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Publié parAndré Barbier Modifié depuis plus de 9 années
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Animer une réunion Christian PEYRIC
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animer une réunion C Peyric 2 Les acteurs de la réunion le rôle de l’animateur Atteindre l‘objectif fixé de la réunion Appliquer les outils appropriés Obtenir le consensus du groupe Établir un plan d’action Faciliter la communication entre les participants Éviter les conflits « le capitaine donne la cadence » dicton anglais sur l’aviron
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animer une réunion C Peyric 3 Les participants Les trois styles Les badauds Les spectateurs Les participants « dites-moi ce que vous, vous en pensez vraiment » J.F Kennedy
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animer une réunion C Peyric 4 Le groupe Le groupe a deux fonctions Le groupe a deux fonctions Une production un plan, l’objectif, L’animateur doit diriger la production et peut y participer un plan, l’objectif, L’animateur doit diriger la production et peut y participer Fonction relationnelle Interaction: Entre les individus,l’animateur se doit de faciliter et de réguler les relations Entre les individus,l’animateur se doit de faciliter et de réguler les relations
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animer une réunion C Peyric 5 Se préparer c’est se donner les moyens de réussir Motivation et efficacité Un thème qui cadre la réunion Un objectif pour la réunion Un plan pour la réunion « Si j’ai 6 heures pour abattre un arbre, j’en prends 5 pour aiguiser ma hache » Abraham Lincoln
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animer une réunion C Peyric 6 « Une réunion est d’autant plus longue que l’ordre du jour est plus creux » Roger Martin (Patron de droit divin) Préparer son top Fixer le cadre et le thème: de quoi allons-nous parler? Fixer l’objectif: quel but doit atteindre le groupe? Fixer un plan de la réunion (organisation,calendrier minutage, outils utilisés) Préparer sa convocation: Communiquer le top aux participants, avec le lieu et l’heure de la réunion. Demander leurs de préparer cette réunion.
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animer une réunion C Peyric 7 « La géographie commande l’histoire » Napoléon 4 types de disposition: Classe d’école: Sous l’autorité du formateur En rond ou en carré: Tous égaux, cette disposition facilite l’échange Face à face: Disposition de négociation En U: Cette disposition combine, la place prépondérante de l’animateur et des supports visuels avec la possibilité d’échanges des participants.
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9 Structurer le temps de la réunion… « le temps est le bien le plus rare parce que c’est le seul qu’on ne puisse ni produire, ni donner, ni échanger, ni vendre » Jacques Attali
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animer une réunion C Peyric 10 Structurer le temps de la réunion Cinq allocations de temps sont contre-productives Le retrait Les rituels sociaux Les procès d’intention L’intimité Les passe-temps hors sujets L’allocation productive est, bien sûr l’activité c’est-à-dire la poursuite de l’objectif du groupe accepté, affiché et partagé.
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animer une réunion C Peyric 11 Fixer le cadre Un groupe fonctionne dans un cadre qui lui apporte: Confort, sécurité et l’optimisation de la contribution de chacun. Un objectif commun Une méthode de travail Un rôle
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animer une réunion C Peyric 12 Résoudre un conflit Une réunion permet l’expression d’opinions différentes. Le débat repose sur l’existence d’une autre manière d’agir, de faire ou de penser. La manière la plus efficace de résoudre un conflit consiste à le médiatiser, c’est-à- dire trouver un tiers.
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animer une réunion C Peyric 13 « Quand, dans un État,vous ne percevez le bruit d’aucun conflit, vous pouvez être sûr que la liberté n’y est plus » Édouard Herriot Méthode ADRAV Trois phases 1 faire la liste des points d’ accords existants entre les deux parties en conflits. (exemple) 2 faire la liste des points de désaccords (exemple) 3 faire la liste des points qui n’ont rien avoir les deux points précédents… Mettez noir sur blanc les points de divergence: écrire c’est réaliser!
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animer une réunion C Peyric 14 conclure Une réunion doit se conclure utilement sur: un qui fait quoi pour quand? « Je ne campe pas sur le passé, j’en tire des conclusions pour le présent… » Éric Fisher
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animer une réunion C Peyric 15 Le compte rendu Deux types de compte-rendu Le compte-rendu des débats Le compte-rendu des décisions Rédigez votre ordre du jour sous forme d’un sommaire de décisions ou d’actions à conduire. La réunion conduit simplement à répondre point par point à chaque affirmation…
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animer une réunion C Peyric 16 Le double tour, trouver une définition commune Il oblige chacun à structurer sa pensée Il implique une écoute réciproque Chacun prépare par écrit une définition du thème abordé Chacun s’exprime a tour de rôle et écoute les autres Puis vient le deuxième tour ou chacun donne un écho à ce qu’il vient d’entendre
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animer une réunion C Peyric 17 Chercher ensemble et profiter de la dynamique du groupe Lancer le brainstorming: Cibler le sujet Rappeler les règles: Exprimer toutes les idées, s’inspirer des autres par association d’idées… Respecter tous les participants, travailler dans la bonne humeur Écrire toutes les idées au tableau Exploiter les résultats Reformuler les idées mal comprises Éliminer les idées hors sujet
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animer une réunion C Peyric 19 Pour chercher les causes premières… C’est un outil de recherche des causes premières dans une situation simple. Il s’agit de poser 5 fois de suite la question « pourquoi »? Et vous trouverez la vraie raison: d’un problème d’une situation d’un conflit
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animer une réunion C Peyric 20 Le vote pondéré pour faire des choix acceptés par tous… Chaque participants dispose d’un capital de 6 points il choisit parmi une liste les 3 éléments pour lui les plus importants. Il classe ces 3 éléments par ordre d’importance Il affecte trois points au premier deux points au second un point au troisième il pose trois pastilles de couleur sur le tableau (respectivement rouge, bleu vert) Les points sont additionnés Les éléments les plus forts en points sont retenus et choisi en priorité.
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animer une réunion C Peyric 21 La matrice de décision C’est un outil utilisé pour sélectionner des éléments parmi une liste, sur la base de critères objectifs. Critères par exemple à utiliser: Facilité de mise en place Efficacité de la décision
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animer une réunion C Peyric 22 Les six phases de la méthode 1/ Définir les critères de sélection 2/ Affecter à chaque critère un point (en option) 3/ constituer la matrice en ligne les solutions possibles, en colonne,placer les critères retenus Pour chaque solution et chaque critères se demander, par comparaison.
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animer une réunion C Peyric 23 « Il faut se décider, agir et se taire. » Benjamin Constant Si c’est important, moyen, faible, nul (note de 3 à 0) (commencer par les plus importants et les plus faibles) 5/calculer le produit des points obtenus 6/ les points sont additionnés Les éléments les plus forts en points sont retenus.
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