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INTRODUCTION
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Plan : Analyse de l’existant Cahier de charge Norme NFE de AFNOR Eole
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1. ANALYSE DE L’EXISTANT
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Données inexploitables
Absence d’outils d’analyse
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2. CAHIER DE CHARGE
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Développement d’un system MES (Manufacturing execution system ) qui a pour buts :
Enregistrer les données de production . Enregistrer les arrêts . Offrir des outils d’analyse en se basant sur la norme NFE de AFNOR .
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Conception générale
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3. NORME NFE de AFNOR
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Les temps d ’état d ’un moyen de production :
TT : temps total TO : temps d’ouverture Fermeture de l’atelier Arr. planifiés/ Sous-charge TR : temps requis NPTR : pièces théoriquement réalisables TF temps de fonctionnement Arr. Techniques TN : temps net Arr. Opérationnels NPR : pièces réalisées TU : temps utile Non qualité NPB : pièces bonnes
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Indicateurs de performance :
Le TRE l’indicateur stratégique d’engagement des moyens de production, il permet au dirigeant d’affiner la stratégie d ’organisation de l ’entreprise Le TRG est un indicateur de productivité de l’organisation industrielle. C’est un indicateur économique qui intègre la charge effective d ’un moyen de production Le TRS mesure la performance d’un moyen de production. Il permet d ’identifier les pertes, il représente un excellent outil d’investigation
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4. EOLE Fonctionnalités :
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centralisation des données
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Authentification
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Menu principal facile a exploiter
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Enregistrement des données de production
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Enregistrement des arrêts
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Modification et impression des arrêts
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Enregistrement des comptes (superviseur et conducteurs)
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Analyse de décomposition des temps de production
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Analyse des taux de rendement
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Analyse des répartitions des arrêts
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Analyse Pareto des arrêts
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Analyse de l’évolution des indicateurs de performance
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Encore une Chose ...
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Clic droite : plus d’options…
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4. EOLE Valeur Ajoutée :
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- Réduire l’utilisation du support papier
- Réduire le temps d’enregistrement des données Améliorer la productivité Renforcer la prise de décision Structurer les arrêts
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4. EOLE Perspectives :
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Liaison avec système de commande de la machine ou capteurs intégrés
L’intégration des autres activités tels que le conditionnement
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Merci pour votre Attention
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