Bien-être et moral Présentation à la journée du perfectionnement professionnel des affaires publiques Ottawa – 10 octobre 2013 Commodore Mark B. Watson.

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1 Bien-être et moral Présentation à la journée du perfectionnement professionnel des affaires publiques Ottawa – 10 octobre 2013 Commodore Mark B. Watson DGSBM

2 Introduction Organisation et contexte Vision Programmes, services et initiatives 2 Programme

3 Environ 5 600 employés du « Personnel des fonds non publics, Forces canadiennes » – Le nombre fluctue en raison du taux demplois occasionnels, surtout lété – Employés : 2125 à temps plein, 1066 à temps partiel et 2395 occasionnels – 40 % ont une affiliation aux FAC (retraité et/ou famille) 253 membres des Forces armées canadiennes 153 fonctionnaires du ministère de la Défense nationale 375 dans les CRFM (emplois locaux) Et de nombreux bénévoles 3 Équipe de la défense – bien-être et moral

4 SBMFC De 5 600 à 6 000 employés Garde côtière canadienne Service canadien du renseignement de sécurité Citi bank Nav Canada 4 500 3 311 5 000 4 Équipe de la défense – bien-être et moral

5 Vue organisationnelle 5

6 Entière gouvernance assignée au CEMD Pouvoirs délégués au DGSBM à titre de directeur général des BNP Le conseil des BNP agit à titre de conseil consultatif : – Points de vue des parties intéressées sont communiqués au CEMD – Plans, politiques et orientation stratégiques – Placements des BNP – Approbation des états financiers vérifiés Lengagement du conseil des BNP et du Conseil des forces armées (CFA) est essentiel – Les BNP sont une responsabilité de la « chaîne de commandement » 6 Gouvernance des BNP

7 Fonds de soutien 4,27 M$ 7 (AF 2012-2013)

8 8 Ampleur des activités Valeur nette des BNP / Dépenses publiques à lAF 2012-2013 Fonds publics

9 Que sont les SBMFC? Le groupe des Services de bien-être et moral des Forces canadiennes offrent une vaste gamme de programmes, de services et dactivités de bien-être et de maintien du moral aux militaires admissibles et à leur famille. En partenariat avec les bases, escadres et unités, le groupe veille à ce que les militaires de la Force régulière et de la Réserve des FAC, les anciens militaires des FAC, les familles des militaires, les employés du MDN et les employés des fonds non publics puissent profiter de ces programmes, services et activités. 9

10 Faire des SBMFC lune des organisations de bien-être et moral la plus robuste du monde occidental en fournissant des programmes qui offrent le plus de bienfaits possibles au plus grand nombre de militaires actifs et libérés, et leur famille : Une communauté, forte dun million de membres 10 Ma vision

11 Une communauté, forte dun million de membres Membres actifs (F. rég. et Rés)130 k Conjoints69 k Membres de la famille75 k Membres libérés595 k Personnes à charge des membres libérés 350 k Autres clients autorisés150 k 1 MILLION 11

12 Division des Programmes de soutien du personnel (PSP) Les PSP contribuent à létat de préparation des FAC et rehausse la qualité de vie des familles en bâtissant une communauté militaire forte et saine. Les programmes des PSP sont axés sur la santé générale du membre des FAC et visent à atteindre un état de bien-être qui inclut la santé physique, émotionnelle, intellectuel, sociale et spirituelle dune personne. Environ 3 500 employés des PSP assurent la prestation de programmes, de services et de soutien dans le cadre des activités ci-dessous : Activités dintérêt particulier (golf, curling, marinas, etc.) Journaux Soutien aux déploiements Ressources aux fins des déploiements Portail communautaire (Portail Web des BNP de contenu local des B/Ere/U) 12 Conditionnement physique des militaires Sports militaires Promotion de la santé Performance humaine Mess Loisirs communautaires Activités spéciales

13 PSP – Les chiffres Conditionnement physique 22 500 évaluations FORCE (avril 2013 - à ce jour) Performance humaine 25 rapports de recherche Plus de 1,4 million de données sur le projet FORCE Promotion de la santé 3 900 cours offerts 23 600 participants Sports 20 000 participants aux sports intersection 91 compétitions régionales – plus de 3 500 compétiteurs 18 compétitions nationales – 1 800 compétiteurs 10 sports des FAC au CISM - 160 athlètes 115 soigneurs des FAC Loisirs et activités dintérêt particulier Plus de 6000 activités de loisirs Plus de 100 000 participants aux programmes de loisirs 325 installations du MDN utilisées Mess 175 mess des F rég 280 mess de la F rés Journaux 250 000 lecteurs 85 000 exemplaires Golf 15 terrains au Canada Site web le Portail communautaire Plus de 139 000 visiteurs mensuellement 13

14 PSP – Initiative clé Le besoin : Revalider la norme minimale de condition physique afin de sassurer que les normes de conditionnement physique reflètent les exigences physiques des opérations actuelles et futures des FAC. Léchéancier : Le Conseil des Forces armées approuve le programme en décembre 2012. le lancement officiel de lessai a lieu le 1 er avril 2013. Lévaluation : Quatre épreuves, chacune liée à une demande physique que les militaires des FAC pourraient être appelés à accomplir dans le cadre dopérations. 22 000 participants au cours de six mois; taux de réussite de 96 % Lavenir : Programme dencouragement fondé sur des preuves scientifiques afin de motiver les membres des FAC à vouloir atteindre un niveau de condition physique personnel plus élevé. Visitez la : www.sbmfc.com/forceprogram 14

15 15 Conditionnement physique Le lancement a eu lieu le 11 oct. 2012. Entraînement axé sur la condition physique nécessaire aux opérations Plus de 20 000 membres des FAC inscrits PSP – cphysd.ca

16 Accès à : 15 terrains de golf au Canada et 6 clubs sociaux dans des terrains publics 8 marinas et clubs de voile 5 terrains de camping/cabines 7 clubs de chasse et pêche au Canada 4 installations équestres au Canada 7 clubs de curling au Canada 5 clubs de tir au pigeon dargile au Canada www.cfmws.com/fr/aboutus/psp/specialtyinterest 16 Activités dintérêt particulier des PSP

17 140 560 personnes assurées en vertu des divers régimes dassurance vie, représentant une couverture de 28,6 G$ et 41,3 M$ ont été payés aux bénéficiaires 93 600 membres des FC couverts par lAssurance invalidité prolongée avec 106,6 M$ en indemnités versées lorsquon y ajoute le programme de réadaptation professionnelle 8 329 rendez-vous de counselling financier 7 153 clients de la planification financière, pour un total de 232 M$ en investissements 3 379 clients du RERCollectifFC, pour un total de 117 M$ en investissements 5 631 membres des FC ont suivi des cours en gestion des finances personnelles Résultats des programmes et services en 2012 : 17 Services commerciaux Services financiers du RARM

18 1 Source : CBC News (avril 2012) / MoneySense Magazine (octobre 2012) 2 Source : moneysense.ca – Where to find a fee-only Financial Planner 3 Source : H&R Block 4 Source : Credit Canada 5 Source : debtfreesolutions.ca – Exemple de contrat de counselling financier 6 Source : Compulife Software Inc. Comparaison des coûts : Services financiers du RARMNorme du secteur Planification financière (aucune commission – rémunération à lacte) 6 $ à 12 $/mois (selon le grade) Durée de service illimitée Comprend une déclaration de revenus gratuite Environ 100 $/heure 1 ou de 1 % à 3 % de la valeur de lactif géré 2 59 $ pour une déclaration de revenus de base 3 Counselling financier (confidentiel) Gratuit Environ 120 $ 4 /séance ou inscription Frais de 15 % de la dette totale + frais mensuels de 50 $ + frais dannulation 5 Assurance (couverture de 100 000 $/ homme de 25 ans/non-fumeur) 6 $/mois De 11 $ à 13 $/mois 6 18 1 Source : CBC News (avril 2012)/MoneySense Magazine (octobre 2012) 2 Source : moneysense.ca – Where to find a fee-only Financial Planner 3 Source : H&R Block Services commerciaux Services financiers du RARM

19 Avantages des régimes dassurance vie : Services financiers du RARM Norme du secteur Aucune exclusion relativement au risque de guerrePeut être exclus ou refusé Aucune exclusion pour les métiers, les passe-temps, les activités de bénévolat ou les sports dangereux Certains et même tous sont exclus ou la prime augmente Exigences de tarification médicale moins rigoureusesExige un examen médical approfondi Aucun examen médical nécessaire pour transférer lassurance après la libération (dans les 60 jours suivant la libération) Non disponible Assurance de mutilation accidentelle incluseOffert moyennant des coûts Assurance vie des personnes à charge de 10 000 $ gratuite Offert moyennant des coûts 19 Services commerciaux Services financiers du RARM

20 Réassurance Partage du risque entre plusieurs entreprises qui se spécialisent dans la couverture de risques élevés. Nécessaire afin de garantir le versement des indemnités en vertu des régimes dassurance vie des SF RARM, même si le décès a lieu lors du service dans le théâtre dopérations. Coûts nets de la réassurance et des réclamations-décès de 2007 à 2011 : 12,2 M$ par année. 20 Services commerciaux Services financiers du RARM

21 Programmes : Assurance pour lauto et lhabitation de La Personnelle Habitation : Une couverture qui convient à votre mode de vie. Toutes les polices offrent une protection de 5 k$ pour léquipement militaire et une protection de 3 k$ pour les biens personnels lorsquun militaire est déployé à létranger. La Personnelle offre aussi des polices créées à lintention des locataires de quartiers militaires, de lassistance en cas de vol didentité et des rabais pour système dalarme Auto : Pardon daccident, économies de fidélité (jusquà 7 %), rabais pour pneus dhiver (5 % sur la prime), tarifs étudiants, assurance pour véhicules récréatifs et bien dautres avantages Transférable : À la suite d'un déménagement, d'un transfert ou de la retraite au Canada Programme de chauffage au mazout Programme offrant des rabais sur le prix courant du mazout livré. Exemple déconomies à Halifax – Rabais allant jusquà 8 cents le litre au cours des 6 dernières années, ce qui représente une économie de 1500 $. 21 Services commerciaux CANEX/NATEX

22 Plan de crédit sans intérêt Financement sur 12, 24 ou 36 mois. Aucun acompte, même pas les taxes. 12 mois : aucuns frais de traitement ou dadministration cachés (24 mois : 2 %; 36 mois : 3 %). Club XTra - programme de fidélisation de la clientèle Obtenez des points pour chaque 1 $ dépensé sur présentation de la carte. Envoi de chèques-cadeaux de la valeur des points accumulés aux membres du Club XTra deux fois par année (p. ex., 5 $ contre 5 000 points). Le nouveau programme Primes CANEX remplacera le Club XTra. Le lancement du programme Primes CANEX et de la carte UneFC se fait conjointement cet automne. Partenariats avec des fournisseurs nationaux : Tim Hortons Aramark (services alimentaires) OK Tire Andrei Master Tailor Subway 22 Services commerciaux CANEX/NATEX

23 Initiatives : Vente au détail en ligne et marketing Élaboration dune stratégie de vente au détail en ligne pour accroître lexploitation Vêtements et attributs haut de gamme Achat centralisé dune gamme uniforme de souvenirs de vêtements et dattributs des Forces canadiennes, qui seront offerts en ligne et en magasin Une sélection de vêtements décontractés et de performance et darticles arborant des écussons/logos militaires (p. ex., fixe cravate, bouton de manchette, épinglette, montres, carafons, etc. En vente sous peu : nouveau coupe-vent de la MRC et de lARC 23 Services commerciaux CANEX/NATEX

24 Le D Gest SB gèrent les activités suivantes : Administration des pertes Centre pour le soutien des militaires blessés ou retraités et leurs familles Unité interarmées de soutien au personnel (UISP) et ses centres intégrés de soutien du personnel (CISP) Programme daide à la transition (PAT) Programme Soutien social; blessures de stress opérationnel (SSBSO) Conseiller spécial – blessures de stress opérationnel (BSO) Programme de retour au travail (PRT) Cimetière militaire national de Beechwood à Ottawa Service de pastorale 24 Director – Gestion du soutien aux blessés (D Gest SB)

25 Mission Par le biais dun modèle de prestation de services intégré et centré sur les besoins de lindividu, assurer la coordination et la facilitation de soins et de soutien administratifs uniformes et de qualité, et ce, durant toutes les phases de rétablissement, la réadaptation et la réintégration au moment du retour en service, ou la transition après la libération, pour tous les militaires des Forces canadiennes blessés et malades, les anciens combattants, leur famille et les familles des militaires décédés. 25 Unité interarmées de soutien du personnel (UISP)

26 Centre intégré de soutien du personnel et bureaux satellites 33 endroits dans lensemble du Canada Soutien du personnel par une équipe multidisciplinaire et liaison avec ACC, les Services financiers du RARM, les PSP, les CRFM et des organismes de la base/escadre Répond aux besoins des commandants 26 UISP/ CISP

27 Affecté à lUISP1 800 Recevant du soutien de lIUSP (mais non affecté) 3 500 Total5 300 27 Personnel présentement suivi par lUISP UISP Affecté Soutien (non affecté)

28 Coordination nationale des activités de réorientation professionnelle : – Séminaires du Service de préparation à une seconde carrière – Séminaires médicaux, séminaires sur la planification à long terme – Ateliers de réorientation professionnelle – Soutien et programmes daide à la transition à lintention des militaires blessés ou malades – Publications/outils de soutien au counselling en matière de transition Liaison avec dautres organisations : ACC, DRHC, Commission de la fonction publique, ILD et PRP des SF RARM, secteur privé, milieu universitaire, organismes dagrément et autres La Compagnie Canada : programme daide à la transition de carrière (PATC) Portail Web regroupant toutes les ressources en matière de transition offertes aux militaires actifs et retraités. Sert de passerelle entre les dirigeants du secteur privé et de la communauté et les FAC. Comprend des employeurs canadiens du secteur privé et des ressources pour aider à démarrer sa propre entreprise, exploiter une franchise ou poursuivre les études. 84 employeurs appuient les militaires, entre autres Amazon, BMO Groupe financier, CN, Coca-Cola Canada, Banque Royale du Canada, Shell Canada, Sobeys Inc., Suncor Énergie, etc. 28 D Gest SB Programme daide à la transition des FAC

29 Opération Entrepreneur du prince de Galles : « Based In Business » (BIB) de lUniversité Memorial, Enactus et la Fondation canadienne des jeunes entrepreneurs Forces @ work, projet de Prospect. Projet pilote de placements demplois durables DRB : Du régiment aux bâtiments Association des collèges communautaires du Canada (ACCC) Association canadienne de la franchise : programme à lintention des anciens combattants Forum pour la formation en commerce international (FITT) Outre les programmes et les services déjà mentionnés, les programmes ci-dessous sadressent en particulier aux membres blessés et malades de la F rég et de la F rés : Programme de réadaptation professionnelle à l'intention des militaires en activité de service (PRPMAS) – membres actifs) Priorité de nomination dans la fonction publique Plan de transition intégré 29 D Gest SB Programme daide à la transition des FAC

30 Programme Sans limites 30 * Walking With The Wounded (WWTW) : Léquipe Sans limites, composée du Cplc Chris Downey du Cpl Alexandre Beaudin-Danjou et de 2 membres du programme Soldier On Australia ill/injured, affrontera les équipes américaines et britanniques dans la course vers le pole Sud. Le Prince Harry est membre de léquipe de la GB. Saddle Up Soldier On Toronto, Ont. 7 au 11 octobre 2013 WWTW Allied South Pole Challenge Antarctica * 19 novembre au 22 décembre 2013 USMC Trials San Diego, CA 2 au 14 mars 2014 Chasse à la sauvagine du programme Sans limites Petawawa, Ont. octobre et novembre 2013 2 e camp sportif annuel avec alliés Whistler, C.-B. 9 au 19 février 2014 National Ski Fest du programme Sans LImites Mont Washington, C.-B. 2 au 8 février 2014 Chasse avec guide du programme Sans limites Forestburg/Elk Point, Alb. octobre et novembre 2013 En date du 1 er octobre 2013

31 630 membres appuyés par le programme Sans limites Au 1 er avril 2013 31 Participation au programme Sans limites Nouveaux participants Total cumulatif

32 Région Officier MR Retraité Total N.-É./T.-N.-L.971585 N.-B./Î.-P.-É.328940 Qc810314125 Ont. (sud)220527 Ont. (est)712620153 Prairies329840 Alb./Nord du Canada 7907104 Pacifique542956 Total 4450977630 Au 1 er avril 2013 86 % actifs 14 % retraités 32 Données démographiques sur le programme Sans limites AC MRC ARC

33 Préparer une force capable deffectuer des missions en réduisant les enjeux inhérents au service militaire pour les membres des FAC et leur famille Les Services aux familles des militaires gèrent : Le Programme des services aux familles des militaires, dont le financement et la surveillance des centres de ressources pour les familles des militaires Le Programme déducation des personnes à charge qui porte sur la gestion des exigences liées à la compensation et aux avantages pour les militaires qui ont des enfants à charge Les questions liées à la qualité de vie qui surviennent et touchent les familles des militaires en raison des conditions de service au sein des FAC 33 Services aux familles des militaires

34 34 ACCÈS AUX SERVICES : Centres de ressources pour les familles des militaires – dans la base, en personne 32 au Canada, 7 aux États-Unis et 4 en Europe Tierce partie indépendante située dans les B/Ere ou services dapproche Services offerts dans les deux langues officielles, selon les besoins de la communauté Ligne dinformation pour les familles – information, liaison et soutien 1-800-866-4546 – maintenant accessible tous les jours, 24 heures sur 24! Information et counselling; service bilingue www.forcedelafamille.ca – site axé sur les familles des militaires canadiens Portail dinformation locale pour tous les CRFM Renseignements généraux utiles intéressant toutes les familles de militaires canadiens Services aux familles des militaires

35 35 LES CHIFFRES : Site Forcedelafamille En 2012 : 328 062 visites et 196 832 visiteurs uniques Ligne dinformation pour les familles (LIF) En 2012 : 1 620 appels à la LIF (4 760 appels au système automatisé qui diffuse de linformation sur les déploiements) Statistiques sur la LIF (du 1 er janvier au 30 juin 2013) Nombre total de communications : 713 355 appels et 358 courriels (sans compter les appels et les courriels de suivi) Types de problèmes soulevés dans les communications : 1. Famille dun militaire : 21 % 2. Militaire : 16 % 3. Ancien combattant : 14 % 4. CRFM : 6 % 5. Santé mentale : 5 % Services aux familles des militaires

36 Le Fonds Appuyons nos troupes chapeaute : Fonds pour les familles des militaires – lié aux conditions de service 4 M$ versés à >1000 membres/familles 5 k$ par demande à léchelle locale Fonds du programme Sans limites – contribue à un mode de vie sain et actif 1,1 M$ versés à 630 membres/familles Financement dune vaste gamme de programmes Fonds de bien-être dans les hôpitaux – commodités de base pour les militaires hospitalisés 85 k$ versés annuellement à >300 membres Op Père Noël – cadeaux envoyés aux membres déployés pendant les fêtes Cadeaux livrés à 1 600 membres Montant reçu depuis 2006 : 13 M$ Contributions personnelles au Fonds Appuyons nos troupes Recettes provenant dactivités organisées par des tiers Contributions dœuvres de bienfaisance et de fondations de lextérieur 36 Appuyons nos troupes

37 Exemples : Course de lArmée : presque 500 k$ versés au Fonds pour les familles des militaires (FFM) et au programme Sans limites au cours des deux dernières années Tournoi de golf de bienfaisance Graham Group : tournois de golf en 2011 et 2012 qui ont généré près de 100 k$ au profit du FFM Pièce de collection Lautoroute des Héros de la Monnaie royale canadienne : campagnes de deux pièces de monnaie mettant en valeur les FAC et les sacrifices que font les militaires et leur famille. Un total de 200 k$ a été remis au FFM. Livre de lhonorable premier ministre Stephen Harper – History of Hockey : lancement à lautomne 2013. Tous les profits seront versés au FFM. Fondation True North des Jets de Winnipeg : don annuel de 75 k$ au FFM/programme Sans limites au cours des 10 prochaines années Sears : partenariat établi depuis 7 ans. Don annuel de 10 k$ au Fonds de bien-être dans les hôpitaux (intégré au Fonds Appuyons nos troupes) 37 Appuyons nos troupes

38 Offre une aide financière sous forme de subventions et de prêts à faible taux dintérêt par lentremise des programmes suivants : Programme des petites allocations (33 k$ à 194 membres)* des subventions pouvant atteindre 200 $ (sur la base dune seule allocation à vie) pour alléger les situations difficiles passagères ou favoriser le bien-être accessible en sadressant à un agent daide comme un aumônier, un officier de service social, un membre du personnel du CRFM, un conseiller financier des SF RARM, Anciens Combattants Canada Programme de prêts détudes (1,9 M$ à 476 membres)* créé pour aider les militaires actifs et libérés et leur personne à charge à poursuivre des études postsecondaires (à temps plein) prêts variant de 1 200 $ à 4 000 $ par année jusquà concurrence dun montant maximum à vie de 16 000 $ par étudiant *Données basées sur lannée civile 2012 38 Caisse dassistance au personnel des Forces canadiennes

39 Programme de prêt dauto-amélioration (7,5 M$ à 2 208 membres)* apporte une aide financière sous forme de petits prêts pour fournir un appui dans des situations durgence telles que : déplacements pour événements familiaux malheureux, réparations urgentes au domicile ou à la voiture, petits projets de rénovation, prévention de difficultés financières, achat darticles ménagers, éducation, etc. prêts varient entre 1 000 $ et 5 000 $ consentis par tranche de 500 $ jusquà concurrence de 5 000 $ Programme daide financière durgence (1,1 M$ à 154 membres)* aide financière sous forme de prêts et de subventions en cas durgence ou lorsque les circonstances le justifient. Le montant maximum à vie est de 5 000 $ pour une subvention et de 25 000 $ pour un prêt. Laide financière est accordée normalement par lintermédiaire dun agent du Fonds, dACC, dun conseiller financier des SF RARM ou dun administrateur de programme désigné dans la base/escadre Ladmissibilité à lun des programmes ne garantit pas lapprobation dune demande Chaque demande est évaluée selon des critères précis avant de procéder à une décision *Données basées sur lannée civile 2012 39 Caisse dassistance au personnel des Forces canadiennes

40 Le camp donne loccasion aux enfants de familles de militaires, la priorité étant accordée aux enfants de membres déployés, doublier le stress associé à la vie militaire. À lété 2013, plus de 400 enfants de militaires ont profité dune semaine gratuite aux camps Maple Leaf et Muskoka Woods. Le Fonds pour les familles des militaires, La Compagnie Canada et des dons personnels ont payé les fais dinscription au camp. 40 Camps dété Appuyons nos troupes

41 Programme lancé en janvier 2012 Le programme est offert aux membres actifs et libérés des FAC qui sont malades ou blessés par suite dun service militaire dans une zone de service spécial ou dans le cadre dune opération de service spécial, et qui reçoivent des prestations dACC en lien avec cette maladie ou cette blessure. Les membres admissibles peuvent demander un séjour dune semaine dans lun des 26 centres de villégiature de Shell Vacations Club au Canada, aux É.-U. et au Mexique. Plus de 100 membres/familles des FAC ont bénéficié de ce programme. 41 Vacances pour les anciens combattants

42 Le programme/Fonds Appuyons nos troupes engendrent dimportantes contributions de Canadiens. – Dons individuels dargent, de produits et de services – Recettes provenant dactivités organisées par des tiers – Contributions provenant dactivités/de campagnes organisées par des œuvres de bienfaisance ex., True Patriot Love, La Compagnie Canada et Wounded Warrior Au fur et à mesure que les activités augmentent en nombre et en complexité – il faut davantage de soutien du MDN/des FC; – on respecte peu les dispositions de la politique; – on se soucie moins de lalignement aux priorités des FC. Certains organismes externes font concurrence aux « organismes de bienfaisance » internes des BNP. 42 Relations des BNP avec le secteur privé

43 Rapport principal avec BMO Banque de Montréal Comptes personnels Prêts hypothécaires Guichets automatiques Carte MasterCard Appuyons nos troupes Commandite – programmes locaux et nationaux Services bancaires pour la communauté de la défense canadienne 43

44 Programme de rabais officiel des FC Plus de 40 000 cartes du Programme de reconnaissance des FC ont été distribuées Les membres ont accès à des rabais dans plus de 26 000 endroits à léchelle locale, nationale et internationale. Catégories : hébergement, attractions, divertissement, restauration, loisirs, services, magasins, voyages et transport Visitez le site www.reconnaissancefc.ca 44 Programme de reconnaissance des FC

45 Club de R et R des FC : Lien avec le US Armed Forces Vacation Club Lien avec le Gov Rewards et International Cruise and Excursions Accès à 3 500 installations dhébergement dans 80 pays à partir de 369 $ US par semaine Accès à des croisiéristes, à des compagnies aériennes et à 3 000 terrains de golf aux États-Unis offrant des bas prix garantis. 45 Programme de reconnaissance des FC

46 Club de R et R des FC – Exemples : Visitez le site www.reconnaissancefc.ca Silver Lake Resort, Kissimmee, Floride 7 nuits/369 $ US Barnsdale Country Club Rutland, Angleterre 7 nuits/369 $ US Wyndham Ka'eo Kai Kauai, Hawaï 7 nuits/369 $ US 46 Programme de reconnaissance des FC

47 Confirme quune personne est membre de la collectivité qui forme Une communauté, forte dun million de membres. Donne accès aux programmes, services et installations de bien-être et de maintien du moral Approche échelonnée Phase 1 (automne 2013) : Lancement donnant accès au programme de fidélisation de CANEX et au Programme de reconnaissance des FC Phases futures : Ajout de laccès aux services de loisirs des PSP, à ladministration des frais liés aux mess, aux clubs et aux activités ainsi quà dautres services de bien-être et de maintien du moral. 47 Carte UneFC

48 Questions? 48