G roupement pour l' A mélioration des L iaisons dans l' I ndustrie A utomobile LOUTIL DE PRE DIAGNOSTIC.

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1 G roupement pour l' A mélioration des L iaisons dans l' I ndustrie A utomobile LOUTIL DE PRE DIAGNOSTIC

2 G roupement pour l' A mélioration des L iaisons dans l' I ndustrie A utomobile Pourquoi un outil de pré diagnostic et à quoi ça sert ? Comprendre les métiers de lentreprise, ses produits, ses clients, ses fournisseurs. Comprendre la problématique de lentreprise et choisir le bon outil. Exprimer les besoins pour permettre au dirigeant de comprendre et clarifier les enjeux des TIC Quels sont les problèmes actuels et quelles sont les occasions daffaires ? Tenir compte de lexistant, faire un état des lieux Reformuler le contenu des outils Ayant connaissance des outils A.L.F.A., poser les questions en rapport avec les outils qui permettent de voir le ou lesquels correspond à ses besoins. Démarrer par des questions globales Permettre de faire remonter des faiblesses ou des opportunités de lentreprise dans lesquelles les TIC ont un rôle à jouer Toucher du doigt les points sensibles Positionner lentreprise par rapport aux TIC Mettre en évidence les enjeux de lentreprise et les solutions les plus adaptées

3 G roupement pour l' A mélioration des L iaisons dans l' I ndustrie A utomobile Quels sont les objectifs de loutil de pré diagnostic ? Convaincre le dirigeant de participer au projet A.L.F.A. et à un projet en particulier Sensibilisation préalable Positionner lentreprise parmi une typologie des TIC Poser les questions adéquates en rapport avec chacun des outils A.L.F.A. pour arriver à un choix doutils Permettre darriver rapidement à lessentiel du sujet Aboutir à un choix consensuel entre le dirigeant et lévaluateur parmi les outils : liste priorisée Regarder plus en détail les outils choisis

4 G roupement pour l' A mélioration des L iaisons dans l' I ndustrie A utomobile Périmètre de loutil de pré diagnostic Analyse de leurs relations et mode de communication et de fonctionnement avec leurs clients, mais aussi avec leurs fournisseurs Caractéristiques de lentreprise : sites de fabrication et dexpédition, nombre de clients, de références, les volumes, effectif, organigramme, appartenance à un groupe, y a-t-il une plaquette dentreprise ? Il ne sagit pas de faire une analyse financière, une analyse stratégique, une analyse produit ou une analyse client … Réunir les informations nécessaires permettant de définir loutil A.L.F.A. le plus adéquat pour lentreprise

5 G roupement pour l' A mélioration des L iaisons dans l' I ndustrie A utomobile Loutil de pré diagnostic se décompose en 2 parties LA FICHE SIGNALETIQUE DE LENTREPRISE qui définit : Les coordonnées générales Les caractéristiques juridiques

6 G roupement pour l' A mélioration des L iaisons dans l' I ndustrie A utomobile LA FICHE SIGNALETIQUE DE LENTREPRISE (suite) : Lactivité

7 G roupement pour l' A mélioration des L iaisons dans l' I ndustrie A utomobile LA FICHE SIGNALETIQUE DE LENTREPRISE (suite) : Description du CA automobile

8 G roupement pour l' A mélioration des L iaisons dans l' I ndustrie A utomobile Loutil de pré diagnostic se décompose en 2 parties LE PRE DIAGNOSTIC AUTOMOBILE découpé par métier : Organisation et management R&D produits et procédés

9 G roupement pour l' A mélioration des L iaisons dans l' I ndustrie A utomobile LE PRE DIAGNOSTIC AUTOMOBILE (suite): Achats, Production et Logistique, Administration des ventes

10 G roupement pour l' A mélioration des L iaisons dans l' I ndustrie A utomobile LE PRE DIAGNOSTIC AUTOMOBILE (suite): Système dinformation

11 G roupement pour l' A mélioration des L iaisons dans l' I ndustrie A utomobile LE PRE DIAGNOSTIC AUTOMOBILE (suite): Gestion administrative et financière

12 G roupement pour l' A mélioration des L iaisons dans l' I ndustrie A utomobile LE PRE DIAGNOSTIC AUTOMOBILE (suite): Conclusion