Mieux connaître la Fondation Rotary

Présentation au sujet: "Mieux connaître la Fondation Rotary"— Transcription de la présentation:

1 Mieux connaître la Fondation Rotary
Programmes Présentation générale La Fondation Rotary du Rotary International SFGE 2006

2 Coordinateur régional de la Fondation Rotary
[Insert Your Name Here] Trois responsabilités principales : Promotion du soutien financier à la Fondation Soutien aux programmes de la Fondation Formation des Rotariens à la Fondation Présentez-vous en tant que coordinateur régional de la Fondation Rotary pour les districts des participants et expliquez vos responsabilités principales. La Fondation Rotary du Rotary International SFGE 2006

3 Coordinateur régional de la Fondation Rotary
Vous pouvez compter sur moi pour… Répondre à vos questions sur la Fondation Vous aider à mettre en place un séminaire Fondation Intervenir lors de toute manifestation en rapport avec la Fondation Vous informer sur la Fondation Expliquez aux gouverneurs élus ce que vous pouvez faire pour eux. La Fondation Rotary du Rotary International SFGE 2006

4 Coordinateur régional de la Fondation Rotary
Votre lien avec la Fondation La Fondation Rotary du Rotary International SFGE 2006

5 Mission Approuvée en avril 2006 La mission de la Fondation Rotary du Rotary International est de permettre aux Rotariens de promouvoir l'entente mondiale, la bonne volonté et la paix en œuvrant dans les domaines de la santé, de l'éducation et de la lutte contre la pauvreté. Décision du conseil d’administration de la Fondation Rotary d’avril 2006

6 « Faire le bien dans le monde »
Notre devise « Faire le bien dans le monde »

7 Programmes de la Fondation
Éducatifs Humanitaires PolioPlus La série de diapositives à venir présente les programmes de la Fondation dans leurs grandes lignes. Ne vous attardez pas sur ces diapositives, des informations détaillées sur chacun de ces programmes étant disponibles sur le site du Rotary et dans les publications consacrées à ces programmes (voir catalogue).

8 Programmes éducatifs Bourses d’études Échanges de groupes d’étude
Centres du Rotary pour études internationales Subventions pour professeurs du supérieur Programme de 3 mois sur la paix (Thaïlande) Quelques mots à ajouter sur ces programmes, le cas échéant : Bourses d’études : 1er programme de la Fondation, créé en 1947. EGE : le plus populaire des programmes de la Fondation (+ de 500 équipes en ) ; Chaque district peut envoyer un EGE chaque année financé par le Fonds mondial, quelles que soient ses contributions à la Fondation. Les Centres du Rotary symbolisent la volonté de la Fondation de jouer un rôle actif en faveur de la paix et de la résolution des conflits. Subventions pour professeurs de l’enseignement supérieur : Un programme modeste à l’impact pourtant important. Programme pour la paix : Nous aurons l’occasion de revenir plus tard dans cette présentation sur ce certificat de 3 mois proposé par l’université Chulalongkorn de Bangkok.

9 Pour étudier à l’étranger et servir comme Ambassadeur de bonne volonté
Bourses d’études Pour étudier à l’étranger et servir comme Ambassadeur de bonne volonté Bourse d’un an 9 mois d’études à temps plein Bourse pluriannuelle 2 années scolaires à temps plein Stage linguistique Formation intensive de 3 à 6 mois Consulter le site Internet pour en savoir plus. La Fondation Rotary du Rotary International SFGE 2006

10 Échanges de groupes d’étude
Programme d’échange international pour jeunes professionnels non-Rotariens Séjour de 4 à 6 semaines Un séjour par an et par district financé sur le Fonds mondial Types d’échanges : mono-professionnels, culturels ou humanitaires Consulter le site Internet du Rotary pour tout savoir sur les EGE : éligibilité des membres de l’équipe, sélection, itinéraires, formulaires, etc. Afin d’améliorer la qualité des programmes des équipes pendant les séjours, les EGE ne seront désormais autorisés qu’après communication du programme et accord de l’équipe EGE.

11 Master dans le domaine de la paix et de la résolution des conflits
Centres du Rotary Master dans le domaine de la paix et de la résolution des conflits Spécialité : paix et résolution des conflits Améliorer la connaissance du monde de potentiels futurs leaders mondiaux Promouvoir une plus grande tolérance et coopération entre les peuples Consulter le site Internet du Rotary pour plus de renseignements.

12 Certificat de trois mois sur la paix
Université Chulalongkorn de Bangkok Pour des cadres gouvernementaux, d’ONG et de corporations privées Programme de 3 mois Jusqu’à 30 étudiants par session Différent du programme des Centres du Rotary, ce nouveau programme vient toutefois compléter l’offre du Rotary dans le domaine de la paix et de la résolution des conflits. Un partenaire : L’université Chulalongkorn de Bangkok, en Thaïlande. Ce programme diffère de celui des Centres du Rotary par la durée des études proposées (3 mois au lieu de 2 ans) et le diplôme décerné (certificat au lieu de master) 30 étudiants par session ; 2 sessions par an La Fondation Rotary du Rotary International SFGE 2006

13 Subventions pour professeurs du supérieur
Contribuer à l’amélioration de l’enseignement supérieur des pays à faibles revenus Apporter une expertise utile là où elle fait défaut Missions de 3-5 mois & 6-10 mois Financé par le FSD La Fondation Rotary du Rotary International SFGE 2006

14 Programmes éducatifs Récents changements À compter de , les bourses d’études correspondront à un montant fixe de : USD par an pour les bourses d’un an et pluriannuelles USD pour un stage linguistique de 3 mois USD pour un stage linguistique de 6 mois Cette décision prise par le Conseil d’administration de la Fondation en avril 2006 marque également la fin des crédits FSD pour les districts ayant parrainé des jeunes dans des pays où le coût de la vie est moins cher. Cette décision va simplifier les procédures et améliorer le service du personnel de la Fondation aux Rotariens.

15 Programmes humanitaires
Subventions de contrepartie Subventions de district simplifiées Subventions 3-H Subventions pour Volontaires (anciennes subventions individuelles) Présentation des différentes subventions humanitaires

16 Subventions de contrepartie
Aider les clubs et districts à monter leurs actions humanitaires Financement à partir du Fonds mondial 0,50 USD pour chaque dollar en espèces 1 USD pour chaque dollar en provenance du FSD (système SHARE) Demandes acceptées du 1er juillet au 31 mars Vue d’ensemble des subventions de contrepartie. Informations détaillées, formulaire de demande, conditions d’éligibilité et lignes de conduite sont disponibles sur le site Internet du Rotary.

17 Subventions de contrepartie
Aider les clubs et districts à monter leurs actions humanitaires Deux types de subventions Subventions de contrepartie – USD Subventions de contrepartie sur base concurrentielle USD – USD

18 Subventions de contrepartie
Règles principales Participation active des Rotariens Répondre à un besoin humanitaire Se conformer aux Modalités des subventions de contrepartie Rapport dû tous les 12 mois

19 Subventions de district simplifiées
Financer des actions locales et internationales Une subvention par an et par district (peut permettre de soutenir plusieurs actions) Utiliser au maximum 20 % de FSD alloué plus de 3 ans auparavant Actions locales ou internationales Rapports dus tous les 12 mois Demandes acceptées entre le 1er juillet et le mars de l’année précédant les actions Vue d’ensemble des subventions de district simplifiées.

20 Qu’est-ce que le FSD ? Fonds Spécifique de District
50 % des contributions du district trois années auparavant au Fonds de participation aux programmes Disponible à l’usage du district S’assurer que tous les gouverneurs élus connaissent le terme SHARE : Le FSD représente 50 % des contributions de district au Fonds de participation aux programmes 3 ans auparavant. Il fait partie de SHARE, dont le fonctionnement sera expliqué plus tard. Insistez pour l’instant sur le fait que le FSD est calculé en fonction des contributions du district trois ans plus tôt et peut être utilisé par le district pour participer aux programmes de la Fondation.

21 Qu’est-ce que le Fonds Mondial ?
50 % des contributions du district trois années auparavant au Fonds de participation aux programmes Sert à financer les subventions de contrepartie, subventions pour volontaires et l’envoi d’équipes EGE Le Fonds mondial, autre composante du système SHARE, reçoit également 50 % des contributions annuelles du district.

22 Subventions pour Volontaires
Nouveauté Apport financier pour des missions de service ou de planification à l’étranger Sont éligibles : les Rotariens et leurs conjoints Montant de la subvention (fixe) : 3 000 USD par personne ou USD pour une équipe de 5 membres maximum Les demandes doivent être reçues au moins 3 mois avant le départ, et approuvées au moins 2 mois avant

23 Subventions pour Volontaires
Nouveauté Conditions d’éligibilité : Un besoin clairement identifié Des compétences et une expérience suffisantes pour satisfaire ce besoin… Et qui ne peuvent être trouvées sur place

24 Subventions de district simplifiées
Un critère important Subventions de plus de USD : plusieurs versements en fonction d’un plan d’échelonnement des dépenses Les districts doivent fournir un rapport intermédiaire avant tout nouveau versement Étude des critères

25 Financement important pour des actions conséquentes nées du terrain
Subventions 3-H Financement important pour des actions conséquentes nées du terrain L’action doit devenir auto-suffisante une fois les fonds de la subvention 3-H épuisés Les parrains doivent avoir monté ensemble et avec succès une subvention de contrepartie Les parrains doivent apporter au moins 10 % du financement total de l’action Le moratoire sur les subventions 3-H qui s’est prolongé sur plusieurs années a été levé par le conseil d’administration de la Fondation Rotary en Les subventions 3-H sont plus complexes et les fonds distribués plus importants, ce qui justifie le contrôle plus soutenu que la Fondation exerce sur ce type d’actions. Pour en savoir plus sur les critères, procédures de demande et d’acceptation, etc. consulter le site Internet du Rotary ou contacter le personnel de la Fondation.

26 PolioPlus 20 ans d’efforts rotariens 20 millions de bénévoles 200 pays
Protéger tous les enfants du monde des terribles conséquences de la polio 20 ans d’efforts rotariens 20 millions de bénévoles 200 pays 2 milliards d’enfants vaccinés PolioPlus est le programme-cadre du Rotary. Dans les années 80, le Rotary organisait une campagne de vaccination aux Philippines financée par une subvention de contrepartie ; le succès de cette initiative allait encourager le Rotary à se consacrer entièrement à l’éradication de la polio.

27 Campagne mondiale pour l’éradication de la polio
Un partenariat public-privé dirigé par : Organisation Mondiale de la Santé (OMS) Rotary International Centers for Disease Control and Prevention (CDC) UNICEF Pour vaincre la polio, le Rotary travaille avec des partenaires internationaux de renom.

28 Juin 2005 - juin 2006 Une année de progrès
Conception, agrément et utilisation de 2 nouveaux vaccins 2 pays endémiques en moins. 15 pays enlevés de la liste des régions réinfectées. ….. Plus que 4 pays endémiques. Les 2 nouveaux vaccins ont aidé à contrôler les cas de polio importés en provenance du Nigeria Les deux pays retirés de la liste des pays endémiques sont l’Égypte et le Niger.

29 Liste des pays endémiques 2006
On ne compte plus que quatre pays endémiques, c’est à dire où le virus n’est pas maîtrisé. 4 pays endémiques, un record historique

30 PolioPlus Que peuvent faire les Rotariens ?
Soutenir une Initiative d’entraide PolioPlus Parler en public du rôle du Rotary dans la campagne mondiale pour l’éradication de la polio Consacrer une réunion de leur club à PolioPlus

31 Ressources {Votre nom ici} www.rotary.org
Personnel de la Fondation Rotary Vos principales ressources sont : _______ (vous-même, le RRFC) Les publications et informations disponibles sur le site Internet Et le personnel de la Fondation à Evanston et dans votre bureau régional de _______{Zurich, Buenos Aires, Parramatta, Tokyo, Seoul, New Delhi, Sao Paulo}

32 Mieux connaître la Fondation Rotary
Questions La Fondation Rotary du Rotary International SFGE 2006

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34 Mieux connaître la la Fondation Rotary
Développement des fonds / SHARE Présentation générale La Fondation Rotary du Rotary International SFGE 2006

35 Collecter des fonds pour la Fondation Rotary
Les contributions financent les programmes de la Fondation Rotary et sont essentielles à la réussite de notre organisation et de sa mission L’une des principales responsabilités des gouverneurs est de collecter des fonds pour la Fondation, parce que ce sont nos contributions qui rendent possible nos programmes : subventions (de contrepartie, 3-H, pour district simplifiées), EGE, Centres du Rotary.

36 Fonds de participation aux programmes
Finance les programmes de la Fondation Essentiel pour permettre à la Fondation de tenir son rôle aujourd’hui Contributions éligibles pour des crédits PHF Contributions soutiennent l’initiative Un don, chaque année Les deux sources de revenus principales de la Fondation sont le Fonds de participation aux programmes et le Fonds permanent. Le Fonds de participation aux programmes Ce fonds permet le financement de programmes tels que les subventions de contrepartie, subventions de district simplifiées, subventions 3-H, Bourses d’étude, EGE et Centres du Rotary. Les contributions à ce fonds sont éligibles comme crédits PHF. La campagne Un don, chaque année Objectif: Contributions de 100 USD par Rotarien et par an au Fonds de participation aux programmes.

37 Fonds permanent Garantit la pérennité de la Fondation
Contributions non dépensées mais investies Soutient les programmes de la Fondation Programmes de reconnaissance : Bienfaiteurs et Société des légataires Quelles sont les différences entre le Fonds permanent et le fonds de participation aux programmes ? Les contributions au Fonds de participation aux programmes permettent de financer le fonctionnement des programmes de la Fondation, tandis que les dons au Fonds permanent permettent de répondre aux défis majeurs de notre monde, aujourd’hui et demain. Les dons au Fonds permanent sont investis par des professionnels, et seule une portion des intérêts acquis est dépensée pour les programmes. Les Rotariens peuvent contribuer au Fonds permanent sous forme de dons, de legs ou de rentes viagères.

38 Établir des objectifs de développement des fonds
Objectif du Fonds de participation aux programmes = millions USD / 100 USD per capita Encouragez tous les clubs à se fixer un objectif de développement des fonds supérieur à leurs résultats de l’an passé. Les gouverneurs et l’équipe leadership de district doivent suivre les clubs pendant toute l’année afin de s’assurer que les contributions du district soient supérieures à celles de l’année précédente. Plus un district contribue, plus il dispose d’un FSD important pour financer ses actions.

39 Fixer des objectifs Discuter dès que possible (avant le SFPE) des objectifs du club avec son président élu Encourager le club à se fixer un objectif supérieur à ses contributions de l’an passé Collecter les formulaires Objectif de club pendant le SFPE Surveiller les progrès du club vers la réalisation de son objectif Autre intérêt : Identifier de futurs dirigeants de district La phase d’établissement d’un objectif est essentielle pour permettre aux clubs de mesurer leurs progrès vers la réalisation de l’objectif global de développement de fonds de la Fondation Rotary. C’est aussi un excellent moyen d’identifier et de commencer à former de futurs dirigeants de district. Chaque club doit soutenir son président et son président élu au moment d’établir et de réaliser cet objectif.

40 Conseils Montrer l’exemple en faisant votre propre contribution au début de l’année rotarienne Encourager les clubs à soutenir la Fondation pendant les visites de club Inviter les clubs à participer à au moins un projet Fondation chaque année Établir un cercle Paul Harris et/ou chercher à l’agrandir Le succès du district en termes de développement de fonds pour la Fondation dépend pour beaucoup du niveau d’engagement du gouverneur envers la Fondation. Montrer l’exemple est essentiel. Faites votre don en début d’année et inisitez auprès du gouverneur et des présidents de club pour qu’ils fassent de même. Faites connaitre ces initiatives aux Rotariens. Pour montrer l’exemple, certains gouverneurs font également une contribution modeste lors de chacune de leurs visites de club. Le Cercle Paul Harris accueille toutes les personnes qui font un don de USD au moins chaque année au Fonds de participation aux programmes. Créer un tel cercle dans votre district avec un objectif de X membres fondateurs est un moyen efficace d’augmenter ses contributions à la Fondation. Et si un tel cercle existe déjà, pourquoi ne pas vous fixer comme objectif de recruter 10 nouveaux membres au cours de votre mandat.

41 Votre équipe Travaillez avec votre équipe de zone
Restez en contacts réguliers avec le personnel de la Fondation et les dirigeants au niveau de la zone Le président du conseil d’administration de la Fondation Rotary nomme une équipe de zone chargée d’aider les dirigeants du district dans leurs efforts de formation et de développement des fonds. Cette équipe comprend : coordinateur régional de la Fondation Rotary, conseiller stratégique Fonds de participation aux programmes, conseiller Dons majeurs, responsable Anciens de la Fondation Cette équipe peut vous aider à créer un Cercle Paul Harris, collecter les formulaires Objectif de club et identifier des donateurs majeurs potentiels dans votre district. Les membres de cette équipe, nommés pour 3 ans, vous feront parvenir chaque mois des rapports évaluant les progrès vers la réalisation de l’objectif de contributions. Le personnel de la Fondation supervise les activités de développement de fonds de l’équipe de zone et se tient informé des contributions du district au Fonds de participation aux programmes. Vous n’avez pas à entreprendre vous-même des activités de collecte de fonds dans votre district. L’équipe de zone est là pour cela !

42 Accès Membres Consulter les chiffres de l’effectif
Consulter l’historique de vos contributions Effectuer une recherche dans l’Official Directory Gérer vos abonnements aux bulletins électroniques Reconnaissance des clubs Consulter le rapport mensuel des contributions Faire un don à la Fondation La section Accès Membres du site Internet du Rotary permet aux gouverneurs de consulter divers rapports. L’étude mensuelle de ces rapports est recommandée et peut, le cas échéant, servir de base à des discussions régulières avec les présidents de club.

43 Comment cela-marche-t-il ?
Comprendre SHARE Comment cela-marche-t-il ? SHARE transforme les contributions à la Fondation en bourses, subventions de contrepartie, EGE, etc. Présentation de SHARE : SHARE est le mécanisme de financement de la Fondation Rotary. Il permet aux districts de contrôler l’utilisation de leurs contributions.

44 SHARE Cycle de 3 ans La Fondation n’utilise les contributions dans le cadre des programmes que trois ans après leur versement Ce cycle de financement donne le temps aux districts de planifier et de sélectionner les participants Les produits d’investissement servent à financer les frais d’administration et de développement des fonds Présentation du cycle SHARE de trois ans

45 Qu’est-ce que le FSD ? Fonds Spécifique de District
50 % des contributions du district trois années auparavant au Fonds de participation aux programmes Disponible à l’usage du district

46 Qu’est-ce que le Fonds Mondial ?
50 % des contributions du district trois années auparavant au Fonds de participation aux programmes Sert à financer les subventions de contrepartie, subventions pour volontaires et l’envoi d’équipes EGE

47 SHARE Fonctionnement Planificaton de l’utilisation des fonds
Collectes de fonds Planificaton de l’utilisation des fonds 1er mars : échéance pour dons de bourses 1er oct. : échéance pour les demandes de bourses 1er octobre : échéance EGE supplémentaire Utilisation des fonds dans le cadre des programmes de la Fondation 31 mars : DSG requests due Exemple de cycle sur trois ans débutant par le versement de contributions en , se poursuivant par la planification de leur utilisation en et s’achevant par l’utilisation de ces fonds en Le cycle débutant en s’achèvera en

48 SHARE Fonctionnement Dons avant le 30 juin Investis pour 3 ans Utilisation du FSD 1er juil. Investis pour 3 ans : Rappelez que les produits d’investissement servent à couvrir les frais d’administration et de développement des fonds. Report du FSD inutilisé sur l’année suivante (notification des districts en août)

49 Qui est impliqué dans la planification SHARE ?
Responsable Fondation de district Signature requise pour l’utilisation du FSD Planifie l’utilisation du FSD avec la commission Fondation Mandat de 3 ans Gouverneur Offre direction et conseils au responsable Fondation et aux membres de son équipe Le succès du système SHARE dépend en grande partie de la commission Fondation de district chargée de planifier l’utilisation du FSD. Le responsable Fondation du district doit, au nom de la commission, autoriser par sa signature toute utilisation du FSD. Ceci répond à un souci de simplification… il y a quelques années, cinq signatures étaient nécessaires. En tant que membre de droit de la commission Fondation du district, le gouverneur conserve une position centrale dans le processus de décision.

50 L’équipe de district Gouverneur Responsable Fondation de district
Responsables des sous-commissions Fondation Gouverneur élu Autres Rotariens expérimentés

51 Questions relatives à la région
Utilisez cet espace pour aborder les questions régionales que vous estimez importantes.

52 Ressources {Votre nom ici} www.rotary.org
Personnel de la Fondation Rotary Vos principales ressources sont : _______ (vous-même, le RRFC) Les publications et informations disponibles sur le site Internet Et le personnel de la Fondation à Evanston et dans votre bureau régional de _______{Zurich, Buenos Aires, Parramatta, Tokyo, Seoul, New Delhi, Sao Paulo}

53 Mieux connaître la Fondation Rotary
Questions? Fund Development / SHARE The Rotary Foundation of Rotary International GETS 2006