Coûts et prise de décision

Présentation au sujet: "Coûts et prise de décision"— Transcription de la présentation:

1 Coûts et prise de décision
_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ Coûts et prise de décision

2 La fonction de coûts à court terme
Le rôle du temps CM Cm Q

3 Si le temps représente une contrainte, la loi des rendements marginaux décroissants implique une augmentation des coûts de production Si le temps n ’est pas une contrainte, on peut contourner ce problème

4 Existence de capacité de production excédentaire
si un tel excédent existe, on a une sous-utilisation du facteur de production fixe dans cette zone, les coûts marginaux sont alors constants

5 Effets de l ’apprentissage sur les courbes de Cm et de CM
Q cumulatif

6 CM Cm Q

7 On mesure l ’apprentissage par un taux qui indique quel est le pourcentage du coût unitaire de main d ’œuvre initial qui reste après une augmentation de 100% des quantités produites

8 L ’analyse du point mort
Le point mort est la quantité minimale qui permets à l ’entreprise de couvrir ses coûts avec un prix donné RT CT RT CT Q

9 La fonction de coûts à long terme
Attention: ce n ’est pas un élément de la prise de décision La fonction de coûts à long terme la taille minimale d ’efficacité est la taille au dessous de laquelle une entreprise n ’est pas concurrentielle en termes de coûts En présence d ’économies d ’échelle, la taille devient une variable concurrentielle de première importance

10 Différence entre les économies d ’échelle te les effets de volume
les économies d ’échelle sont un effet de long terme par contre les effets de volume sont des phénomènes de court terme

11 Les économies de portée
Les coûts de transport Les coûts de transports sont fonctions de la distance et des volumes ils servent à décider de la localisation d ’usines Les économies de portée définition : CT(Q1,Q2) < CT(Q1) + CT(Q2) elles s ’expliquent par l ’utilisation conjointe de certains actifs exemples

12 Coûts économiques et prise de décision
Coûts économiques et coûts comptables Le coût d ’opportunité d ’une ressource est le sacrifice que l ’on doit faire en choisissant l ’utilisation de cette ressource pour une fin au lieu d ’une autre Le coût comptable sont les coûts réalisées, inscrites sur une base historique Exemple

13 Coûts pertinents Coûts fixes Coûts variables
Coût marginal et incrémental Coûts passés Frais généraux Dépenses d ’amortissements

14 Applications achat ou location
Ouverture d ’une entreprise: le profit économique Fermeture ou continuation des opérations