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Economie d’Entreprise
USJ, FSE, L4 2013 Economie d’Entreprise Dr Thierry LEVY-TADJINE , HDR Professeur à l’Université St Joseph (FSE). Membre du Laboratoire ICI - Université de Bretagne Occidentale.
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Structure de la 1ere séance
-Esprit et objectifs du cours -Présentation rapide de l’intervenant (cadre de référence) -L’Economie d’entreprise pour vous... -Introduction: Entrepreneur et Organisation.
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Esprit et objectifs du cours
-Montrer l’enjeu des théories économiques de l’entreprise pour la gestion des entreprises -En alternant étude de textes fondamentaux et mini-études de cas....
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L’intervenant -Doctorat en Sciences Economiques:
L’interaction entre jeu interne et jeu externe dans la dynamique de l’entreprise (U. Paris-Dauphine, 1994) -Doctorat en Sciences de Gestion: L’entrepreneuriat immigré et son accompagnement en France (U. Toulon, 2004; Prix de these ANDESE et FNEGE) -HDR en Sciences de Gestion: Intersubjectivité et singularités en Entrepreneuriat et en Sciences de Gestion (U. Bretagne Occidentale, 2008)
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Esprit et structures du cours: “Mise en bouche”
-Séance 2: Les prémisses des théories économiques de l’entreprise (SMITH, MARSHALL, TAYLOR, WEBER…) -Séance 3: L’organisation comme structure (CHANDLER; MINTZBERG…) -Séance 4: Ronald COASE, “The Nature of the Firm” (1937) ARTICLE A LIRE -Séance 5: Olivier WILLIAMSON et la Théorie des Couts de Transaction -Application aux cas Pepsi/Coca et Zara Etc…
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Evaluation du cours: -TPC: Un résumé/analyse d’article en binome (distribution Séance 3 ou 4) -Partiels 1 et 2 (Mini-Etudes de cas…) -Final (dissertation)
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Qu’évoque l’Economie d’entreprise pour vous ?
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L’Economie d’entreprise
Double entrée: -Entrepreneur -Organisation Qu’est-ce que celà évoque pour vous ?
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L’Economie d’entreprise
Double entrée: -Entrepreneur -Organisation Thèse implicite: Faiblesse des représentations de ces deux concepts dans la théorie néo-classique de la firme Théorie traditionnelle (WALRAS; L’entreprise, une boite noire) Q = f (K; L); Max PROFIT
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L’entrepreneur dans la Théorie économique ?
A. SMITH (1776), J.B. SAY MARX Les néo-classiques SCHUMPETER: l’innovateur KIRZNER: celui qui sait saisir des opportunités
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Le Manager et l’entrepreneur dans les Sc. de Gestion contemporaines ?
Entrepreneuriat et Management: une oxymore ? Manager: c’est l’art d’éviter et de maîtriser les risques en établissant des procédures. Entreprendre = c’est l’art de prendre des risques en développant des processus
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Le Manager et l’entrepreneur dans les Sc. de Gestion contemporaines ?
Entrepreneuriat et Management: une oxymore ? -William GARTNER: Analyse du processus: que fait l’entrepreneur ? Une dialogique Individu-Organisation Une dialogique Individu-Création de valeur SHANE et VENKATARAMAN, 2000: Entrepreneur = reconnaissance d’opportunités
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Une cartographie des approches du Ph.
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Le Manager et l’entrepreneur dans les Sc. de Gestion contemporaines ?
Entrepreneuriat et Management: une oxymore ? Leçon: on peut être entrepreneur à certains moments, ne plus l’être ensuite. Certains sont plus entrepreneurs que managers (portfolio-entrepreneurs) et inversement.
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Les 3 E, un modèle universel (pour l’entrepreneur et le manager)
-Un bon projet s’inscrit dans la zone de cohérence des 3 E R. PATUREL (1997), Pratique du Management Stratégique, Les Presses Universitaires de Grenoble E1 E2 E3
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L’organisation -Action d’organiser (ORGANIZING)
-Résultat de l’action (Organisation) -Dispositif collectif (règles, hiérarchie, mécanismes de coordination...) -Alternative au marché... ??? « Le marché porte en lui la notion de règles… C’est presque le même mot…. » Nicolas Sarkozy, Président de la République Française, Discours d’ouverture de la conférence des Ministres de l’Economie et des Finances du G20 (18 Février 2011)
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