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Etudes de cas Gestion de conflits
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Rappel Cadre théorique n° 1: Likert / 4 types de direction d’une organisation Autoritaire Paternaliste Consultatif Participatif Confiance accordée aux adjoints ou subordonnés Aucune Confiance fausse Condescendance Importante, mais pas totale Conserve le droit de décider Confiance absolue « D’égal à égal » Motivation Sanction Récompense et sanction Récompense Participation de chacun Motivation d’adulte Système de communication Descendante et injonctive Descendante et légèrement ascendante Descendante et ascendante Descendante, ascendante, et transversale Répartition des classes de l’ école Je suis le directeur, le CM2 est pour moi !!! (C’est pourtant possible) Les nouveaux en CP… Au regard des effectifs, je vous propose les répartitions suivantes… qu’en pensez-vous? ….
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Gestion de conflits Prendre connaissance du conflit ;
Commencer à l’intégrer; - Localiser l’élément qui profite le plus des zones d’incertitudes. Quelles pistes et perspectives possibles? Quels appuis? Gestion dans le temps. Analyser la situation en utilisant les références théoriques.
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Gestion de conflits : un cadre possible
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Gestion de conflits : Etude de cas
Proposition de 5 conflits, avec des propositions de pistes de résolution élaborées par des directeurs.
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