Valeur potentiel du chantier Orientations pour la solution

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1 Valeur potentiel du chantier Orientations pour la solution
1 3 2 Faible Moyen Fort Préconisation N° : Métier Système d’échange Objectifs Valeur potentiel du chantier Le système d’échange actuel est sujet à de multiples dysfonctionnements. Des solutions « sur étagère » existent qui permettent de le remplacer et de fiabiliser ce mécanisme crucial dans l’architecture à gestion répartie 1 2 3 Efficience des processus métier Pilotage des processus métier Maîtrise du système par le métier Performance gouvernance Synergie Rationalisation du SI Orientations pour la solution Partie du SI concernée Mise en place d’une solution dans le contexte de construction du nouveau socle technique SE-Système d’échange GP-Gestion de programme GD-Gestion de dossier et gestion financière 1. Déposer la demande 2. Instruire la demande 3. Programmer l’opération 4. Piloter la réalisation (indicateurs) 5. Suivre et certifier les dépenses 6. Clôturer l’opération AC-Audits et contrôles 1. Effectuer les audits et contrôles 2. Gérer les corrections financières 3. Gérer les indus et recouvrements 1. Gérer la maquette financière 2. Effectuer les appels de fonds 3. Etablir les comptes annuels 4. Gérer le dégagement d’office 5. Clôturer le programme MP-Pilotage 1. Produire les RAMOs et Etats institutionnels 2. Produire kes Etats de pilotage et de gestion 3. Exporter les données de pilotage 0. Piloter le programme Echanger des flux 6. Gérer la Fraude ADMinistration Administrer le Système d’information Horizon S2 2019 S1 2020 S2 2020 S1 2021 S2 2021 Cible MEP Horizon S2 2019 S1 2020 S2 2020 S1 2021 S2 2021 Enjeu ETP (% charge) CGET-Schéma Directeur Synergie 2.0 29/11/2019