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Le budget est-il un objectif?
Krafess Driss Leroy Dimitri Lorain Frédéric Malakpour Stéphanie Mayer Etienne
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Plan I- Définition du budget II- Méthode de calcul
III- Les différents budgets IV- Les limites du budget
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Définition du budget une prévision chiffrée associée à un programme d’activité exprimé en quantité et en valeur Dans la technique budgétaire, nous retrouvons : la prévision qui nécessite un choix d’objectifs l’établissement des budgets d’après les objectifs et les moyens
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Méthode de calcul
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Les différents types de budget
- - le budget des approvisionnements - - le budget des charges - - le budget des investissements - le budget de trésorerie - le budget résultant de production
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Les limites du budget Le découpage du budget entre les différents secteurs d’activité peut aboutir à des problèmes de gestion La différence entre les frais variables prévisionnels et réels entraîne des imprécisions qui doivent être corrigées au fur et à mesure
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Conclusion La méthode budgétaire est un très bon outil prévisionnel répondant aux objectifs de l’entreprise sur le court terme mais pas au niveau du long terme d’une entreprise.
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