Urban Sambreville Comité de suivi 19 décembre 2007.

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1 Urban Sambreville Comité de suivi 19 décembre 2007

2 Comité de suivi 19 décembre 2007 Animation économique et technologiques: Pierre Cara – BEP Infrastructures valorisant le territoire: Assistance technique Formation: Assistance technique + visites Centre ouvert + centre de formation Métal et soudure Action sociale: Assistance technique et Réseau d’éducateurs de rue - Claudio Pescarollo -GABS Restructuration urbaine : Assistance technique et visite travaux du Centre Management local et Projet de Ville: Assistance technique

3 Comité de suivi 19 décembre 2007 Infrastructures valorisant le territoire (Mesure 1.3) Construction d’un hall-relais : Accueille actuellement une entreprise de pointe (spin off des FUNDP et de l’ULG) active dans le domaine des nanotechnologies et employant 30 personnes.

4 Comité de suivi 19 décembre 2007 Infrastructures valorisant le territoire (Mesure 1.3) Construction d’un hall-relais Effets induitsconstruction d’une nouvelle unité de production à 300 mètres du site avec 15 emplois à la clef.

5 Comité de suivi 19 décembre 2007 Infrastructures valorisant le territoire (Mesure 1.3) Centre ouvert d’auto-formation cf présentation par Forem Formation

6 Comité de suivi 19 décembre 2007 Infrastructures valorisant le territoire (Mesure 1.3) Pôle d’excellence en Economie sociale Pépinière d’entreprises actives dans le domaine de l’Economie plurielle (services aux personnes et aux entreprises, production…). Intégration dans un site dédicacé à l’insertion oPhoto

7 Comité de suivi 19 décembre 2007 Infrastructures valorisant le territoire (Mesure 1.3) Création d’une zone d’accueil pour 4 PME

8 Comité de suivi 19 décembre 2007 Infrastructures valorisant le territoire (Mesure 1.3) Développement d’un espace de formation dédicacé au Métal et à la soudure cf présentation par l’Ecole industrielle et commerciale d’Auvelais

9 Comité de suivi 19 décembre 2007 Formation et Emploi (Mesure 2.3) Métal (EICA) Action terminée (4 modules - 60 personnes – 80% de mise à l’Emploi) Effets induitsDéveloppement du projet Ecole - entreprises – externalisation de modules hors Sambreville Traiteur, restaurateurs et organisateurs de banquets (CPAS, CEFOR) Action terminée (3 modules - 60 personnes – 75% de mise à l’Emploi) Effets induitsPoursuite du module hors programme

10 Comité de suivi 19 décembre 2007 Formation et Emploi (Mesure 2.3) Rénovation de bâtiments (Commune, CEFOR) Action terminée (5 modules - 60 personnes – 70% de mise à l’Emploi) Effets induits Rénovation de deux maisons de quartiers (Velaine et Ternes avec installation de services communautaires)

11 Comité de suivi 19 décembre 2007 Formation et Emploi (Mesure 2.3) Ecoles Entreprises (EICA, MIRENA, Forem Formation, CPAS, GABS) Modules de métalliseurs, paveurs/carreleurs, monteurs au plan, horticulteurs, techniciens de bureau, Permis de conduire informatique européen Action en cours (reste 2 modules). Effets induitsDéveloppement de nombreux partenariats pérennes

12 Comité de suivi 19 décembre 2007 Formation et Emploi (Mesure 2.3) Chantier -Ecoles (EFT Cap Jeunesse et Quelque Chose à faire, asbl Paysage et Patrimoine) Action en cours Effets induits Rénovation du site du « garage » et mise en valeur des bords de Sambre

13 Comité de suivi 19 décembre 2007 Formation et Emploi (Mesure 2.3) Centre ouvert d’auto-formation (Forem Formation) En cours (cf visite) Passeport Formation (Vie Féminine) Projet terminé (3 modules, 45 personnes, 70% de réinsertion)

14 Comité de suivi 19 décembre 2007 Formation et Emploi (Mesure 2.3) Job Connecting (MIRENA) Dispositif d’accompagnement individuel et collectif vers et dans l’emploi

15 Comité de suivi 19 décembre 2007 Cohésion sociale (Mesure 3.3) Li Cassoc (Plate-forme communale des quartiers) Dispositif d’accrochage et de mise en réseau des opérateurs socio-culturel, développement d’une politique des quartiers. Réalisation d’une étude de « découpage de la Ville en quartiers »

16 Comité de suivi 19 décembre 2007 Cohésion sociale (Mesure 3.3) Rives d’Arts (Centre culturel et 10 opérateurs) Renforcement des liens entre associations et liens sociaux dans les quartiers au travers d’une vaste opération de création artistique (spectacles « Chants de la Sambre » en 2005 et « Les Bauduins » en 2006 Dispositif d’accrochage et de mise en réseau des opérateurs socio-culturel, développement d’une politique des quartiers.

17 Comité de suivi 19 décembre 2007 Cohésion sociale (Mesure 3.3) La Bécane – Réseau d’Educateurs de rue (GABS) Cf Présentation de Claudio Pescarollo

18 Comité de suivi 19 décembre 2007 Revitalisation urbaine (axe 4) Rénovation de la Grand-place d’Auvelais et des rues adjacentes.

19 Comite de suivi 19 décembre 2007 Unité de mesureObjectif 2008Réalisé 30 septembre 2007 Réseaux de sous-traitance initiésNombre34 Entreprises sensibiliséesNombre100158 Dossiers de création/extension accompagnés Nombre5043 Mise en place d’un outil de veilleNombre12 Audits technologiques réalisésNombre15 Entreprises impliquées dans des réseaux de sous-traitance Nombre1541 Participants aux ateliersNombre45493 Entreprises sensibilisées aux TICNombre100222 Bâtiment-relais construitNombre11 · Organisation de formationsNombre5049 · Personnes forméesNombre750409 · Heures formations dispenséesNombre d'heures 40.00031.000 · Stagiaires en milieu professionnelNombre2559 · Heures de stageNombre15.00028.800

20 Comité de suivi 19 décembre 2007 · Taux d'insertion dans l'emploi%6062 · Demandeurs d'emploi insérés dans le marché du travail Nombre300160 · Partenariats entreprises Centres de formation Nombre3051 Actions d’animation de quartierNombre50107 Nombre de personnes touchées par les actions de : Nombre -prévention500025.000 -d’animation200012.500 -d’encadrement3501.500 Nombre de projets d’aménagementNombre2014 Organisation de réunions d’information, de concertation et de travail Nombre100260 Unité de mesureObjectif 2008Réalisé 30 septembre 2007

21 Comite de suivi 19 décembre Mise en place d’un projet de ville- contrat d’avenir local. 1.Diagnostic de la situation de Sambreville réalisé par Ramböll management en collaboration avec la Commune et un panel citoyen plan d’action à 20 ans. 2.Désignation d’un nouveau consultant (ISIS Consult) pour la mise sur pied des projets et du monitoring du plan d’action.