Opération « COUPD’POUSSE » L’association Association, loi 1901, déclarée d’utilité publique, créée en 1974 La plus ancienne et la principale association.

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2 Opération « COUPD’POUSSE » L’association Association, loi 1901, déclarée d’utilité publique, créée en 1974 La plus ancienne et la principale association française de seniors bénévoles 3 000 adhérents L’activité 1 623 missions réalisées en 2010 1 292 en France 331 à l’International Missions France 41% PMI/PME (18% aide à l’export) 8% Grandes Entreprises 20% Organismes Sociaux 13 % Ecoles et Universités 18 % Collectivités territoriales

3 Opération « COUPD’POUSSE » Objectif Satisfaire aux besoins de Conseils et d’Accompagnement des entreprises Accroître le taux de réussite des entreprises, que ce soit lors de leur création, cession ou en période de difficulté Etre au service du développement économique et social des entreprises Comment En mettant à la disposition de l’entreprise des compétences reconnues En complétant l’aide des autres acteurs économiques avec nos spécificités.

4 Opération « COUPD’POUSSE » Notre proposition : Conseiller et accompagner tout entrepreneur désireux d’optimiser son organisation, sa stratégie et son développement Aide à la création Recherche de développement Problèmes de croissance Phases de transmission Solutions aux difficultés

5 Opération « COUPD’POUSSE » Nos forces Des hommes issus de l’entreprise, à des postes de cadres, managers ou dirigeants – près de 3 000 sur le territoire national Des compétences multidisciplinaires De l’expérience et du vécu Une grande capacité d’écoute et de dialogue permettant d’analyser et de conseiller

6 Opération « COUPD’POUSSE » Savoir faire en fonction des besoins de l’entreprise Accompagner le chef d’entreprise sur la durée : appui multiforme, effet miroir, coaching.. Analyse de l’organisation et du fonctionnement de l’entreprise Réflexion stratégique et élaboration de plans de développement Aide à l’export Intelligence économique Gestion : plans de qualité, tableaux de bord, délégations de pouvoir, gestion de la croissance, etc. Business plan (création et suivi) Aide et conseils : plans de redressement, rééchelonnement de dettes sociales ou autres, lacunes d’organisation, problèmes de gouvernance Cession : regard de praticien sur le fonctionnement de l’entreprise à céder

7 Opération « COUPD’POUSSE » Encore plus ! Avoir un rôle utile aux côtés des différents acteurs économiques associés à l’entreprise Associer, si possible, les organismes privés et publics pour augmenter l’impact de notre opération Apporter notre contribution dans un domaine que les pouvoirs publics considèrent comme porteur d’avenir Favoriser et aider à la création d’entreprises Favoriser l’emploi.