INTERVENTION CAF LA GARDE D’ENFANT AU DOMICILE

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1 INTERVENTION CAF LA GARDE D’ENFANT AU DOMICILE

2 ORDRE DU JOUR FINALITES DU SERVICE DE GARDE D’ENFANTS
CONTENU DE L’INTERVENTION MODALITES DE PRESTATION INTERET DU RECOURS A UNE ASSOCIATION FINANCEMENTS CONTACTS

3 FINALITES DU SERVICE DE GARDE D’ENFANTS
Apporter une assistance aux familles, dans la prise en charge du jeune enfant Complexité de la garde d’enfants en bas âge (notamment en parallèle avec une activité professionnelle) Intérêt d’une assistance extérieure dans l’appréhension de nouveaux modes d’organisation Intervenir en garde exclusive, en complément d’un autre mode de garde, ou en urgence Permettre d’assurer une continuité de l’assistance tout au long de la semaine et de la journée, et au gré des aléas Proposer (idéalement) des services complémentaires à la garde, susceptible de faciliter l’organisation de la famille

4 CONTENU DE L’INTERVENTION
Transport et accompagnement Le matin: Transfert à la crèche ou à l’école Le soir: Retour à la maison Garde au domicile Préparation et service des repas Toilette, habillage Jeux et aide aux devoirs Services complémentaires (le cas échéant) Ménage, repassage Préparation des repas

5 MODALITES D’INTERVENTION
Emploi direct: Les parents emploient directement, et sans assistance l’intervenant. Choix du/des salariés (+) Coût d’intervention minimisé (++) Responsabilité d’employeur et absence de support (--) Recours à une structure, en mode mandataire: Les parents emploient directement l’intervenant, mais avec l’assistance administrative d’une structure. Coût d’intervention limité (+) Responsabilité d’employeur (-) Recours à une structure, en mode prestataire: L’intervenant est directement salarié par une structure. Confort de gestion: Une seule facture (+) L’ensemble des responsabilités repose sur l’association (+) L’association choisit les intervenants (-)

6 INTERET DU RECOURS A UNE STRUCTURE
L’accompagnement Dans l’évaluation des besoins Dans les démarches administratives Dans la gestion de l’intervention (support, remplacements…) Dans l’encadrement des salariés La qualification des salariés Personnel formé Personnel expérimenté Personnel polyvalent Les valeurs Modèles économiques potentiellement basés sur l’éthique et la qualité de service Engagement sur un cahier des charges strict

7 FINANCEMENTS Financements de la CAF dans le choix de la prestation de « complément de libre choix du mode de garde », au regard de trois paramètres En fonction du revenu des parents En fonction du nombre d’enfants En fonction de l’âge des enfants Financement des mutuelles pour des situations d’urgence Enfants malades ou hospitalisés Parents malades ou hospitalisés