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LES PME : forces vives,forces méritantes de la nation EPU Mars 2006
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Les PME Quelles sont les forces et faiblesses des PME? Quels sont les axes potentiels de développement stratégiques ?
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Caractéristiques Poids économique non négligeable : les PME nombreuses au 1er Janvier 2002 99,9 % du nombre total des entreprises, ont créé 59 % de valeur ajoutée Organisation du travail souvent centralisé : supervision directe Représentation professionnelle : CCI, CGPME,
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Forces Flexibilité Souplesse Autonomie Grande cohérence interne Gestion simplifiée Dimension humaine (meilleure communication, implication, polyvalence ambiance de travail)
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Faiblesses Pas toujours les moyens de faire face aux mutations des secteurs Souffre structurellement de capitaux (taux d’endettement plus élevé, autofinancement plus faible) Financement plus difficile (délais de paiement plus longs) Accès aux informations sur l’environnement, erreurs de gestion (fatales) Prise en compte moins importante de la formation Situation de dépendance
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Les axes stratégiques Stratégie de coopération inter- entreprises Stratégie de créneau ou de niche (différenciation) Stratégie d’internationalisation Politique de qualité (effort de R&D; prêt de l’ANVAR)
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