© Schweizerischer Samariterbund ASS – Transparent 1 © Alliance suisse des samaritains La Stratégie 2012 de l’Alliance suisse des samaritains.

Présentation au sujet: "© Schweizerischer Samariterbund ASS – Transparent 1 © Alliance suisse des samaritains La Stratégie 2012 de l’Alliance suisse des samaritains."— Transcription de la présentation:

1 © Schweizerischer Samariterbund ASS – Transparent 1 © Alliance suisse des samaritains La Stratégie 2012 de l’Alliance suisse des samaritains

2 © Alliance suisse des samaritains ASS – Transparent 2 Vue d‘ensemble de l‘introduction Le résultat de la procédure de consultation La poursuite des travaux sur la Stratégie par le Comité central De l‘élaboration à la mise en pratique de la Stratégie 2012

3 © Alliance suisse des samaritains ASS – Transparent 3 Résultat de la procédure de consultation Réponses reçues 21 associations cantonales 1 association régionale (BE) 3 sections de samaritains 4 membres de la Jeunesse samaritaine Help 1 formatrice OC Cadres du secrétariat général Conseil de la Croix-Rouge

4 © Alliance suisse des samaritains ASS – Transparent 4 Appréciation globale Retour d‘information clairement positif des associations cantonales – bien que souvent accompagné de mentions d‘obstacles, etc. Diverses propositions précieuses pour des précisions ou améliorations ponctuelles

5 © Alliance suisse des samaritains ASS – Transparent 5 Nouvelle version du papier stratégique Mise en évidence de modifications de nombreuses déclarations isolées

6 © Alliance suisse des samaritains ASS – Transparent 6 Réserves concernant des engagements à temps partiel Une faible majorité des associations cantonales en faveur d‘engagements à temps partiel de monitrices de cours ASS ainsi que professionalisation partielle des associations cantonales

7 © Alliance suisse des samaritains ASS – Transparent 7 Indication relative à la nature spéciale de papiers stratégiques Différence par rapport aux programmes d‘activité ou plans pluriannuels Importance spéciale des nouveaux coordinateurs de section ASS

8 © Alliance suisse des samaritains ASS – Transparent 8 Planifications complémentaires Planification chronologique de la mise en route d‘innovations Réflexions relatives à la planification des ressources Objectifs de développement pour le secrétariat général

9 © Alliance suisse des samaritains ASS – Transparent 9 Comparaison avec la Stratégie 012 du groupe CRS Pas de contradictions entre la Stratégie 2012 de l‘ASS et la Stratégie 012 du groupe CRS Désir du Conseil de la Croix-Rouge de discuter „la contribution de l‘ASS à la réalisation de la Stratégie 012 du groupe CRS“

10 © Alliance suisse des samaritains ASS – Transparent 10 Publication et mise en pratique de la Stratégie 2012 Derniers perfectionnements possibles Ajustement des programmes d‘activité de l‘organisation centrale sur les objectifs de la stratégie Attentes adressées aux associations cantonales Fonction importante du congrès des samaritains

11 © Alliance suisse des samaritains ASS – Transparent 11 Forêts et arbres de la Stratégie 2012 Nombreuses mesures individuelles comme moyens de réalisation de quelques buts et objectifs principaux Objectifs principaux prioritaires avec des buts supérieurs: -Première priorité: renforcement de la cause samaritaine pour l‘augmentation de l‘efficacité et de l‘attrait -Deuxième priorité: renforcement et visibilité de l‘offre de prestations attrayante

12 © Alliance suisse des samaritains ASS – Transparent 12 Un grand merci pour votre attention Avez-vous des questions ou des suggestions?