Cadre dorganisation sociale BC Coalition of People with Disabilities.

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1 Cadre dorganisation sociale BC Coalition of People with Disabilities

2 Cadre dorganisation sociale C-MIST se concentre sur les besoins de la personne Le Cos concerne les réseaux sociaux : relations interpersonnelles, familiales et communautaires Le Cos vise le renforcement des capacités et laction sociale

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4 Les réseaux fournissent une aide essentielle au quotidien en situation durgence

5 Réseaux informels Famille Amis Voisins Collègues

6 Réseaux formels Organismes communautaires Organismes confessionnels Écoles Fournisseurs de services Agences Le rôle principal des réseaux formels est daméliorer, soutenir et faciliter les réseaux informels

7 Caractéristiques des réseaux informels Échanges interpersonnels Responsabilité réciproque

8 Relier les réseaux formels et informels Les réseaux informels fournissent le pouvoir des relations interpersonnelles et la capacité de convaincre les autres dagir Les réseaux formels fournissent lexpertise des spécialistes et encouragent la résilience avec des programmes et des services

9 Populations isolées Pour plusieurs raisons, une personne peut se trouver isolée ou exclue des réseaux sociaux Facteurs socioéconomiques Déficience Race Sexe

10 Quand survient une catastrophe La nature et la force des réseaux sociaux dans la communauté sont essentielles

11 En l-absence de réseaux, il faut attendre les secours

12 Avec de bons réseaux, les gens peuvent sentraider

13 Action = Changement C'est à travers des réseaux que l'action se déroule et engendre ainsi le changement

14 Mobiliser les communautés Cela veut dire engager les réseaux à travailler pour une cause commune

15 Capital social Linformation et léchange dinformation La réciprocité entre les membres dune communauté La confiance qui découle des échanges et de linteraction efficaces

16 Le pouvoir du capital social Information qui est donnée et renforcée par un groupe communautaire ou un réseau et qui est familière à un individu a de plus grandes chances de se faire acceptée et utilisée

17 Échanges et interaction

18 Capacité communautaire Deux éléments clés : La manière dont les personnes partagent les responsabilités relatives au bien-être général de la collectivité et de ses membres La manière dont les personnes élaborent ensemble des mesures pour répondre aux besoins de la communauté et surmonter les obstacles à la sécurité et au bien-être des membres

19 Caractéristiques de la capacité communautaire Le développement des connaissances, compétences et ressources pour produire un changement désiré La capacité à mobiliser les personnes et les ressources Débouche sur laction

20 Résilience Capacité dune communauté de se préparer efficacement aux catastrophes, dy faire face et de se rétablir le cas échéant, ce qui signifie la reprise rapide des services essentiels et le progrès vers un rétablissement complet

21 Une communauté résiliente, ça veut dire… Une communauté qui maintient, retrouve ou obtient à long terme des résultats favorables malgré ladversité

22 Bâtir une résilience, ça veut dire… Établir et soutenir la capacité de la communauté

23 Cadre dorganisation sociale : récapitulation Réseaux sociaux Capital social Capacité communautaire