Sommières.  Possibilité de créer un nouveau partenariat avec les acteurs viticoles  Les domaines viticoles (châteaux & mas) sont aussi différents que.

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1 Sommières

2  Possibilité de créer un nouveau partenariat avec les acteurs viticoles  Les domaines viticoles (châteaux & mas) sont aussi différents que les vignerons (petit & grand)  L’OT propose des événements originaux, inspirés par la richesse du patrimoine et de l’histoire locale  Présence d’une association culturelle franco-allemande dynamique  Possibilité de créer un nouveau partenariat avec les acteurs viticoles  Les domaines viticoles (châteaux & mas) sont aussi différents que les vignerons (petit & grand)  L’OT propose des événements originaux, inspirés par la richesse du patrimoine et de l’histoire locale  Présence d’une association culturelle franco-allemande dynamique

3  L’OT ne mentionne pas l’oenotourisme en tant que tel sur le site  L’offre actuel en oenotourisme : classique orientée vers un marketing purement ‘commercial’  La main d’œuvre : faible qualification, de faibles revenus  Peu de producteurs de produits touristiques locaux sont formés à accueillir les nouveaux « consomm’acteurs » touristiques

4  Position géographique centrale influencé par l’urbanisation  La politique de la Région LR est d’octroyer en priorité des aides aux sites les plus éloignés des entrées sur le territoire  La diversité du paysage  Création d’un pôle oenotouristique à Lunel

5  Gestion de l’eau : inondations (vidourlades)  Phénomène de « banlieurisation» qui pourrait atteindre la notoriété positive du village touristique médiéval  Création d’un pôle oenotouristique à Lunel

6 Au niveau politique Créer des stratégies à une échelle supérieure que le niveau communal Au niveau des viticulteurs Ouverture du monde viticole vers le monde touristique Au niveau de l’OT Intégrer l’histoire et l’économie viticole = nouvelle base thématique Au niveau du secteur marchand Participer au réseau oenotouristique local

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