Assises Fédérales – vendredi 5 avril 2019

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1 Assises Fédérales – vendredi 5 avril 2019
Modèle FFJDA Assises Fédérales – vendredi 5 avril 2019

2 Contexte Les grands principes d’entraide et de prospérité mutuelle du judo et de la FFJDA Une remise en cause par les pouvoirs publics du sport organisé et par conséquence du monde associatif fédéral et de la licence Une baisse du subventionnement du sport du national au local Une obligation de développer des activités pour ceux qui profitent le moins de leur investissement dans une licence Une obligation pour le monde fédéral de trouver de nouveaux financements

3 Moyens Environ 20 M€ de recettes licences investies dans l’activité
INJ et Villebon en développement 1€ d’augmentation de la licence pour pérenniser des activités nouvelles (antérieurement sur fonds associatifs ex: France Minimes …) et compenser la baisse de recettes Reversement par la FFJDA de l’ancien CNDS 1€ licence intégralement versé aux OTD pour le développement des activités de ceux qui en bénéficient le moins Une expérimentation de reversement financier aux clubs sur des opérations de type coopérative attachées aux licenciés (ex: dossards 2,6 € TTC de retour par dossard pour les clubs). Cette opération sera enrichie par d’autres du même type National Ligues et Comités Clubs

4 Moyens National LICENCES Prudemment nous avons comme à notre habitude, établi le budget sur le chiffre de licences au 31 Déc N-1 Nous devons tous nous battre pour, comme nous l’avons fait après la baisse due aux rythmes scolaires, réamorcer une hausse du nombre de nos licenciés RECETTES PARTENARIALES Partenaires économiques : nous sommes en campagne et avons besoin de vous tous National OTD

5 RECETTES PRIVEES Basées sur des équipements
Moyens RECETTES PRIVEES Basées sur des équipements INJ Un siège politique et administratif fédéral (Nous pourrions accueillir d’autres fédérations) Une salle polyvalente évènementielle VILLEBON et autres Une salle Polyvalente évènementielle Un centre sport loisir santé Un centre de formation et CFA Un Pôle Équipes de France (ou pôle régional) Une structure de réathlétisation Un centre d’hébergement de sportifs Un pôle hébergement restauration Un Pôle administratif ou technique National et Régional National

6 RECETTES PRIVEES Basées sur des prestations
Moyens National RECETTES PRIVEES Basées sur des prestations Entreprises Mutuelles… Sport Santé, la Chute, Défense… Conférence management coaching… EHPAD Équilibre, chute, se relever… Autres sports… La Chute Prisons, Hôpitaux, Armée, Police, métiers de sécurité … National OTD Clubs

7 RECETTES LICENCES Basées sur des publics ciblés
Moyens National RECETTES LICENCES Basées sur des publics ciblés Ceintures noires non pratiquants Licences non-pratiquants en renouvellement automatique Licences prestations liées aux activités Entreprises, EHPAD … Licences Partenaires Nationaux Régionaux Départementaux et clubs A définir Autres propositions…

8 Moyens National RECETTES COMMERCIALES Basées sur des produits liés à la possession d’une licence Dossards Dossard judogi au nom du licencié et des sponsors du club Reversement par la FFJDA de 2,6€ TTC/ dossard au club Autres produits à définir A vous de faire des propositions Produits personnalisés pour les plus petits Produits vétérans Produits enseignants, dirigeants Ceintures noires… CLUBS

9 RESSOURCES AUTRES Ex CNDS
Moyens National RESSOURCES AUTRES Ex CNDS L’ETAT nous confie la gestion de la part territorial du CNDS Je cède la parole à notre Secrétaire Général Jean-René GIRARDOT