© 2008 Oracle Corporation – Propriétaire et confidentiel A quelles fonctions de l'entreprise cette campagne s'adresse-t-elle ? Cadres dirigeants Directeurs.

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1 © 2008 Oracle Corporation – Propriétaire et confidentiel A quelles fonctions de l'entreprise cette campagne s'adresse-t-elle ? Cadres dirigeants Directeurs financiers Juristes Responsables informatiques Auditeurs internes A quels types de difficultés commerciales l'EPC se réfère-t-il plus particulièrement ? Difficultés du client au niveau commercialPublic Oracle est le seul vendeur à fournir une plate- forme complète pour le GRC pouvant assurer une prise en charge de bout en bout des processus GRC, sécuriser leurs données essentielles et offrir une visibilité du GRC pour une gestion plus performante. Grâce à la plate-forme GRC, les entreprises peuvent simplifier et fluidifier leur processus GRC tout en réduisant les coûts, protéger la réputation de leur marque et renforcer les performances. Messages clé Oracle propose la seule plate-forme entièrement intégrée du secteur qui remplisse toutes les exigences en matière de GRC, sur l'ensemble de l'entreprise. Cette plate-forme est unique car elle combine une infrastructure sécurisée et des processus spécialisés avec une visibilité en profondeur. Cela simplifie le processus GRC tout en réduisant les coûts et en minimisant les risques. Positionnement d’Oracle Campagne Partenaire Oracle Enterprise – Fiche récapitulative A quels types de difficultés techniques ou informatiques l'EPC se réfère-t-il plus particulièrement ? Difficultés du client au niveau technique Le processus GRC d'Oracle n'est pas un "produit" mais une plate-forme comprenant une large gamme de technologies, de solutions et d'applications liées les unes aux autres et adaptées à des besoins donnés. Elles sont toutes basées sur Oracle Database 11g et sur certains composants d'Oracle Fusion Middleware. Pour plus de détails, veuillez consultez notre site à l'adresse suivante : http://www.oracle.com/solutions/corporate_gove rnance/productmap.html Focus produit d’oracle Pour toute entreprise la gouvernance, le risque et la conformité (GRC) constituent de véritables défis en raison du coût potentiel et de l'impact commercial de la perte, du vol ou de la manipulation frauduleuse de données. Sécuriser les informations d'entreprise est essentiel pour assurer une gestion efficace du GRC. Générer des informations communes à ces trois fonctions assure cohérence et baisse des coûts. Sujet Oracle EMEA EPC : Gouvernance, risque et conformitéFY préférée d'EMEA/trimestre DifficultéFocus ConformitéConservation de données et vie privée Protection des donnéesIntrus et attaques externes ; limiter l'accès pour les utilisateurs privilégiés Gestion des identitésAutomat. et surv. des autorisations d'accès DifficultéFocus DélitAttaques par le crime organisé Vol de données et d‘id. Peur de l'accès frauduleux aux systèmes et vol de biens intellectuels Perte de données Coûts dus aux pertes et à l’usage abusif des données et ses effets sur l'activité et l’image de la société Oracle FYFY09 TrimestreTr.1Tr.2Tr.3Tr.4 Mois06-0809-1112-0203-05 Date limite23e s.37e s.3e s.10e s.

2 © 2008 Oracle Corporation – Propriétaire et confidentiel Thèmes clefs pour détecter des besoins en GRC 1. Coûts générés par la perte et l’usage abusif des données Eviter un impact financier, juridique et commercial important dû à la perte et/ou à l’usage abusif des données. Empêcher des dommages à long terme sur la marque et l’image de l’entreprise liés à la publication obligatoire des défaillances en matière de sécurité. Se protéger contre le vol de données par des employés et l’usurpation d'identité ou l'usage frauduleux de données personnelles. 2 – Risque de non-conformité aux exigences juridiques Se protéger contre l'impact financier et juridique dû à la non-conformité aux exigences règlementaires. Améliorer la gestion des risques métier à l'aide de mesures préventives renforcées. Adopter les bonnes pratiques du secteur sur l'ensemble de l'entreprise. 3 – Amélioration de la gouvernance d'entreprise pour renforcer les performances commerciales Atteindre l'excellence en matière de gouvernance pour des raisons juridiques mais également vis-à-vis du marché (publier et prouver). Imposer une plus grande responsabilisation du personnel en communiquant des directives et en intégrant des contrôles de GRC avec les KPI. Renforcer la visibilité pour permettre une intervention rapide en cas de problèmes de gouvernance et de performance.