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Cf. Crozier Partie III Chapitres 7, 8 et 9

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1 Cf. Crozier Partie III Chapitres 7, 8 et 9
SYSTEME Cf. Crozier Partie III Chapitres 7, 8 et 9

2 Plan 1) de la biologie et de la cybernétique… aux sciences sociales (les systèmes) 2) un complément à l’analyse stratégique pour Michel Crozier (l’acteur dans le système) 3) un effet des actions individuelles pour Raymond Boudon (les individus producteurs de systèmes)

3 1) De la biologie et la cybernétique
Un livre : Joël de Rosnay, le macroscope, Seuil, collection « Points », 1975 surtout partie I, exemples des chapitres 1 à 6 et partie II, chapitre 4 « à quoi sert l’approche systémique ? »

4 1) De la biologie et la cybernétique
Les notions : ENVIRONNEMENT SYSTEME INPUT OUTPUT FEEDBACK

5 1) De la biologie et la cybernétique
Cinq notions : Système Input Output Feedback Environnement

6 1) De la biologie et la cybernétique
Les applications : ENVIRONNEMENT SYSTEME = CELLULE INPUT OUTPUT FEEDBACK

7 1) De la biologie et la cybernétique
Les applications : ENVIRONNEMENT SYSTEME = CORPS INPUT OUTPUT FEEDBACK

8 1) De la biologie et la cybernétique
Les applications : ENVIRONNEMENT SYSTEME = MACHINE INPUT OUTPUT FEEDBACK

9 1) De la biologie et la cybernétique
Les applications : ENVIRONNEMENT SYSTEME = ENTREPRISE INPUT OUTPUT FEEDBACK

10 1) De la biologie et la cybernétique
Les applications : ENVIRONNEMENT SYSTEME = VILLE INPUT OUTPUT FEEDBACK

11 1) De la biologie et la cybernétique
Les applications : ENVIRONNEMENT SYSTEME = NATION INPUT OUTPUT FEEDBACK

12 1) De la biologie et la cybernétique
Les applications : ENVIRONNEMENT SYSTEME = PLANETE INPUT OUTPUT FEEDBACK

13 1) De la biologie et la cybernétique
Les applications (2 systèmes) PRODUCTEUR CONSOMMATEUR

14 1) De la biologie et la cybernétique
Les applications (n systèmes)

15 1) De la biologie et la cybernétique
L’utilisation Approche analytique Approche systémique Linéaire Statique Locale Simplification Isole Causes Circulaire Dynamique Globale Complexité Relie Effets

16 1) De la biologie et la cybernétique
L’utilisation Un des aspects les plus « originaux » ou « révolutionnaires » : De la pensée linéaire À la pensée circulaire Exemple : la poule et l’oeuf

17 2) L’acteur dans le système
Pour Michel Crozier Le raisonnement stratégique (p230) et Le raisonnement systémique (p 232) Sont complémentaires (p 237)

18 2) L’acteur dans le système
« sans raisonnement systémique, l’analyse stratégique ne dépasse pas l’interprétation phénoménologique, Sans vérification stratégique, l’analyse systémique reste spéculative et sans la stimulation du raisonnement stratégique, elle devient déterministe » (p 237)

19 2) L’acteur dans le système
« Pour comprendre le même crime, D’un côté, on part du coupable et de la logique de ses relations avec les différents protagonistes, De l’autre, on part de la situation comme système qui conditionne les relations et définit donc les possibilités du crime » (p 237)

20 2) L’acteur dans le système
SYSTEME D’ACTION CONCRET (2 cas) Le cas du système politico-administratif départemental français Le cas des services hospitaliers de dialyse rénale

21 Le cas du système politico-administratif départemental
Schéma du modèle Filière élective Filière bureaucratique Président Parlementaires Conseils généraux Maires Ministère des finances Autres ministères Préfets et directeurs départementaux Fonctionnaires du terrain

22 Le cas du système politico-administratif départemental
Modèle de « régulation croisée » (p 261) Dit aussi en « nid d’abeilles » (p269)

23 Le cas des services hospitaliers de dialyse rénale
Un contraste entre 2 organisations Services bureaucratiques Services démocratiques Hiérarchie Ordre Science Coopération Liberté Communication

24 Le cas des services hospitaliers de dialyse rénale
Un contraste entre 2 fonctionnements Services bureaucratiques Services démocratiques Politique « ouverte » d’admission « sélective »

25 Le cas des services hospitaliers de dialyse rénale
Un contraste entre 2 finalités implicites Services bureaucratiques Services démocratiques Dialyser pour « survivre » pour pouvoir plus tard « greffer »

26 2) L’acteur dans le système
Définition du système d’action concret : « ensemble humain structuré qui coordonne les actions de ses participants par des mécanismes de jeux relativement stables et qui maintient sa structure… par des mécanismes de régulation qui constituent d’autres jeux » (p286)

27 2) L’acteur dans le système
Il n’y a pas que des systèmes d’action concrets « d’autres formes de pressions et de contraintes s’exercent sur les membres d’une société : interdits religieux ou moraux, charisme de leaders… habitudes et coutumes, formes de raisonnement et outils intellectuels » (p 300)

28 3) Les individus produisent les systèmes
Pour Raymond Boudon Certes, les systèmes sont des contextes pour les individus FAMILLE ECOLE TRAVAIL

29 3) Les individus produisent les systèmes
Mais les systèmes sont eux-mêmes les effets des actions des individus


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