2ème rencontre 4 novembre 2010 à COLMAR.

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1 2ème rencontre 4 novembre 2010 à COLMAR

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3 Monsieur Charles BUTTNER Président du Conseil Général du Haut-Rhin

4 Monsieur Jean-Luc GINDER Economiste Animateur des débats

5 Principales tendances de l’évolution de l’économie haut-rhinoise Monsieur Jean SIMON Directeur Général du Comité d'Action Economique du Haut-Rhin

6 Revenus Population Emploi Entreprises
Rappel des conclusions synthétiques du diagnostic en juin 2009 Quoi de neuf depuis ? Population Revenus Revenu disponible médian en 2004 : € en Alsace € dans le Haut-Rhin € en France (hors Ile de France) Forte progression des personnes seules Forte progression des ménages de 65 ans ou plus Emploi Entreprises Taux de chômage élevé dans le bassin d’emploi de Mulhouse Un salarié sur 5 est âgé de 50 ans et plus Le premier flux de travail en Sud Alsace est exercé par BALE Baisse des emplois industriels 354 entreprises à capitaux étrangers Entreprises à forts flux européens emplois salariés dans l‘artisanat en Alsace Forte majorité d‘entreprises de moins de 10 salariés : tissu très orienté TPE et PME

7 Territoires de Vie Un département composé de 7 territoires de vie © 2008, CG68-Adauhr

8 Population Une croissance démographique favorable sur le long terme aux territoires urbains © 2006 INSEE – RP, Paris

9 Poursuite des mouvements de décohabitation et de réduction de la taille des ménages ,avec un net renforcement de la part des ménages d’une seule personne et des familles monoparentales, notamment dans les territoires urbains Un vieillissement de la population qui touche tous les territoires, mais plus spécifiquement celui du Piémont-Val d’Argent, pays Welche, les fonds de vallées et les ceintures urbaines des villes principales Population Evolutions globales Territoires de Vie 2007 (%) (%) Piémont-Val d'Argent-Pays Welche 46 575 2,70 3,15 Colmar, Fecht et Ried 4,00 5,06 Florival - Vignoble - Plaine du Rhin 72 429 6,29 7,16 Région Mulhousienne 2,42 2,98 Thur et Doller 66 120 3,49 4,63 Sundgau 67 519 8,07 9,20 3 Pays 71 411 6,14 7,26 Département 4,06 4,90 Une dynamique démographique qui se poursuit dans le Sundgau, le Florival, et les 3Pays. Des évolutions démographiques qui restent globalement faibles dans la Région Mulhousienne, et le Piémont Val d’Argent. Une dynamique migratoire qui se poursuit dans le Sundgau, au détriment de Mulhouse © 2008, CG68-Adauhr - © 2007 INSEE – RP, Paris

10 Emploi Un taux de chômage désormais important dans tous les bassins d’emploi du Haut-Rhin © Insee

11 Emploi Une augmentation forte du chômage de longue durée (>1 an) annonciatrice de difficultés sociales accrues © Insee

12 Emploi Répartition des emplois par territoires en 2007
Une tertiarisation des emplois dans les territoires, très nettement marquée sur Mulhouse et Colmar, avec toutefois une trop faible part d’emplois métropolitains Poursuite de la perte d’emplois industriels (1 606 sur un an), et ce dans tous les territoires à l’exception des 3 Pays © 2007 INSEE – RP, Paris

13 Emploi Effectifs du secteur concurrentiel Bas-Rhin Haut-Rhin
Forte chute de l’emploi industriel dans le Haut-Rhin et chute de l’emploi total dans le secteur privé © INSEE – Acoss

14 Emploi Niveaux de qualification initiale en 2007
Chiffres du Haut-Rhin : 21,8 % sans diplôme 44,3 % titulaire d’un diplôme de niveau inférieur au BAC 19,7 % titulaire d’un diplôme BAC+2 minimum Globalement , plus d’1 actif haut-rhinois sur 5 n’a pas de diplôme Les secteurs géographiques qui regroupent ces actifs sont les fonds de vallées, Mulhouse et le bassin potassique, le Sundgau et la bande rhénane A l’inverse, les actifs les plus diplômés se retrouvent dans les agglomérations ou à leur proche périphérie, et dans le piémont vosgien © 2007 INSEE – RP, Paris

15 Emploi Niveaux de diplômes des actifs en 2007 Surreprésentation des
Certificats d’études et Brevets et BAC Pro Surreprésentation des Brevets et BAC Pro, BAC+2 et Niveaux supérieurs Surreprésentation des BAC+2 Surreprésentation des CAP et BEP Surreprésentation des Non diplômés Surreprésentation des CAP et BEP Surreprésentation des CAP et BEP et Niveaux supérieurs © 2008, CG68 - Adauhr © 2007 INSEE – RP, Paris

16 Emploi frontalier 53 977 26 965 Frontaliers 1999-2010 (2e trim) Genève
+ 108 % Bâle + 253 +1 % 53 977 26 965 Cantons de Bâle Ville et Campagne Canton de Genève © 2010 Office fédéral de la statistique, Neuchâtel

17 Emploi frontalier Total frontaliers allemands et français dans les 4 cantons suisses limitrophes Un différentiel qui s’est creusé depuis 2007 en faveur des frontaliers allemands embauchés chez nos voisins suisses par rapport aux frontaliers français © 2010 Office fédéral de la statistique, Neuchâtel

18 Emploi frontalier Une structure par âge particulièrement inquiétante, notamment pour les hommes actifs frontaliers © 2006 INSEE – RP, Paris

19 Masse salariale du secteur concurrentiel
Entreprises Masse salariale du secteur concurrentiel En milliers d’euros 2005 € constants 2010 Différence € constants Evolution € constants Industrie -6,4% Construction 10 053 6,6% Tertiaire 73 476 5,5% Total 42 502 2,0% Bas-Rhin 2005 € constants 2010 Différence € constants Evolution € constant Industrie -12,4% Construction 99 579 2 373 2,4% Tertiaire 16 022 2,3% Total -3,2% Haut-Rhin © INSEE – Acoss Des masses salariales distribuées dans l’industrie en forte réduction

20 Créations et défaillances d’entreprises
Des créations d’entreprises individuelles en hausse dues à une augmentation des chômeurs créateurs d’entreprises © INSEE – Haut-Rhin

21 Commerce extérieur - Haut-Rhin
Entreprises Commerce extérieur - Haut-Rhin En milliers d’euros Des exportations en baisse depuis le début de la crise, un taux de couverture export/import positif en raison du poids de Peugeot dans le Haut-Rhin © DGDDI

22 Locaux industriels et entrepôts en Alsace
Entreprises Locaux industriels et entrepôts en Alsace Surface autorisée en m2 Une chute vertigineuse des investissements immobiliers industriels dans les deux départements © Ministère de l’écologie, du développement durable et de la mer

23 Revenus Revenus des ménages 2007 Revenu disponible médian en 2004 :
€ dans le Haut-Rhin € en Alsace € en France (hors Ile de France) Revenu disponible médian en 2007 : € dans le Haut-Rhin (12e/97) € en Alsace (2e/23) € en France (hors Ile de France) Des revenus qui continuent de placer l’Alsace et le Haut-Rhin en très bonne position Une augmentation des médianes qui est aussi le fait d’un autre mode de calcul depuis 2006 Une géographie qui continue à placer le Territoire des 3Pays (à l’exception de sa ville moyenne) nettement en tête, à l’inverse des zones de montagne © 2007 INSEE – RP, Paris

24 Quelques éléments de regain et de rebond !
Création à Saint-Louis par le groupe Raymond,, d’un centre de recherche et de développement mondial appelé RayCe (6,5 M€) Emploi d‘une trentaine de chercheurs et ingénieurs hautement qualifiés dédiés à l’industrie automobile, l’énergie et l’automation. Cuisines Schmidt en fort développement, dont la filiale EMK (cuisines en kit) s’installe à Ribeauvillé pour faire face à la croissance d’activité actuelle et à venir en passant de 7'000 à 15'000 m². groupe Liebherr : Nouveau centre de développement et de fabrication de pelles minières sur la zone d’activités de l’aérodrome de Colmar, (82 M€ 150 emplois) Annonce de la création d’une nouvelle unité de recherche et de développement de composants pour les pelles TP et minières.

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26 Présentation des orientations stratégiques Monsieur Jean-Luc GINDER Economiste Animateur des débats

27 1. La valorisation départementale de l’économie du développement durable (Isolation, Bâtiment Basse Consommation, Nouvelles Energies) Favoriser le recours à l’ingénierie Développer des chantiers d’activités économiques - Aider à la mise au point de nouveaux procédés de fabrication Accompagner les professionnels (entreprise/formation) Intégrer des critères « développement durable » pour les zones d’activités

28 2. Le soutien et le renforcement de la plateforme avionique et l’appui aux niches de croissance
A. La plateforme avionique Développer une veille stratégique pour l‘aéroport de Bâle-Mulhouse Renforcer l’attractivité globale du site de l‘EuroAirport Favoriser le pôle industriel (maintenance aéronautique) et accompagner son développement Mettre en synergie les projets relevant de l’aéronautique avec l‘Université et les réseaux d‘entreprises (pôles, clusters) Consolider les autres plateformes (Habsheim,…)

29 B. Les niches de croissance
Développer un maillage entre les activités d’enseignement supérieur et de recherche et certaines niches industrielles ou tertiaires à forte valeur ajoutée Favoriser les approches de clusters locaux et de filières locales Soutenir le développement des services à la personne (SAP)

30 La mise en place d’une véritable stratégie d’analyse économique départementale et territoriale
Créer un outil global d’observation économique partenarial : un tableau de bord économique du Département Développer des outils spécialisés d’observation économique et de promotion Enclencher une veille économique stratégique

31 4. L’ouverture de la Haute-Alsace au monde
- La pratique des langues au service de l’économie - Le développement de coopérations

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33 Développement Durable
Table ronde 1 Développement Durable Quelles priorités pour amplifier les dynamiques locales de croissance ? Animateur M. Jean-Luc GINDER Economiste Participants M. Matthieu ERMEL Président – AIREPUR M. Alfred STURM Président Directeur Général – ENERGREEN DEVELOPMENT M. Bruno AMELINE Président Directeur Général – NSC GROUPE M. Michel COMPOINT Secrétaire Général – Union des Groupements Artisanaux (UGA) M. Eric VAN DE LOO Directeur Général - ENERGIEBAU

34 Développement Durable
Table ronde 1 Développement Durable Quelles priorités pour amplifier les dynamiques locales de croissance ? A titre d’exemple, actions qui s’inscrivent dans ces objectifs Ce qui a été fait : Signature d‘une convention en faveur du développement durable entre le Conseil Général du Haut-Rhin et EDF le 15 octobre (1,8 M€) pour la rénovation thermique du patrimoine départemental, la géothermie profonde Appui au projet de Méthanisation de la société AGRIVALOR ENERGIE à RIBEAUVILLE Chantier Ecole avec l‘AFPA pour la réalisation d’une maison à ossature bois Assistance à la maîtrise d’oeuvre énergie par un soutien départemental aux études pour des bâtiments publics : 2 en cours/10 projets à venir)

35 Développement Durable
Table ronde 1 Développement Durable Quelles priorités pour amplifier les dynamiques locales de croissance ? Ce qui est en cours : Participation à l‘émergence d’une pépinière d’entreprises spécialisée „Energies Renouvelables“ à CERNAY Soutien départemental sous forme d‘audit préalable à la rénovation thermique des bâtiments BBC Accompagnement de projets porteurs d’innovation : * développement des capacités des capteurs photovoltaïques * Appui au développement de la Maison alvéolaire : développement de l’utilisation combiné bois/carton Dans le cadre de la politique départementale de l’habitat, le Conseil Général favorisera par des soutiens financiers directs la rénovation du parc locatif public

36 Développement Durable
Table ronde 1 Développement Durable Quelles priorités pour amplifier les dynamiques locales de croissance ? Ce qui reste à faire : - Participation et accompagnement au regroupement d’artisans et développement d’éco-conseillers (UGA) - Zones d’activités : mise au point d’une politique d’intervention pour les zones à requalifier afin de favoriser la prise en compte de nouveaux critères du développement durable (végétalisation, guide de bonnes pratiques, valorisation de l’ingénierie départementale). - Maison de l‘Energie : Point d‘information tout public – dossier en discussion avec Mulhouse Agglomération

37 Échanges avec le public

38 Animateur M. Jean-Luc GINDER Economiste Participants
Table ronde 2 Innovation, clef de voûte de la compétitivité Animateur M. Jean-Luc GINDER Economiste Participants M. Alphonse HARTMANN Vice-Président du Conseil Général du Haut-Rhin, Président de l‘APRAA M. Steve JECKO Secrétaire de l‘APRAA Dr. Philippe HENON Directeur de l‘IRHT et Président de CELLPROTHERA M. Alain BRILLARD Président de l‘Université de Haute Alsace (UHA)

39 Innovation, clef de voûte de la compétitivité
Table ronde 2 Innovation, clef de voûte de la compétitivité A titre d’exemple, actions qui s’inscrivent dans ces objectifs Ce qui a été fait : - Renforcement du rôle de l’Association pour la Promotion des Activités Aéronautiques en Alsace(APRAA) et de ses projets : - Mise en œuvre du projet de l’école de Design DOMUS - Lancement d’une étude pour le financement Interreg d’une plateforme de formation trinationale sur les compétences et les métiers à l’EuroAirport - Poursuite du soutien au pôle de l’IRHT afin d’industrialiser et commercialiser une innovation médicale - Participation aux pôles de compétitivité labellisés et des projets haut-rhinois (Véhicule du Futur, Biovalley, Fibres Naturelles,…) - Appui à la création d’ un laboratoire européen de recherche appliquée en intelligence artificielle dans le Haut-Rhin (Institut Franco Allemand de Saint-Louis) - Soutien au projet de Maison de l’Innovation et des Entreprises (LAMIE 1) pour l’accueil des structures valorisant la recherche et l’innovation

40 Innovation, clef de voûte de la compétitivité
Table ronde 2 Innovation, clef de voûte de la compétitivité Ce qui est en cours : - Accompagnement du projet d‘installation d’une école de pilotes de ligne sur l’agglomération mulhousienne - Soutien ponctuel à des actions spécifiques du pôle TIC : Forum international de l’e-marketing à Mulhouse en 2011 - Professionnalisation du secteur des services à la personne : accompagnement d’ACTAL sur les risques professionnels dans ce secteur

41 Innovation, clef de voûte de la compétitivité
Table ronde 2 Innovation, clef de voûte de la compétitivité Ce qui reste à faire : - Consolidation des plateformes aéronautiques haut-rhinoises - Maison de l’innovation et des entreprises (phase 2) : accueil des équipes pluridisciplinaires travaillant sur des projets de recherche destinés à être transférés vers le monde industriel - Appui au développement d’un cluster bois à Volgelsheim - Accompagnement du projet de Business Center sur le site de l’EuroAirport

42 Échanges avec le public

43 Animateur M. Jean-Luc GINDER Economiste Participants
Table ronde 3 Ouverture de la Haute Alsace au monde Animateur M. Jean-Luc GINDER Economiste Participants M. Charles BUTTNER Président – Conseil Général du Haut-Rhin M. Jean SIMON Directeur Général - CAHR M. Jean-Michel BORIN Président Directeur Général – Manufacture d’Impression sur Etoffes (MIE Beauvillé)

44 Ouverture de la Haute Alsace au monde
Table ronde 3 Ouverture de la Haute Alsace au monde A titre d’exemple, actions qui s’inscrivent dans ces objectifs Ce qui a été fait : - Développement d’une plateforme alsacienne de promotion des zones d’activités et de l’immobilier d’entreprises (pépinières et hôtels d’entreprises) - Développement d’une veille micro-économique pour les entreprises haut-rhinoises (CAHR) : détection de nouveaux projets, carte des ressources, assemblage de compétences - Réalisation d’une enquête auprès d’entreprises haut-rhinoises pour connaître leurs besoins et leurs pratiques en matière de langues étrangères (synthèse Monsieur GINDER)

45 Ouverture de la Haute Alsace au monde
Table ronde 3 Ouverture de la Haute Alsace au monde Ce qui est en cours : - Constitution d’un tableau de bord départemental des principaux indicateurs économiques dans le cadre d’un partenariat institutionnel, socioprofessionnel et territorial - Partenariat d’informations et d’échanges avec nos voisins (CCI Bâle/République du Canton du Jura Suisse) - Projet de labellisation des entreprises valorisant la langue régionale - Le Département est partenaire d’un programme transfrontalier Interreg IV sur le potentiel géothermique du fossé rhénan, dont le représentant pour la France est le BRGM. - Création d’un observatoire des zones d’activités structurantes et des friches industrielles

46 Ouverture de la Haute Alsace au monde
Table ronde 3 Ouverture de la Haute Alsace au monde Ce qui reste à faire : - Projet de qualification linguistique par l’apprentissage - Veille macro-économique : en partenariat avec le Centre Régional de Veille Stratégique - Institutionnalisation d’une coopération entre les ports des trois frontières : Rheinport - Raccordement ferroviaire de l’EuroAirport : mise en place d’une connexion ferrée de l’EuroAirport depuis la ligne Mulhouse/Bâle et création d’une halte ferrée au droit de l’aéroport

47 Échanges avec le public

48 Monsieur Charles BUTTNER Président du Conseil Général du Haut-Rhin

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