Bien-être et moral Présentation au comité de la haute direction dACC 5 septembre 2013 Commodore Mark B. Watson DGSBM.

Présentation au sujet: "Bien-être et moral Présentation au comité de la haute direction dACC 5 septembre 2013 Commodore Mark B. Watson DGSBM."— Transcription de la présentation:

1 Bien-être et moral Présentation au comité de la haute direction dACC 5 septembre 2013 Commodore Mark B. Watson DGSBM

2 Rôle Ampleur des activités Autorité, responsabilité et responsabilisation liées aux anciens combattants Services aux anciens combattants 2 Programme

3 Rôle des SBMFC 3 Services aux familles des militaires (SFM) Relations avec le secteur privé Programme Appuyons nos troupes Gestion du soutien aux blessés (D Gest SB) Programme de reconnaissance des Forces canadiennes Services financiers du RARM (SF RARM) Services bancaires pour la communauté de la défense canadienne (SBCDC) Services de vente au détail (CANEX) Programmes de soutien du personnel (PSP)

4 4 Aperçu de lorganisation

5 Environ 5 600 employés du « Personnel des fonds non publics, Forces canadiennes » – Le nombre fluctue en raison du taux demplois occasionnels, surtout lété – Employés : 2 125 à temps plein, 1 066 à temps partiel et 2 395 occasionnels – 40 % ont une affiliation aux FAC (retraité et/ou famille) 253 membres des Forces armées canadiennes 153 fonctionnaires du ministère de la Défense nationale 375 dans les CRFM (emplois locaux) Et de nombreux bénévoles 5 Équipe de la Défense – Bien-être et moral

6 Valeur nette des BNP / Dépenses publiques à lAF 2012-2013 CANEX 2012-2013 Ventes : 132 M$ SF RARM 2012-2013 Recettes : 90 M$ Fonds publics 6 Ampleur des activités

7 Ma vision Faire des SBMFC lune des organisations de bien-être et moral les plus robustes du monde occidental en fournissant des programmes qui offrent le plus de bienfaits possibles au plus grand nombre de militaires actifs et libérés, et leur famille : Une communauté, forte dun million de membres 7

8 Membres actifs (F. rég. et Rés.)130K Conjoints69K Membres de la famille75K Membres libérés595K Personnes à charge des membres libérés 350K Autres clients autorisés150K 1 MILLION 8

9 Point de mire DGSBM – anciens combattants Autorité / Responsabilité / Responsabilisation Agent de liaison dACC Gestionnaire de lenchaînement des programmes des FAC/ACC Direction – Gestion du soutien aux blessés (D Gest SB) Direction des services aux familles des militaires (DSFM) Relations avec le secteur privé « Responsabilité confiée à une seule personne » 9

10 PSP 10 Sports Loisirs Opérations de déploiement Activités dintérêt particulier

11 Services financiers du RARM Assurance vie temporaire (ACFT, RATR, AML…) Planification financière Régime dépargne-retraite collectif des FC (RERCollectifFC) Counselling financier ( conseils pour aider les militaires à résoudre et à prévenir des problèmes financiers importants – accès à la CAPFC) Éducation en matière de gestion des finances (cours destinés aux recrues et élèves-officiers) CANEX / NATEX Assurance pour lauto et lhabitation de La Personnelle Programme de chauffage au mazout Vente au détail (Plan de crédit sans intérêt, Club XTra - programme de fidélisation) 11 Services commerciaux

12 Programme de réadaptation professionnelle des SF RARM (PRP) Le PRP des SF RARM, géré par la Financière Manuvie, est offert à tous les membres admissibles à lAIP.* Lobjectif est de préparer les clients à un retour sur le marché du travail : counselling (déterminer les compétences polyvalentes; établir un plan pour les études, etc.) aide à la recherche demploi aide financière (droits de scolarité et achat de livres; indemnités de déplacements, dabonnement à Internet, de frais de garde et autres pour compenser les dépenses lorsquils participent au programme de rééducation) Rééducation professionnelle (amélioration et perfectionnement des compétences existantes) * Les militaires admissibles qui sont libérés des FAC pour des raisons médicales peuvent se prévaloir du PRP pendant une période initiale dun maximum de 30 mois, soit jusqu'à 6 mois consécutifs avant la date d'entrée en vigueur de leur libération et 24 mois consécutifs après leur libération. 12

13 Mission de lUISP Par lintermédiaire dun modèle de prestation de services intégré et centré sur les besoins de lindividu, assurer la coordination et la facilitation de soins et de soutien administratifs uniformes et de qualité, et ce, durant toutes les phases de rétablissement, la réadaptation et la réintégration au moment du retour en service, ou la transition après la libération, pour tous les membres actifs et libérés des Forces armées canadiennes malades ou blessés ainsi que leur famille et les familles des militaires décédés. 13 D Gest SB / UISP

14 Centres intégrés de soutien au personnel et bureaux satellites 33 endroits dans lensemble du Canada Soutien du personnel par une équipe multidisciplinaire et liaison avec ACC, les Services financiers du RARM, les PSP, les CRFM et des organismes de la base/escadre Relèvent des commandants 14

15 D Gest SB / UISP Services Programme de retour au travail En 2012, 1 974 membres du personnel ont participé au programme de retour au travail 26 % sont retournés à temps plein; 47 % ont effectué une transition professionnelle; 27 % font encore partie du programme de RT Administration et défense des droits des malades et des blessés Modifications domiciliaires et de véhicules/équipement pour besoins spéciaux, aide à domicile Appui au moyen des Fonds 15

16 D Gest SB / UISP Services Soutien par les pairs Soutien social – Blessures de stress opérationnel (SSBSO) Programme Sans limites Réseau des soldats blessés Empathie Soutien par les Pairs Offrant une Invitation au Réconfort (ESPOIR) Services dinformation et déducation Moyenne de 100 séances dinformation par mois dans lensemble du pays Formation denviron 1 100 accompagnateurs désignés par année 16

17 Personnel présentement suivi par lUISP Affecté à lUISP1 800 Recevant du soutien de lIUSP (mais non affecté) 3 500 Total5 300 Affecté Soutien (non affecté) 17 D Gest SB / UISP

18 Coordination nationale de toutes les activités du SPSC : – Séminaires du Service de préparation à une seconde carrière – Séminaires médicaux – Soutien et programmes daide à la transition à lintention des militaires blessés ou malades – Publications/outils de soutien au counselling en matière de transition Liaison avec dautres organisations : ACC, DRHC, Commission de la fonction publique, ILD et PRP des SF RARM, secteur privé, milieu universitaire, organismes dagrément et autres Agent de liaison dACC La Compagnie Canada – Le programme daide à la transition de carrière (PATC) Site Web libre-service où sont regroupées toutes les ressources en matière de transition offertes aux militaires actifs et retraités, p. ex. des employeurs canadiens du secteur privé et des ressources pour aider à démarrer sa propre entreprise, exploiter une franchise ou poursuivre les études. 73 employeurs qui appuient les militaires, tels que Amazon, BMO Groupe financier, CN, Rafraîchissements Coca-Cola Canada, Banque Royale du Canada, Shell Canada, Sobeys Inc., Suncor Énergi, et bien dautres 18 Activités daide à la transition du D Gest SB et initiatives

19 LOpération Entrepreneur du prince de Galles : « Based In Business » (BIB) de lUniversité Memorial et la Fondation canadienne des jeunes entrepreneurs Forces@WORK, Prospect : un projet pilote de placements demplois durables H2H : « Helmets to Hardhats » Association des collèges communautaires du Canada (ACCC) Nouvelles initiatives de transition : « Veterans Canada Franchise Network », initiative en collaboration avec lAssociation canadienne de la franchise (élaboration en cours) Forum pour la formation en commerce international (FITT) Outre les programmes et les services déjà mentionnés, les programmes ci-dessous sadressent en particulier aux membres blessés ou malades de la F rég et de la F rés : Programme de réadaptation professionnelle à l'intention des militaires en activité de service (PRPMAS) – membres actifs Priorité de nomination dans la fonction publique Plan de transition intégré 19 Activités daide à la transition du D Gest SB et initiatives

20 Préparer une force capable deffectuer des missions en réduisant les enjeux inhérents au service militaire pour les membres des FAC et sa famille Les Services aux familles des militaires gèrent : Le Programme des services aux familles des militaires, dont le financement et la surveillance des centres de ressources pour les familles des militaires Le programme déducation des personnes à charge qui porte sur la gestion des exigences liées à la compensation et aux avantages pour les militaires qui ont des enfants à charge Les questions liées à la qualité de vie qui surviennent et touchent les familles des militaires en raison des conditions de service au sein des FAC 20 Services aux familles des militaires

21 ACCÈS AUX SERVICES TOUS LES JOURS, 24 HEURES SUR 24 : Centres de ressources pour les familles des militaires – dans la base, en personne 32 au Canada, 7 aux États-Unis et 4 en Europe Tierce partie indépendante située dans les B/Ere ou services dapproche Services offerts dans les deux langues officielles selon les besoins de la communauté Ligne dinformation pour les familles – information, liaison et soutien 1-800-866-4546 Information et counselling; service bilingue www.forcedelafamille.ca – axé sur les familles des militaires canadiens Un portail dinformation locale pour tous les CRFM Renseignements utiles généraux intéressant toutes les familles de militaires canadiens 21

22 LES CHIFFRES Site Forcedelafamille En 2012 : 328 062 visites et 196 832 visiteurs uniques Ligne dinformation pour les familles (LIF) En 2012 : 1 620 appels à la LIF (4 760 appels au système automatisé qui diffuse de linformation sur les déploiements) Statistiques sur la LIF (du 1 er janvier au 30 juin 2013) Nombre total de communications : 713 355 appels et 358 courriels (sans compter les appels et les courriels de suivi) Types de problèmes soulevés dans les communications : 1.Famille dun militaire : 21 % 2.Militaire : 16 % 3.Ancien combattant : 14 % 4.CRFM : 6 % 5.Santé mentale : 5 % Services aux familles des militaires 22

23 Le Fonds Appuyons nos troupes chapeaute : Fonds pour les familles des militaires – lié aux conditions de service 4 M$ versés à >1 000 membres/familles 5 k$ par demande à léchelle locale Fonds du programme Sans limites – contribue à un mode de vie actif et sain 1,1 M$ versés à 630 membres/familles Financement dune vaste gamme de programmes Fonds de bien-être dans les hôpitaux – commodités de base pour les militaires hospitalisés 85 k$ versés annuellement à >300 membres Op Père Noël – cadeaux envoyés aux membres déployés pendant les Fêtes Cadeaux livrés à 1 600 militaires Montant reçu depuis 2006 : 13 M$ Contributions personnelles au Fonds Appuyons nos troupes Recettes provenant dactivités organisées par des tiers Contributions dœuvres de bienfaisance et de fondations de lextérieur 23 Programme Appuyons nos troupes

24 Exemples : Course de lArmée : presque 500 k$ ont été versés au FFM et au programme Sans limites au cours des deux dernières années Tournoi de golf de bienfaisance Graham Group : tournois de golf en 2011 et 2012 qui ont généré 100 k$ au profit du FFM Pièce de collection Lautoroute des Héros de la Monnaie royale canadienne : campagnes de deux pièces de monnaie mettant en valeur les FAC et les sacrifices que font les militaires et leur famille. Un total de 200 k$ a été remis au FFM. Livre de lhonorable premier ministre Stephen Harper – History of Hockey : lancement à à lautomne 2013. Tous les profits seront versés au FFM. Fondation True North des Jets de Winnipeg : don annuel de 75 k$ au FFM/programme Sans limites au cours des 10 prochaines années Sears : partenariat établi depuis 7 ans. Don annuel de 10 k$ au Fonds de bien-être dans les hôpitaux (intégré au Fonds Appuyons nos troupes) 24 Programme Appuyons nos troupes

25 Offre aux membres actifs et libérés qui souffrent dune blessure/maladie, visible ou non, la possibilité dadopter un mode de vie actif grâce à des activités sportives et récréatives Plus de 1,1 M$ ont été versés afin de fournir de léquipement et de la formation et dorganiser des événements permettant aux participants : – dapprendre à pratiquer un nouveau sport, tel que le ski, léquitation, la pêche à la mouche et le kayak; – de sentraîner avec des soldats dautres pays ayant des blessures et des maladies similaires et de se mesurer contre eux dans des compétitions; – de repousser leurs limites physiques et mentales en participant à des événements sportifs régionaux et nationaux. 2,4 M$ ont été amassés grâce aux dons de Canadiens, dentreprises et dautres organisations 25 Fonds du programme Sans limites

26 630 membres appuyés par le programme Sans limites Au 1 er avril 2013 Nouveaux participants Total cumulatif 2007-2009 2009-2010 2010-2011 2011-2012 2012-2013 26 Participation au programme Sans limites

27 Région Officier MR Retraité Total N.-É./T.-N.-L.971585 N.-B./Î.-P.-É.328940 Qc810314125 Ont. (sud)220527 Ont. (est)712620153 Prairies329840 Alb./N. Canada7907104 Pacifique542956 Total4450977630 Au 1 er avril 2013 86 % actifs 14 % retraités AC MRC ARC 27 Données démographiques sur le programme Sans limites

28 Nouvelles : Cinq membres du programme Sans limites ont participé à lévénement cycliste Help for Heroes Big Battlefield Bike Ride en Angleterre/France. Huit membres du programme Sans limites prendront part à la Marche de Nimègue pour la deuxième année consécutive. Maj Shelley Colter sest classée 8 e aux Championnats mondiaux dhaltérophilie. Capt Christian Maranda représentera le Canada au Championnat mondial ParaCanoe/Kayak en Pologne, en août 2013. En date du 1 er juillet 2013 Course de lArmée Ottawa, ON 20 au 23 sept. 2013 10K RCN Halifax, N.-É. 18 août 2013 Marche de Nimègue Pays-Bas 16 au 19 juill. 2013 Saddle Up Soldier On V Toronto, ON 7 au 11 oct. 2013 Tournoi de golf du programme Sans limites St. Andrews, Écosse 16 au 19 juill. 2013 Compétition dathlétisme du CISM Allemagne 9 au 16 sept. 2013 Camp aquatique du programme Sans limites Ottawa, ON 21 au 27 juill. 2013 Camp de golf du programme Sans limites Victoria, C.-B. 8 au 14 sept. 2013 28 Programme Sans limites

29 Offre une aide financière sous forme de subventions et de prêts à faible taux dintérêt par lentremise des programmes suivants : Programme des petites allocations (33 k$ à 194 membres)* des subventions pouvant atteindre 200 $ (sur la base dune seule allocation à vie) pour alléger les situations difficiles passagères ou favoriser le bien-être accessible en sadressant à un agent daide comme un aumônier, un officier de service social, un membre du personnel du CRFM, un conseiller financier des SF RARM, Anciens Combattants Canada Programme de prêts détudes (1,9 M$ à 476 membres)* créé pour aider les militaires actifs et libérés et leur personne à charge à poursuivre des études postsecondaires (à temps plein) prêts variant de 1 200 $ à 4 000 $ par année jusquà concurrence dun montant maximum à vie de 16 000 $ par étudiant *données basées sur lannée civile 2012 29 Caisse dassistance au personnel des FC

30 Programme de prêt dauto-amélioration (7,5 M$ à 2 208 membres)* apporte une aide financière sous forme de petits prêts pour fournir un appui dans des situations durgence telles que : déplacements pour événements familiaux malheureux, réparations urgentes au domicile ou à la voiture, petits projets de rénovation, prévention de difficultés financières, achat darticles ménagers, éducation, etc. prêts varient entre 1 000 $ et 5 000 $ consentis par tranche de 500 $ jusquà concurrence de 5 000 $ Programme daide financière durgence (1,1 M$ à 154 membres)* prêts et subventions en cas durgence ou lorsque les circonstances le justifient. Le montant maximum à vie est de 5 000 $ pour une subvention et de 25 000 $ pour un prêt. Laide financière est accordée normalement par lintermédiaire dun agent du Fonds, dACC, dun conseiller financier des SF RARM ou dun administrateur de programme désigné dans la base/escadre. Ladmissibilité à lun des programmes ne garantit pas lapprobation dune demande. Chaque demande est évaluée selon des critères précis avant de procéder à une décision. *données basées sur lannée civile 2012 30 Caisse dassistance au personnel des FC

31 Lancé en janvier 2012 Programme offert aux membres actifs et libérés des FAC qui sont malades ou blessés en raison dun service militaire dans une zone de service spécial ou au cours dopérations de service spécial, et qui reçoivent des prestations dACC en lien avec cette maladie ou cette blessure. Les membres admissibles peuvent demander un séjour dune semaine dans lun des 26 centres de villégiature de Shell Vacations Club au Canada, aux É.-U. et au Mexique Plus de 100 membres/familles des FAC ont tiré parti de ce programme 31 Vacances pour les anciens combattants

32 Programme/Fonds Appuyons nos troupes engendrent dimportantes contributions de la part de Canadiens – Dons individuels dargent, de produits et de services – Recettes provenant dactivités organisées par des tiers – Contributions provenant dactivités/campagnes organisées par des œuvres de bienfaisance p. ex. La patrie gravée sur le cœur, La Compagnie Canada et Wounded Warrior Au fur et à mesure que les activités augmentent en nombre et en complexité, – il faut davantage de soutien du MDN/des FAC – on ne respecte presque plus les dispositions de la politique – on se soucie moins de lalignement aux priorités des FAC Certains organismes externes font concurrence aux « organismes de bienfaisance » internes des BNP 32 Relations des BNP avec le secteur privé

33 Conférence La patrie gravée sur le cœur à Londres Conférence de deux jours qui aura lieu à la Maison du Canada à Londres, en Angleterre (septembre 2013) Forum unique pour discuter de la transition des anciens combattants sur la scène internationale en compagnie de leaders dopinion provenant de lAustralie, du Canada, du Royaume-Uni, des États-Unis, des Pays-Bas et de la France Objectifs clés du symposium : Faciliter léchange dinformation entre les dirigeants des gouvernements, des entreprises, des établissements denseignement et du domaine de la philanthropie Faire connaître les occasions de transition offertes aux anciens combattants et les défis auprès des pays participants Créer un lieu déchange où se concrétisent des partenariats uniques entre les secteurs privé et public Mettre en place un réseau de responsabilisation entre les alliés pour sassurer que chacun respecte lengagement visant à atteindre les objectifs visés 33

34 Programme de rabais officiel des FC Plus de 40 000 cartes du Programme de reconnaissance des FC distribuées Les membres ont accès à des rabais dans plus de 26 000 endroits à léchelle locale, nationale et internationale Catégories : hébergement, attractions, divertissement, restauration, loisirs, services, magasins, voyages et transport Deux nouveautés sous peu : – Inscription en ligne – Site Web sécurisé Visitez le site www.reconnaissancefc.ca 34 Programme de reconnaissance des FC

35 Club de R et R des FC : Lien avec le US Armed Forces Vacation Club Lien avec le Gov Rewards et International Cruise and Excursions Accès à 3 500 installations dhébergement dans 80 pays à partir de 369 $ US par semaine Accès à des croisiéristes, à des compagnies aériennes et à 3 000 terrains de golf aux États-Unis offrant des bas prix garantis 35 Programme de reconnaissance des FC

36 Club de R et R des FC – Exemples : Visitez le site www.reconnaissancefc.ca Silver Lake Resort Kissimmee, Floride 7 nuits / 369 $ USD Barnsdale Country Club Rutland, Angleterre 7 nuits / 369 $ USD Wyndham Ka'eo Kai Kauai, Hawaii 7 nuits / 369 $ USD 36 Programme de reconnaissance des FC

37 Confirme quune personne est membre de la collectivité qui forme une communauté, forte dun million de membres Accès aux programmes, services et installations de bien-être et de maintien du moral Approche multiphase Phase 1 (automne 2013) : lancement donnant accès au programme de fidélisation de la clientèle de CANEX et au Programme de reconnaissance des FC Phases futures : ajout de laccès aux services de loisirs des PSP, à ladministration des frais liés aux mess, aux clubs et aux activités ainsi quà dautres services de bien-être et moral 37 Carte UneFC

38 38 Questions?