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VISION STRATEGIQUE DE L’OPRAG
LtCol L . Régis LACCRUCHE LELABOU Directeur Général Libreville, Gabon Mars 2019
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VISION STRATEGIQUE restauration et affirmation de l’autorité de l’Etat dans la régulation et le contrôle des activités portuaires création et garantie d’un climat paisible des affaires en milieu portuaire
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LA VISION STRATEGIQUE développement, diversification et standardisation de l’offre portuaire sur l’étendue du territoire national simplification des procédures par la dématérialisation des étapes
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LA VISION STRATEGIQUE optimisation des recettes par la maitrise de l’exhaustivité des services et du domaine portuaire ainsi que la traçabilité totale du trafic portuaire spécialisation des Ressources Humaines aux métiers portuaires de pointe
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VISION STRATEGIQUE conformité continue aux normes portuaires internationales en matière de sécurité, sureté et de protection de l’environnement promotion et valorisation de la femme dans l’industrie portuaire
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restauration et affirmation de l’autorité de l’Etat dans la régulation et le contrôle des activités portuaires régularisation de l’exercice des activités portuaires conformément aux dispositions règlementaires (concession, autorisation, occupation temporaire du domaine) Mise en place d’un organe/comité de régulation multidisciplinaires dont les missions et le rôle sont définis dans le règlement intérieur Formation des ressources humaines aux métiers de la régulation portuaire réappropriation des missions de régulation et de contrôle par chaque Direction application stricte de règlementation en cas d’infraction et/ou de retard d’exécution en matière d’exploitation fixation des objectifs de performances aux différents opérateurs portuaires en fonction de la nature des activités
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2. La création et la garantie d’un climat paisible des affaires en milieu portuaire
Cartographie des activités portuaires concédées et/ou autorisées ainsi que leurs périmètres respectifs création d’une véritable communauté portuaire ( code vestimentaire, procedure, etc.) La mise en place d’une politique d’accompagnement et non une répression systématique des opérateurs dans l’exercice de leur activité
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3. Le développement, la diversification et la standardisation de l’offre portuaire sur l’étendue du territoire national aménagement et développement des ports de plaisance le long du littoral entre Cocobeach et Mayumba aménagement des ports de pêches ainsi que la construction des superstructures de réception des produits halieutiques à Libreville, Port-Gentil et Mayumba aménagement et construction des ports secs aux zones dites frontalières avec le Cameroun, la Guinée Equatoriale et le Congo
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4. La simplification des procédures par la dématérialisation des étapes
mise en place d’un système de Communication portuaire intégré mise en place d’un guichet unique portuaire suppression des procédures et des étapes dites répétitives ou redondantes réduction du nombre d’intervenants et de documents dans les procédures portuaires
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5. L’optimisation des recettes par la maitrise de l’exhaustivité des services et du domaine portuaire ainsi que la traçabilité totale du trafic portuaire Le recensement exhaustif des opérateurs portuaires, des activités exercées, et des sites d’exploitations de ces activités sur l’étendue du territoire national Le déploiement des équipes de la capitainerie de manière permanente sur chaque site d’exploitation d’activité portuaire La redéfinition des termes de gestion du domaine et la mise en place d’un contrôle physique et électronique de l’occupation domaniale portuaire La maitrise du tracking des cargaisons importées et exportées La mise à jour du barème des redevances, des droits et taxes applicables dans les ports et rades du Gabon
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6. La spécialisation des Ressources Humaines aux métiers portuaires de pointe
identification de métiers portuaires de pointe conformément à la vision stratégique Définition et le suivi d’un plan de formation incluant l’ensemble du personnel tenant compte de la spécialisation des individus
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7. La conformité continue aux normes portuaires internationales en matière de sécurité, sureté et de protection de l’environnement La certification des installations portuaires aux différentes normes de: Gestion: ISO 9001 version 2015 – Système de Mangement de la qualité Sécurité: OHSAS – Système de Management santé et sécurité au travail Sûreté: ISO – Système de Management de la sûreté Environnement: ISO 14001 - Système de Management environnemental
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8. La promotion et la valorisation de la place de la femme dans l’industrie portuaire
Priorisation de la formation et de responsabilité de la femme dans le domaine portuaire
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Avec vos remerciements
Office des Ports et Rades du Gabon (Autorité Portuaire) OPRAG, Siège Owendo BP: 1051, Libreville Tel (+241) / Télécopie / Site Internet:
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