d’augmenter le nombre de référents PLIE Comité de pilotage des projets de territoire des quartiers populaires du 18e – 19 décembre 2018

12 HABITER: Bilan des actions
Renforcement du dialogue entre les bailleurs et les locataires : rencontres en pied d’immeuble avec l’équipe de gestion locative, sociale et technique, actions de sensibilisation sur divers sujets (tri sélectif et les bonnes pratiques d’utilisation des locaux poubelles, règles de vivre ensemble, respect des parties communes, gestion des encombrants, …) Amélioration de la propreté et de la gestion des espaces publics Démarches de gestion urbaine de proximité en intégrant les problématiques sociales, urbaines, économiques, la place des femmes et la mobilisation des habitants => Gestion Urbaine et Sociale de Proximité Charles Hermite Valentin Abeille : réalisation d’un diagnostic auprès des habitants, réalisation de panneaux de sensibilisation sur le tri des déchets, animations dans l’espace public (Square en Fête, La Rue aux enfants, la fête des vendanges, élaboration d’un potager par les enfants), groupe de travail avec les acteurs jeunesses de Charles Hermite sur les questions d’emploi des jeunes, de la santé des jeunes, visites de quartier avec les assistantes sociales du service social de secteur Comité de pilotage des projets de territoire des quartiers populaires du 18e – 19 décembre 2018

13 HABITER: Bilan des actions
=> Opérations « Tous Mobilisés Pour Notre Quartier » Château Rouge : réunions publiques de partage des actions ; journée festive d’inauguration du périmètre Paris Respire ; ateliers participatifs ; gestion des déchets et étalages des commerces  Goutte d’Or Sud : marche exploratoire avec les habitants ; réunions publiques « Coup de pouce commerce » : 10 projets financés en 2018 Concertation avec les habitants sur les NPNRU Gare des Mines – Fillette et Goutte d’Or : marches exploratoires, réunions publiques, ateliers participatifs Comité de pilotage des projets de territoire des quartiers populaires du 18e – 19 décembre 2018

14 HABITER:   Priorités 2019 Développer la qualité et les usages positifs des espaces publics et collectifs par les habitants : poursuivre et développer les démarches de Gestion Urbaine de Proximité Favoriser l'implication et la participation de tous les habitants Renforcer les démarches d’ « aller vers », de participation des habitants et de développement du lien social Susciter la mobilisation des habitants et des associations locales sur le NPNRU en travaillant la préfiguration des usages Promouvoir le FPH, notamment auprès des publics jeunes, afin que les habitants se l’approprient et faire émerger des projets inter-quartier Prendre en compte les enjeux de cadre de vie et de tranquillité publique dans les quartiers Comité de pilotage des projets de territoire des quartiers populaires du 18e – 19 décembre 2018

15 AXES TRANSVERSAUX : Bilan des actions menées et priorités 2019
Développer l’accès aux droits, aux services publics et à la santé, et l’inclusion numérique poursuite et renforcement des actions de l’ASV autour des axes : santé des femmes et des jeunes, accès aux droits, aux soins et à la prévention, connaître l’offre de soins préservation et renforcement des ressources locales au service des habitants (PIMMS, PANDA, Le Réseau numérique, Schéma départemental d’amélioration de l’accessibilité des services au public) Favoriser l’intégration des populations étrangères Poursuite, développement et articulation des actions d’apprentissage du français : EIF-FEL, rentrée partagée Promotion d’une école inclusive, soutien à la parentalité Comité de pilotage des projets de territoire des quartiers populaires du 18e – 19 décembre 2018

16 ECHANGES


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