Séminaire de connaissance réciproque

Présentation au sujet: "Séminaire de connaissance réciproque"— Transcription de la présentation:

1 Séminaire de connaissance réciproque
I-Site FUTURE Université Cible Séminaire de connaissance réciproque IFSTTAR Lyon - Bron Janvier 2018

2 Atelier partenaires locaux et économiques
Restitution Janvier 2018

3 Constitution de l’atelier 14 membres
Ifsttar Bron 8 personnes dont 1 personne UdL UMR LBMC Ifsttar Nantes 1 personne Ifsttar MlV 3 personnes dont 1 personne (Navier UMR Ifsttar ENPC) EIVP 1 personne ESIEE 1 personne

4 Thèmes de réflexion Quels partenaires locaux
partenaires économiques (entreprises, Fédés, ) partenaires académiques (Univ,Ecoles, Org. Recherche, RST,) partenaires institutionnels (Collectivités locales, CCI,) « autres » pôles de compétitivité et clusters, GIS, Agences rég éco, SATT, IRT, ITE, Associations, Fondations, NB partenaires à ne pas oublier : Etat, Europe, Agences nationales, Modes de relations avec eux Valorisation de l’U-Cible auprès d’eux Communication vers les partenaires Points sensibles liés à chaque partenaire

5 Propositions d’actions
Communication externe immédiate 1/2 informer les partenaires locaux de la démarche U-Cible au plus tôt, avec une communication ciblée et différenciée en fonction des interlocuteurs : grands acteurs régionaux et locaux (Région, métropoles, villes,…) acteurs académiques acteurs économiques Rencontrer les partenaires académiques locaux et les rassurer sur le fait qu’on évitera les « concurrences » potentielles sur les interventions avec les partenaires U-Cible, en privilégiant les collaborations et/ou complémentarités

6 Propositions d’actions
Communication externe 2/2 montrer aux partenaires institutionnels que la création de l’U-Cible est un atout pour leur positionnement national et international rassurer les régions hors IdF concernées sur l’intégration de l’Ifsttar au sein de l’U-Cible Compléter l’information de la Région IdF sur la création de l’U-Cible et sur le changement de statut des écoles, de l’université UPEM et de l’Ifsttar

7 Propositions d’actions
Organisation pour être efficient 1/2 Pour chaque site identifier les thématiques sur lesquelles on peut être leader par rapport aux thématiques portées par les académiques locaux (pour privilégier la complémentarité vs concurrence) Identifier puis favoriser les coopérations avec les partenaires locaux pour l’utilisation des grands équipements scientifiques (Salles blanches ESIEE, Sense City, Transpolis, Manège de fatigue des chaussées, centrifugeuse, dalle d’essais, …)

8 Propositions d’actions
Organisation pour être efficient 2/2 constituer des réseaux de PME et start-ups locales au profit de chacun des sites de l’U-Cible (en lien avec les Pôles et clusters) construire une « offre » U-Cible lisible et perceptible par les partenaires locaux Mettre en place et afficher une « tête de pont » locale pour porter les réponses aux AAP et AO locaux (leadership administratif et leadership scientifique) Confier aux sites locaux de l’U-Cible la mission de regarder les AAP locaux pour les diffuser de manière ciblée au sein de l’U-cible (recherche, formation tout au long de la vie,…)