Beyond2020 Overview Beyond2020 Overview In developing our ideas

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1 Beyond2020 Overview Beyond2020 Overview In developing our ideas
Since the launch of Blueprint 2020, thousands of public servants have taken up the call to make the public service more innovative and engaged. Let’s build on our Blueprint 2020 success! Though we have experienced breakthroughs, we have not fundamentally changed how we work. We need to sustain the momentum and create deeper change. Beyond2020 Overview In developing our ideas and making decisions In delivering results For excellence To unleash our full potential, we must strive in our everyday actions to be: We ALL need to be committed to working on mindsets and behaviours that build a more agile, fundamentally more inclusive, and better equipped Public Service.

2 Beyond2020 Overview Beyond2020 Overview Agile Inclusive Equipped
-1 -2 -3 Agile In delivering results Mobilize resources and people to key priorities Empower our workforce Embrace uncertainty and learn through experimentation Beyond2020 Overview I-1 I-2 I-3 Inclusive In developing ideas and decision making Create an environment where individuals are safe to express themselves Expand partnerships and remove barriers to collaborate Co-create by bringing different perspectives to the table E -1 -2 -3 Equipped For excellence Design work environments to optimize performance Make learning a fundamental part of your job Explore technology and tools to help you be more effective in your role

3 Pour produire des résultats
Survol d’Au-delà de 2020 Depuis le lancement d’Objectif 2020, des milliers de fonctionnaires ont répondu à l’appel afin de nous amener à nous investir d’avantage et à favoriser l’innovation Objectif 2020 a été une réussite au niveau de la collectivité! Les percées ont souvent été ciblées, et ne changent pas toujours fondamentalement notre façon de travailler. Nous devons faire preuve d’audace pour que cet élan puisse se traduire par un changement profond. Dans l’élaboration de nos idées et la prise de décisions Pour produire des résultats Pour l’excellence Afin de libérer notre plein potentiel dans nos actions quotidiennes, la fonction publique doit s’efforcer d’être une fonction publique: Nous devons TOUS être dédiés à adopter des mentalités et des comportements qui contribuent à créer une fonction publique plus agile, mieux outillée et fondamentalement plus inclusive

4 Regarder Au-delà de 2020 Agile Inclusive Outillée
-1 -2 -3 Pour obtenir des résultats Mobiliser les ressources et les gens en fonction des priorités clés Habiliter notre main-d’oeuvre Relever les défis liés à l’incertitude et tirer parti des expériences Inclusive I-1 I-2 I-3 Dans l’élaboration de nos idées et la prise de décisions Créer un environnement où les gens peuvent s’exprimer en toute sécurité Élargir les partenariats et éliminer les obstacles à la collaboration Créer conjointement en apportant différents points de vue lors de discussions Outillée E -1 -2 -3 Pour l’excellence Adapter les environnements de travail pour optimiser le rendement Faire de l’apprentissage un élément fondamental de l’emploi Explorer les technologies et les outils pour nous aider à être plus efficaces dans notre rôle