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Publié parMaurice Janin Modifié depuis plus de 10 années
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COMMERCE INTERNATIONAL Séance 1 mardi, le 6 janvier 1998
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PLAN DE LA SÉANCE Introduction Présentation des participants Présentation du cours Travaux et examens: évaluation Matériel pédagogique
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LES ÉTUDIANTS EN CLASSE Nom et pays dorigine Concentration choisie Pays visités Langues parlées Pourquoi ce cours ?
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Le cours «Commerce international» Stratégie dexportation –définition des enjeux –étapes de l exportation pour une PME –choix des marchés cibles –moyens de promotion Politique de prix et modalités de paiement Aspects financiers Aspects juridiques
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TRAVAUX ET EXAMENS Travail en équipe: présentation orale dun événement dactualité10 % Intrasemestriel20 % Travail de session en équipe: stratégie dexportation pour une entreprise de votre choix: –première partie: à remettre le 10 % –travail complet: à remettre le 14 avril20 % Examen final: ensemble de la matière depuis le début40%
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La page Web du coursWeb
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MATÉRIEL PÉDAGOGIQUE Codex # 1143 «Glossaire de la gestion internationale» Ouvrages en réserve: Albaum, Bibeau, Malkovsky, Lexportation: le succès en 10 étapes, Filière de lexportation Lectures recommandées: The Globe and Mail, The Economist, Journal Les Affaires, Revue Commerce, MOCI, etc. Internet: sites Web
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MÉTHODES DAPPRENTISSAGE Exposés magistraux Lectures de revues et journaux Participation en classe Études de cas Vidéos Lectures fortement recommandées dans le Codex, sur sites Web, et documents en réserve
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Le commerce international se définit... Comme étant des relations économiques des gouvernements, des entreprises et des particuliers touchant des activités commerciales trans-frontières
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TYPES DACTIVITÉS COMMERCIALES échange de marchandises: biens tangibles échange de biens et services investissements de portefeuille investissements directs étrangers (IDE) (cf. balande des paiements d un pays)
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THÉORIE DU COMMERCE INTERNATIONAL Un pays va se spécialiser dans lexportation de biens sur lesquels il détient un avantage comparatif face à dautres pays grâce à certains facteurs davantages qui lui sont propres.
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FACTEURS DAVANTAGES Conditions climatiques et géographiques Quantité et qualité de la main dœuvre Ressources naturelles Disponibilité de capital Technologie de pointe Coûts de production Entrepreneurship
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COMMERCE INTERNATIONAL (Marchandises - milliards $US, 1996)
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COMMERCE INTERNATIONAL (Services - milliard $US, 1996)
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PRINCIPAUX CLIENTS DU QUÉBEC (1996)
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PRINCIPAUX PRODUITS EXPORTÉS PAR LE QUÉBEC (1996)
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PROCHAINE SÉANCE Développement international dune entreprise Réglementation du commerce international Analyse des risques internationaux Former les équipes et remettre une feuille avec noms et numéros de téléphone (pas d équipe inter-groupes!)
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